संगठन को संरचनात्मक एकाइहरु: प्रकार

संरचनात्मक डिभिजनका संगठन को विभिन्न formations आधारित छ जो मा जग हो। तिनीहरूले सबै भन्दा राम्रो अवस्थित गतिविधिहरु पूरा गर्न र आफ्नो कर्तव्य पूरा अझ प्रभावकारी हुन आवश्यक छ।

सामान्य जानकारी

सानो संगठन, एक समारोह विशिष्ट कर्मचारी लागि सुरक्षित प्रदर्शन एक साधारण अवस्था गर्दा वा धेरै कार्यहरू कार्य गर्दछ। धेरै कार्यकर्ता नै कुरा गरिरहेको वृद्धि संग। विकास को यस चरण मा, त्यहाँ यी व्यक्ति विभागको समूहहरू, खण्डहरू, खण्डहरू, एकाइहरु, पसलहरूमा भनिन्छ केही एकाइहरु एकीकृत लागि आवश्यक छ। यो ह्यान्डलिङ अनुकूलन गर्न गरिन्छ। प्रयोग गरिएको एक unifying कारक कार्यहरु प्रदर्शन। संगठन को संरचनात्मक एकाइहरु गठन भएकोले।

विशिष्टता

गतिविधि डाटा, कर्मियों को संख्या, स्थान र अन्य विशेषताहरु बारे जानकारी आधारित एकाइहरु सिर्जना गर्नुहोस्। यो उदाहरण विचार गर्नुहोस्: कम्पनी, ठोस ब्लक विनिर्माण विज्ञापन विभाग मार्केटिङ मा लगी भएको छ र लेखा लेखा संग निहित। तर, विभिन्न अभिनेता बीच महत्वपूर्ण मतभेद छन्। तसर्थ, निर्माण कम्पनी को संरचनात्मक एकाइहरु को बैंकिङ्ग संस्थाहरू को संरचना छ के बाट एकदम भिन्न छन्। र पनि विभिन्न विभाग बीच समन्वय को विशिष्टता खातामा लाग्छ। ठूलो संगठन, महत्त्वपूर्ण यो एक व्यवस्थापन मुद्दा बन्नेछ।

आदर्श, तपाईं सबै एकाइहरु एकल लक्ष्य गरिएको थियो भन्ने हेरविचार र सबै आवश्यक जानकारी समर्थन गर्न आवश्यक छ। यो स्थिति को लागि छडी को वृद्धि संग जो अन्तरक्रिया र संचार नेटवर्क असर गर्छ, गाह्रो बन्दैछ। यस मामला मा, यो जिम्मेवारी को स्पष्ट विभाजन पालना गर्न धेरै महत्त्वपूर्ण छ। अन्यथा, तपाईं आन्तरिक द्वन्द्व लागि प्रतीक्षा गर्न सक्नुहुन्छ। अनिश्चितता जोगिन, यसलाई स्पष्ट मापदण्ड आधारित छ। क्रेडिट संस्थाले को संरचनात्मक एकाइहरु, बैंक, आईटी-कम्पनीहरु, बोट वा selhozsubekta - - आफ्नो प्रभावकारिता उचाईमा हुनेछ र त्यसपछि यसलाई प्रभाव को वस्तु के कुरा छैन।

एकाइहरूको प्रकार

यो वर्गीकरण जो भित्र फेंकना 61 विभाग एक रूपरेखा रूपमा लिइएको थियो। तिनीहरूले द्वारा प्रदर्शन गर्ने कर्तव्य को समानता अनुसार थप वा कम संरचित हुनेछ। यो पनि व्यवहार मा, आफ्नो नाम अलि फरक उपस्थिति हुन सक्छ, कि उल्लेख गर्नुपर्छ, तर सार एउटै रहनेछ। मद्दत संग थप विस्तार आन्तरिक अवस्था familiarize। शैक्षिक संस्थाहरूको र व्यावसायिक उद्यमको संरचनात्मक उप फरक उद्देश्यका कारण फरक। विशिष्ट विषयहरू अध्ययन त यो खातामा लिन आवश्यक छ। सबै, विभिन्न उद्देश्य पछि, उपलब्धि जो को काम र संगठन को संरचनात्मक डिभिजनका। एउटै को निम्न प्रकार छन्।

प्रशासनिक, आर्थिक, लेखा र समर्थन सेवाहरू

तिनीहरूलाई सिद्धान्तहरू काम र संगठन को सन्तुलित मा निर्भर गर्दछ। यी समावेश:

1. को कार्यालय।
2. सचिवालय।
3. रेकर्ड व्यवस्थापन सेवा।
4. श्रम संरक्षण विभाग।
5. मानव संसाधन व्यवस्थापन सेवा।
6. श्रम संगठनको विभाजन।
7. लेखा।
8. परिचालन व्यवस्थापन सेवा।
9. वित्तीय विभाजन।
10. विदेशी आर्थिक सम्बन्ध विभाग।
11. समाप्त उत्पादन र सामाग्री को स्टक।
12. योजना र आर्थिक विभाग।
13. मानकीकरण सेवा।
14. कानुनी सेवा।
15. मानव संसाधन विभाग।
16. सुरक्षा सेवा।
17. गणनाको केन्द्र।
18. VOHR - militarized सुरक्षा।

यो शैक्षिक संगठनको संरचनात्मक एकाइहरु पूरा गर्न सम्भव पनि अक्सर छ। अक्सर तिनीहरूले उच्च शिक्षा संस्थाहरु, ठूलो ईन्जिनियरिङ्, वैज्ञानिक, कृषि औद्योगिक र अन्य कम्पनीहरु, जो उन्नत उत्पादनहरु विकास मा सञ्चालन। तिनीहरूलाई बीच अनुसन्धान, प्राविधिक र उत्पादन विभाग हुन्छन्।

अनुसन्धान र प्राविधिक एकाइहरु

यस क्षेत्रमा, निम्न एकाइहरु सञ्चालन:

• अनुसन्धान र विकास विभाग।
• सेवा सम्भाव्यता अध्ययन।
• प्राविधिक नियन्त्रण विभाग।
• प्रयोगशाला नाप्ने प्रविधि।
• डिजाइन विभाग।
• प्राविधिक सेवा।
• पायलट उत्पादन।
• Ispytatelskoy दोकान।
• स्वचालन प्रभाग (यंत्रीकृत)।
• वैज्ञानिक र प्राविधिक सूचना सेवा।
• प्रयोगात्मक कार्यशाला।
• प्रमुख Technologist को कार्यालय।
• कर्मचारी प्रशिक्षण सेवा।
• सहायक विभाग।
• डिजाइन र प्राविधिक सेवा।
• विभाग प्रमुख मिस्त्री।
• ब्यूरो प्रशिक्षण।
• पायलट दोकान।
• मार्केटिङ अनुसन्धान ब्यूरो।
• अनुसन्धान प्रयोगशाला।
• प्रकृति को संरक्षण को लागि ब्यूरो।
• आविष्कार र patenting विभाग।

उत्पादन एकाइहरु

यो विभागको विभाग र सेवाहरू अन्त उपभोक्ताहरु आफ्नो बिक्री को लागि ठूलो परिमाणमा प्रत्यक्ष सामान उत्पादन छ। यी समावेश:

1. रसद विभाग।
2. सेवा कन्फिगरेसन र बाह्य सहयोग।
3. उत्पादन र डिस्पैच विभाग।
4. पूंजी निर्माण को विभाजन।
5. सहायक उत्पादन कार्यशाला।
6. विद्युत विभाग।
7. मुख्य पावर इन्जिनियर विभाग।
8. परिवहन विभाग।
9. विभाग प्रमुख डिजाइनर।
10. उत्पादन हल (विधानसभा, मशीनिंग र जस्तै)।
11. विशेष डिजाइन ब्यूरो।
12. मर्मत र निर्माण दोकान।
13. शक्ति निर्माण।
14. यांत्रिक मर्मत।

त्यो यस्तो संरचनात्मक एकाइहरु संगठन को। को प्रकारका बोध पनि भिन्न छन्: विभाग, प्रयोगशालाओं, कार्यालय र ब्यूरो। जो यो र चयन किनभने प्रत्येक दृष्टिकोण, यसको लाभ छ। र अब शैक्षिक संगठनको संरचनात्मक इकाइहरूमा कार्य गर्नेछ जो सञ्चालन, एउटा सानो उदाहरण हेरौं। तिनीहरूले कसरी काम गर्छन्? के यो विभिन्न विभाग बीच डाटा स्थानान्तरणका जब संगठन भित्र आधारित संचार प्रणाली?

एउटा उदाहरण शिक्षा क्षेत्रमा

अध्ययनको विषय रूपमा एक प्रमुख विश्वविद्यालय ले। यो संगठन, यसको मात्रा गर्न उपयुक्त धन्यवाद धेरै विभाग र गतिविधिहरूको एक धेरै व्यापक दायरा छ। त्यसैले सुरुमा प्रशासनिक एकाइहरु आवंटित गरौं। प्रत्येक विश्वविद्यालय नियन्त्रण घटक (विश्वविद्यालय प्रशासन, डीन कार्यालय), मानव संसाधन, लेखा, सेवा प्रशासकहरूले छ। यो पनि अनुसन्धान संस्थानों र केन्द्र अलग हुन सक्छ।

यसबाहेक, विभाजन विभाग को स्तर मा पहिले नै भइ रहेको छ। तिनीहरूलाई प्रत्येक 4-6 टोली को जान्छ। र त्यहाँ एक पत्राचार पाठ्यक्रम त्यसपछि 8-12 छ भने। यसरी, विद्यार्थीहरूको एउटा समूह प्रमुख विश्वविद्यालयहरु मा सानो संख्यात्मक एकाइहरु छ। यी शैक्षिक संस्थाहरू (मा कागज) अन्तरक्रिया शाब्दिक सिद्ध निर्माण गरेका छन्। तसर्थ, rector कार्यालय सामान्य मा शिक्षा को सेवकाईमा जानकारी प्राप्त गर्दछ। त्यो त सबै सान्दर्भिक सामाग्री दर्शक र द्वन्द्व को अभाव हेरचाह गर्न घण्टा आवश्यक नम्बर विभाजित छ विभाग योजना बना डीन गरेको कार्यालय यसलाई बित्दै। यो जानकारी सुझावहरू बनाउन सक्छ भनेर निम्न विभाग मा आउँछ।

निष्कर्षमा

तपाईं देख्न सक्नुहुन्छ रूप मा, संरचनात्मक एकाइहरूको सिद्धान्त लागू श्रम विशेषज्ञता, जो अन्त सञ्चालनका एक उच्च दक्षता प्राप्त गर्न अनुमति दिन्छ। यो आंकडा मा आइपुग्दा गर्न उच्चतम सम्भव स्तर सबैले जिम्मेवारी र प्रत्येक को क्षमताहरु निर्दिष्ट एक स्पष्ट यसो काम निर्देशन थियो भनेर पक्का गर्नुपर्छ। प्रभावकारी सहयोग र सहकार्य गर्ने जानकारी सुनिश्चित गर्न आवश्यक लागि छिटो र ढिलो बिना साझेदारी गर्न।