यस कम्पनीको मान - कर्पोरेट संस्कृति जग

कम्पनी मान स्तर, नियम, व्यवहारलाई प्रभावित कि मापदण्ड र विश्वास को एक सेट हो एक कर्मचारी संगठन। निस्सन्देह, तिनीहरूले को कोर छन् कर्पोरेट संस्कृति। कर्पोरेट कम्पनी को मान विभिन्न बाँध्न र प्रभाग को कर्मचारीहरु splochaet कि बांधन मिसिन, दृश्य र कार्यहरू एक एकता सिर्जना र यसको लक्ष्य हासिल गर्न संगठन अनुमति दिन्छ छन्। यसो गर्न, तिनीहरूले, अलग हुनुपर्छ विकास र कम्पनी को नेतृत्व घोषणा र सबै भन्दा यसको कर्मचारीहरु द्वारा सम्मान। यस कम्पनीको मान, कम्पनी को कर्मचारीहरु को बहुमत सेयर जो, जो तिनीहरूले एक व्यक्ति कुनै पनि कर्मचारी बारेमा न्याय गठन मापदण्ड को एक सेट परिभाषित।

कि समाजमा नैतिकता को, तिनीहरूले अवस्थित र विकास गर्न अनुमति रूपमा संगठनमा तिनीहरूले नै भूमिका खेल्छन्। यस सन्दर्भमा, को दाबी छ कि जहाँ कम्पनीको मान औपचारिक मात्र परिभाषित गर्दै छन्, लामो कम्पनी अलाभकारी बनयो हुनेछ। कर्मचारी साँच्चै मान संग imbued, तिनीहरूले आफ्नो सामाजिक आकांक्षाओं, नैतिक स्तर, व्यक्तिगत विकास क्षेत्रको समझ पालना गर्नुपर्छ।

मान एक साधारण सेट मा कुनै पनि कर्मचारी मान्छे बीच अन्तरक्रिया को प्रक्रिया मा समय परिवर्तन जो आफ्नो व्यक्तिगत स्थिति छ। यो छैन कम्पनीको मान सबै, पनि एक व्यक्ति अन्ततः आफ्नो व्यक्तिगत बन्न सक्छ लिएको बुझे गर्नुपर्छ। मान पहिचान गर्न, यो सकारात्मक यसलाई व्यक्तिगत कोड बनाउन सधैं पर्याप्त छैन व्यवहार गर्छन्। तर यो बावजुद, कम्पनी बाहिर क्रमबद्घ काम गठन मा, आफ्नो कार्यान्वयन गर्न सम्बन्धित गतिविधिहरु संगठन र प्रस्ट्याउने मान, कर्मचारी संलग्नता ल्याउन बोक्न पर्छ। नियम को रूप मा, कम्पनीको मान, उदाहरण जो तल दिइएको हो, - सबै भन्दा मानिसहरूलाई बुझ्ने कुरा। जटिल कुरा र अस्पष्ट स्वीकार गर्न सकिँदैन र बुझे। तपाईं ठूलो चिरपरिचित निगम, यो मुद्दा गम्भीर को नैतिक कोड हेर्न भने, यो धेरै साधारण जिम्मेवारी, आत्म-आलोचना, इमानदारी र खुलापन, कर्मचारी र ग्राहकहरु मैत्री मनोवृत्ति, प्रतिबद्धता जस्ता अवधारणाहरु मार्फत आउन छ।

यसलाई कुनै पनि स्थापित संगठन यसको आफ्नै मूल्य, यो सृष्टिको वा को शीर्ष व्यवस्थापनमा संलग्न छ कि छैन बिना छ भनेर बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ। तसर्थ, रणनीतिक यकिन गर्न कम्पनी को लक्ष्य, काम सम्बोधन गर्न आवश्यक छ, तर यो खातामा अवस्थित अनौपचारिक मान्यता, नियम, मापदण्ड र परम्परा लिनुपर्छ। यो कागज मा सबै भन्दा राम्रो तरिका को एक स्थापित अनौपचारिक प्रणाली, इच्छित दिशा मा आफ्नो नरम सुधार, क्रान्तिकारी झटके, prohibitions र repressive कार्य बिना स्थापनाका लागि रूपरेखा परिभाषित गर्न सकिन्छ। यो काम वर्तमान अनौपचारिक एक गहिरो विश्लेषण गरेर preceded गर्नुपर्छ मान सिस्टम विशेषज्ञहरु को संलग्नता संग, र इच्छित परिणाम बिस्तारै संगठन को सबै स्तर कवर उत्प्रेरित गर्नुपर्छ।