वर्गीकरणको विश्लेषण को विधि

केही को ग्रहण लागि को व्यवस्थापन निर्णय प्रकृति र संभावना परिणाम, निर्णय-बनाउने सुम्पियो छ जो व्यक्ति एक प्रारम्भिक अनुमान को उद्देश्य, अक्सर प्रणाली एकदम जटिल छ जो एक महत्वपूर्ण interdependent तत्व को, नम्बर सामना गर्नुपरेको थियो।

विश्लेषण उपलब्ध स्रोतहरू, अपेक्षित परिणाम वा लक्ष्य सेट गर्न subjected हुनुपर्छ। जहाँ आर्थिक तत्व संख्या (पैसा, मात्रात्मक बराबर, साथै वजन र समय) कम छन् मामला मा, यो मानव प्रदर्शन मापन कारक को एक प्रत्यक्ष समारोह हो कि जस्तो देखिन्छ।

तपाईं निर्मित भने सम्भावना एक मोडेल राम्रो काम गर्दैन, यसलाई विभिन्न अनुमानको बनाउने गर्दा हटाइएका आवश्यक विवरण भन्ने हो। तसर्थ, सामाजिक विज्ञान अस्थायी गलत अर्थ रूपमा मानिन्छ कि मानव प्रकृति को कमजोरी, साथै अन्य कारक, नेताओं मा नकारात्मक परिणाम लागि दोष। तथापि, तिनीहरूले विश्वसनीय परिणाम प्राप्त गर्न वजन गर्न आवश्यक आधारभूत तत्व हो।

आजको समाजमा जानकारी प्रविधिहरू को एक ठूलो संख्या हो, प्रयोग, जो अधिकतम सजिलो हाम्रो जीवन दिन्छ र गतिविधिको विभिन्न क्षेत्रहरू विशिष्ट समाधान को ग्रहण गर्न सम्बन्धित समस्याहरू सहयोग उपलब्ध। सबै भन्दा साधारण एक अब वर्गीकरणका विश्लेषण विधि को अनुमोदन प्रणाली को उद्देश्य छ। अमेरिकी वैज्ञानिक - यो T.Saati डिजाइन गरिएको थियो।

यसलाई आफ्नो तत्व नबाँधिएको वर्ण भएको गठन सेट उत्पादन सक्षम छन् कि अनुमानको आधारित छ कि एक प्रणाली को एक परिभाषित वर्गीकरणका छ। प्रत्येक क्षेत्रको घटक यस मामला मा अन्य समूह मा प्रभाव छ, सदस्यहरू एक विशेष क्षेत्र स्वामित्वको प्रभावित छन्। वर्गीकरणका विश्लेषण विधि प्रत्येक स्तर मा स्वतन्त्र तत्व अनुमति दिन्छ, र निम्न योजना उत्पादित छ:

- एक नेटवर्क वा वर्गीकरणका छ जो चयन, विद्यमान समस्या वितरण;
- प्राथमिकता, मूल्यांकन मापदण्ड र वैकल्पिक समाधान को निर्धारण;
- कारक सबै स्तर मा तत्व लागू, खातामा इन्साफ को स्थिरता लिइरहेको को महत्व गणना;
- यो भार coefficient को गणना र सबै भन्दा राम्रो समाधान निर्धारण गर्न संयुक्त।

राख्दछ मा वर्गीकरणको विश्लेषण को विधि खातामा विभिन्न स्तर को अन्तरक्रिया लिएर, आफ्नो प्रमुख कार्य रूपमा उच्च स्तर को एक मूल्यांकन फर्वार्ड। तत्व को प्रत्यक्ष निर्भरता खातामा लिएको छैन। हाल, पदानुक्रमित स्तर को रूप मा सिस्टम को निर्माण विभिन्न विज्ञान प्रदर्शित। समस्या ठूलो विश्वसनीयता निश्चित निर्णय गर्न, व्यक्तिहरूको क्रमिक कार्यहरू ह्यान्डल गर्न लागि अनुमति दिने, सबैभन्दा सरल घटक मा टूटा छ।
उदाहरणका जो को विश्लेषण छ वर्गीकरणको, विश्लेषण को विधि उत्पादन चक्र काम, पर्यवेक्षकों, प्रबन्धकहरूले मा कर्मचारीहरु को एक समूह रूपमा वर्णन गर्न सकिन्छ र यति मा, एक रैखिक पराधीन प्रदान गर्दछ।

कहिलेकाहीं माथिल्लो तह नै समय र निश्चित प्रभाव मा प्रदान, एक निर्भर स्थिति हुन सक्छ। यस्तो एउटा उदाहरण वर्गीकरणका nonlinear छ। धेरै सरल फारममा यस प्रकारका विश्लेषण विधि, धेरै माथि बाट आधारित छ मध्यवर्ती मापदण्ड मार्फत सबैभन्दा कम चरण पारित। यो एक जटिल विकल्प छ।

निम्न कदम पूरा को वर्गीकरणका विश्लेषण विधि:

- खोजन समस्या;
- व्यक्तिगत घटक विभाजित कार्यहरू छ जो वर्गीकरणका, को निर्माण;
- एक निश्चित वजन विकल्प;
- प्रत्येक तत्व को अवस्थित प्राथमिकता मूल्यांकन;
- यो प्राथमिकता बीच स्थिरता जाँच;
- समस्या गर्न समाधान छ।