रचनात्मकता के हो? र कसरी विकास गर्ने?

यो शब्द हामी थप र प्राय सुन्न। "रचनात्मक र मूल।": अक्सर, सारांश शब्द पाउन सकिन्छ अहिलेसम्म अन्त सम्म, तर हामी यसलाई एक संभावित नियोक्ता हाम्रो धारणा कसरी असर गर्छ थाहा छ। तथापि, वास्तविकता मा, कि रचनात्मकता छ? र कसरी यो उपचार गर्न? शब्दकोश, रचनात्मकता अनुसार - "नयाँ र केही मौलिक सिर्जना।" छ विस्तार र रचनात्मकता छ के को परिभाषा पूरक द्वारा, यो छ कि तर्क गर्न सकिन्छ "एक मानसिक प्रक्रिया, सञ्चालन, नयाँ विचार, अवधारणाहरु, वा नयाँ संगतले, अवस्थित विचार र अवधारणाहरु संग सम्बन्ध सिर्जना entails जो।" रचनात्मक सोच साँच्चै नवीन र प्रभावकारी समाधान गर्न जान्छ। धेरै शब्द "काम" हरेक अर्थमा रचनात्मकता के हो परिभाषित भन्ने विश्वास गर्छन्। यो नयाँ कुरा सिर्जना गर्न बस क्षमता, वास्तवमा, छ।

रचनात्मक हुन मानिन्छ जसले सबै अरूबाट एक व्यक्ति कस्तो भिन्नता छ? आफ्नो काम मा "रचनात्मकता, रचनात्मकता र स्थिर उल्लंघन?" यो समस्या सामना मनोवैज्ञानिक तथ्यलाई इंगित धेरै देशहरूमा शब्द "रचनात्मक" ( "Creatifs", "रचनात्मक", "Creativo")। यसलाई रचनात्मक आत्म-अभिव्यक्ति र रचनात्मकता को दृश्य को बिन्दु हो।

तर, यो आधारभूत अवधारणाहरु भ्रममा असम्भव छ। त्यहाँ रचनात्मकता र बीच महत्वपूर्ण मतभेद छन् रचनात्मकता। के हो रचनात्मकता? यो चिनारी गर्न सक्ने सुविधा र छ रचनात्मक व्यक्ति, र उनको प्रयासमा (उदाहरणका लागि फिल्म लागि नयाँ पोस्टर, रचनात्मकता) को वस्तु। रचनात्मकता गर्दा - बरु, एक प्रक्रिया, घटना, प्रतिज्ञालाई एक प्रकारको, जबकि ठोस काम सामान्यतया केही निर्णयहरू सम्बन्धित छ।

अक्सर यो किनभने यो आवश्यक छ रिजुम मात्र हो हामी गुण संकेत कि हुन्छ। छैन अचम्मको कुरा, यो हाम्रो काम, र हाम्रो हाकिमहरूले लागि महत्त्वपूर्ण हुनेछ। हामी कि लाग्छ भने पनि - रचनात्मक मान्छे, हामी रचनात्मक एक सारांश प्रस्तुत, वास्तवमा, यो टाढा हुन सक्छ। त्यहाँ एक unspoken सिद्धान्त हो: तपाईं प्रयास अधिक, बदतर तपाईं हेर्न। त्यसैले, तपाईं कर्मचारी हाम्रो रचनात्मक क्षमता प्रस्तुत गर्न कसरी र के फारममा होसियार हुन हुनुपर्छ। सम्भावित मालिक को समझ मा रचनात्मकता के हो? बक्समा बाहिर लाग्छ र पुरानो समस्या नयाँ समाधान को लागि खोज मा कठिन परिस्थितिहरू, improvisation बाहिर तरिका पत्ता लगाउन यो क्षमता। को कर्मचारी समस्या समाधान र चाँडै एक कठिन अवस्था सामना गर्ने क्षमता लागि रोचक प्रस्ताव गर्न आवश्यक हुनेछ। तसर्थ, रिजुम लेखा, यो ज्यादा छैन। तपाईं नि: शुल्क एक व्यक्तिको रूपमा आफूलाई प्रस्तुत गर्दा यो एउटा कुरा हो पेशामा (डिजाइनर, copywriter, पत्रकार)। यस मामला मा उपयुक्त सबै छ: एक व्यापार सभामा रचनात्मक छडी, एक गैर मानक काम, सबै टेम्प्लेट बाबजुद सिर्जना गरिएको रमाइलो साइट। तर अर्को कुरा, यदि तपाईं सार्वजनिक संस्था मा मध्य प्रबन्धक वा बस एक साधारण कर्मचारी सन्तुष्ट छन्। त्यसपछि आफ्नो रिजुम कर्मियों विभाग, जो विचार को उडान र कुनै पनि कुनै पनि कारण नदिई बस अस्वीकार "अनौठो" बाट धेरै टाढा हुन सक्छ को कर्मचारीहरु हेरिएको गरिनेछ।

यद्यपि, सधैं यो तपाईं नयाँ काम सिर्जना गर्न सक्ने उल्लेख लायक प्रक्रिया र प्रक्रियाहरु सुधार (यो एक कार्यक्रम वा परियोजना होस्) छ। सामान्यतया बोल्ने, बताइएको जो आफ्नो सम्पूर्ण अनुभव, "सुधार" सबै सूचकहरू सकारात्मक कथित गरिनेछ। को कर्मचारी केही उपाय को प्रभावकारिता, नयाँ पदहरू, परियोजनाहरु, विचार सिर्जना वृद्धि गर्न, र विवरण बाहिर काम तपाईं आवश्यक हुनेछ। उहाँले यो उसलाई उद्यम समृद्धि हासिल गर्न मदत गर्नेछ भनेर थाह - त्यसैले, उहाँले के रचनात्मकता व्याख्या गर्न आवश्यक छैन।

त्यहाँ रचनात्मकता को तरिका को एक नम्बर हो। उदाहरणका लागि, अनियमित इनपुट। समस्या परिभाषित गर्ने मुख्य तत्व चयन गर्नुहोस् र त्यसपछि पूर्ण अनियमित उदाहरणहरू शब्दकोश देखि केही शब्दहरू पाउन। अर्को, हामी बीच सम्बन्ध विचार गर्नेछौं। यो व्यायाम साँच्चै सक्रिय मद्दत गर्छ बक्समा बाहिर सोचाइ। प्रतिस्थापन गर्न एक उल्टो विमर्श अनुमति दिन्छ केही कार्यहरू प्रयोग गरेर विरोध फिर्ता - हामी अर्को संस्करण अस्वीकार गर्दा यसरी हामी हाम्रो सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण छ के परिभाषित।

अर्को प्रविधी - यो एक ढिलो क्रमिक संकेतन छ। उदाहरणका लागि, समय को एक निश्चित अवधि (30 मिनेट, 1 घण्टा) को लागि, हामी कागज मात्र हाम्रो विचार कार्य सम्बन्धित टुक्रा मा, तिनीहरूले उचित वा छैन कसरी सोचिरहेका बिना लेख्नुहोस्। विश्लेषण छैन। समाधान फेला यो दृष्टिकोण व्यापक सफलता को मनोविज्ञान मा प्रयोग गरिन्छ।