कर्मियों विभाग को कर्तव्य: सबै गाह्रो र महत्त्वपूर्ण भए

कर्मियों विभाग को जिम्मेवारी नियम, समग्र कार्यात्मक सेवा व्यवस्थापन अभिन्न भाग हो संगठन को कर्मचारी। तर हामी यो भनेर बाहिर श्रम सम्बन्ध को क्षेत्र मा डिजाइन काम बोक्न केही माध्यमिक एकाइहरु भनेर बुझ्न पर्छ। निस्सन्देह, यो सोभियत समयमा, कर्मियों विभाग को कर्तव्य र पुरोहित र लेखा गर्न सीमित हुन सक्छ, तर वर्तमान वास्तविकताहरु फरक, थप गम्भीर दृष्टिकोण आवश्यक छ। विशेष, यो कर्मियों व्यवस्थापन क्षेत्रमा र व्यवसायीहरूको लागि व्यावसायिक विद्यालय स्नातकहरूलाई वितरण को प्रणाली को उन्मूलनको मा आधुनिक अवधारणाहरु संग जोडिएको छ।

कर्मियों विभाग को शुल्क हाल निकै कम्पनी गतिविधिहरु जीवन प्रभावित, नयाँ थपियो। यस मामला मा, यो हटाउन गरिएको छैन र आचरण र प्रशासनिक, लेखा र रिपोर्टिङ कागजातहरू, रोजगारी अनुबंध, कर्मियों प्रमाणीकरण को निष्कर्षमा को प्रशिक्षण सँग सम्बन्धित परम्परागत समस्याहरू। साथै, मानवअधिकार कागजातहरू आज कारण मान्छे को कानूनी साक्षरता वृद्धि गर्न अर्को गुणात्मक महत्व पाउनु भएको छ। यो व्यक्ति साम्यवाद को विचार प्रेरित गर्ने देश को राम्रो को लागि काम गर्दा प्रयोग गरिएको छैन। यो जडान मा, मानवअधिकार आउटसोर्सिंग मा त्रुटि सक्नुहुन्छ अनुमति छैन, तिनीहरूले कानूनी कार्यवाही, आदेश Supervisory शरीर र पेनाल्टी नेतृत्व। र, सबै भन्दा महत्वपूर्ण कुरा, को उल्लंघन लागि श्रम कानून संगठन को टाउको योग्य ठहरिन सामना गर्नुपर्ने हुन सक्छ।

कर्मियों विभाग को कर्तव्य पनि "धन्यवाद" राज्य, निरन्तर, लेखा कागजातहरू को नयाँ प्रकारका की जुन प्रक्रिया जटिल विभिन्न संस्थाहरु, कानून "सुधार" गर्न सम्भव छ लागि, वृद्धि र quantitatively। यो सबै कागज काम को वृद्धि मा परिणाम।

संगठनात्मक एकाइ को काम को नयाँ क्षेत्रहरु सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण केही उल्लेख गर्नुपर्छ। कर्मियों विभाग यी कार्यहरु मुख्य रूप व्यक्ति, भन्दा जमानत को एक किसिम संग काम सामना सीधा। पहिले, यो कर्मियों को चयन छ। कामदारहरूको को योग्यता टोलीमा को समन्वित काम र सारा कम्पनी, एक बरु शत्रुतापूर्ण वातावरणमा संचालित जो निर्भर हुँदा अब यसलाई विशेष गरी महत्त्वपूर्ण छ। यो प्रवृत्ति महत्त्व बढाउँछ भन्ने मुख्य कारक प्रशिक्षित कर्मियों र प्राविधिक संरक्षित को कार्यकर्ता को कमी छ। त्यहाँ धेरै गलत, यो आवश्यक खोजी गर्न र एक विशिष्ट स्थान चयन छ योग्य कर्मचारी भनेर प्रतीक्षा स्टाफ खाता अवस्थित विशिष्टता मा लिएर।

दोश्रो, यो योजना छ व्यवसाय पेसा र प्रतिभा व्यवस्थापन। कर्मचारीहरु को व्यावसायिक कौशल को व्यवस्थित र लक्षित विकास - उच्च गुणवत्ता विशेषज्ञहरु प्राप्त गर्न सबैभन्दा प्रभावकारी तरिका, जस्तै कम्पनी को प्रक्रिया संलग्न सकेसम्म धेरै छ। केवल बाहिर बाट प्राप्त कारण टिप्न यस्तो कर्मचारीहरु व्यावहारिक असम्भव वा धेरै महंगा छ। तेस्रो महत्त्वपूर्ण क्षेत्र - गठन र कर्पोरेट संस्कृति को विकास छ। मानव संसाधन विभाग को यो बहु-faceted प्रक्रियामा अक्सर अन्य सेवाहरू समन्वय गतिविधिहरु, अग्रणी भूमिकाको रूपमा दिइएको छ।