उद्यमी को संकट व्यवस्थापन: अवधारणा र सार।

"संकट व्यवस्थापन" को अवधारणा मा धेरै फरक परिभाषा छ। संकट व्यवस्थापन अब - यो आर्थिक र वित्तीय गतिविधि सुधार उद्देश्य जो प्रक्रिया र प्रविधी प्रयोग गरेर प्रक्रिया छ। संकट व्यवस्थापन उद्यमी को हालको वित्तीय कठिनाइ बन्न गर्दैन जो स्थायी वातावरण प्रदान गर्न डिजाइन गरिएको छ।
आन्तरिक र बाह्य: संकट व्यवस्थापन गर्न आवश्यकता, दुई समूह विभाजन जसमा उद्यम, मा संकटहरूको नेतृत्व गर्ने मुख्य कारक।
बाह्य गतिविधि बिना उत्पन्न:
1 मुद्रास्फीति;
कर वृद्धि 2.;
शक्ति 3. परिवर्तन, कानून परिवर्तन;
4 युद्ध वा शक्ति majeure र टी। डी
आन्तरिक व्यापार को पाठ्यक्रम देखा। तिनीहरूले समूह विभाजित हुन सक्छन्:
1 व्यवस्था टोली समावेश: अदक्ष व्यवस्थापन; व्यावसायिक जोखिम को एक उच्च डिग्री; को underestimation बजार अवस्था; कम गुणस्तर व्यवस्थापन र लेखा।
2. उत्पादन टोली समावेश: कुनै उच्च उत्पादकत्व उच्च वेयर OS र ऊर्जा धेरै संग;
3. बजार समूह comprises को: अत्यधिक आपूर्तिकर्ता र खरीदारों मा रिलायन्स; आफ्नो उत्पादन को प्रतिस्पर्धा को अभाव।

यस मामला मा, संकट व्यवस्थापन केही विरोधी-संकट एकल panacea, सबै घटनाहरू र व्यक्तिगत विकास प्रत्येक कम्पनी लागि विरोधी संकट रणनीति देखि छ। यसलाई तुरुन्त संगठनको गतिविधि प्रभावित संकट को manifestations पहिचान गर्न महत्त्वपूर्ण छ। यो द्रुत प्रतिकूल प्रभाव हटाउन क्रममा यसको पूर्ण क्षमता परिचालन गर्न अनुमति दिन्छ।
संकट व्यवस्थापन कम्पनी यसको सिद्धान्त, पारंपरिक स्थिति नियन्त्रण फरक विशेषता द्वारा छ।

संकट व्यवस्थापन को सार रोकन, निदान, neutralizing र संकट घटना र आफ्नो अन्तरनिहित कारण विजयी उद्देश्य प्रशासनिक उपाय को जटिलता मा निहित। अर्को शब्दमा यो प्रभावकारी कामकाज एक व्यापक र साँघुरो अर्थ मा लागू लागि हरेक सक्रिय प्रभाव यस्तो व्यवस्थापन गर्न भन्छिन्। को broadest अर्थमा - एक प्रणाली छ नियन्त्रण वस्तु यसरी यो संगठन को वित्तीय दिवालियापन स्थापित गर्न आवश्यक छ संकट को एक राज्य मा पायो जो एक विशेष उद्यम, को सम्बन्ध मा व्यवस्थापन उपायहरूको प्रणाली छ, - साँघुरो अर्थमा जबकि, संकट लड्न क्रममा व्यवस्थापन।
, संकट को खतरा आशंका यसको लक्षण विश्लेषण व्यवस्थापन मा संकट व्यवस्थापन को सार, संकट को नकारात्मक प्रभाव कम गर्ने उपाय, साथै यो थप विकासका लागि उपयोग गर्छ कारक प्रयोग गर्नुहोस्।
संकट को संकट व्यवस्थापन को प्रभाव विषयको यस्तो अपेक्षित र वास्तविक रूपमा कारक हो।
यस्तो नियन्त्रण संभावना निर्धारण गरिन्छ:
- मानव कारक, संकट परिस्थितिमा बलियो र सक्रिय मानव व्यवहार को लागि अर्थात् सम्भावित, साथै आफ्नो रुचि र संकट, संकट, प्रकृति र प्रवाह ढाँचाको प्रकृति को आफ्नो जागरूकता हटाउन इच्छा।
- संकटहरूको प्रत्याशा र तिनीहरूलाई लागि तयार गर्न cyclical प्रकृति सामाजिक-आर्थिक प्रणाली को विकास मा निहित, ज्ञान।

यस्तो नियन्त्रणको लागि आवश्यकता संकट हटाउन र यसको प्रभाव mitigate आवश्यकता प्रतिबिम्बित गरिएको छ। यस्तो आवश्यकता विशेष नियन्त्रण संयन्त्र मात्र प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ लागू गर्न।
उद्यम विकास मुख्य उद्देश्य कारण कहिलेकाहीं यस्तो नियन्त्रणको लागि आवश्यकता। को व्यावसायिकता र कर्मियों को अनुशासन, नयाँ प्रविधिहरू विकास सुधार - मुख्य कुरा यहाँ। नियन्त्रण सुरु र प्राविधिक समस्या समाधान।
रूपान्तरण, प्रकार - आर्थिक संकट व्यवस्थापन लागि चित्रमाला पनि छ उत्पादन विविधीकरण को।