Pareto सिद्धान्त: मूल कुराहरू सामग्री र आवेदन

प्रसिद्ध इटालियन समाजशास्त्री र अर्थशास्त्री Vilfredo Pareto एक अभूतपूर्व खोज Pareto देश स्वामित्व छ जनसंख्याको 20% को धन को 80% छ भेट्टाएको इटाली मा धन को वितरण, विश्लेषण फलस्वरूप गरिएको थियो। यसलाई मा नै समय अमेरिकी कर्मचारी भविष्य "गुणस्तर व्यवस्थापन सिद्धान्त पिता" Dzhozef Dzhuran बारेमा पनि निष्कर्षमा आए भनेर उत्सुक छ यस्तो कि सम्बन्ध एक निश्चित नियमित छ, तर यसको निष्कर्ष उहाँले जहाँ ब्रश को 20% दिइएको थियो मटर को बाली, को अवलोकन को आधारमा formulated क्रप को 80%। वास्तवमा धेरै शब्द "Pareto सिद्धान्त" उहाँलाई पर्छ, उहाँले सम्मानको यो नाम दिए Vilfredo Pareto।

इटालियन वैज्ञानिक अन्य क्षेत्रमा यो सिद्धान्त को आवेदन विस्तार, तर सबै भन्दा महत्वपूर्ण यसको महत्व यसलाई फलदायी गतिविधि 80%, मान्छे समय मात्र 20% खर्च भन्ने तथ्यलाई मा हुन्छन् जो Pareto व्यवस्थापनमा सिद्धान्त, रूपमा हासिल गरेको छ। यस्तो संख्यात्मक अभिव्यक्ति कारण, यो Pareto सिद्धान्तलाई रूपमा गर्न अझै पनि उल्लेख छ "80/20 नियम।" दार्शनिक मामलामा, यो निम्नानुसार causal प्रभावकारिता वितरण गरिएको छ भन्ने हो: द्वारा गतिविधिको परिणाम ती भन्दा 80% दिइएको कारण 20%, र त्यसको विपरीत, कारणहरू को 80% मात्र 20% परिणाम। पहिलो नजर मा, यो अनुपात असत्यवत देखिन्छ, यो कठिन समय को 80%, उदाहरणका लागि, लगभग कुनै पनि परिणाम ल्याउन बिना बिताएको कल्पना छ। तर, पछि तथ्याङ्क विश्लेषण यसको उच्च विश्वसनीयता को एक अनुपात देखाए। कारण वास्तवमा गर्न यस्तो सिद्धान्त कि सिद्धान्त प्रतिबिम्बित कामको गुणस्तर आकलन गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ Pareto दक्षता गतिविधिहरु को एक एकदम व्यापक दायरामा फरक आदेश।

अनुपात विश्लेषण यसलाई प्रभावकारी नै प्रकट गर्न सक्नुहुन्छ जहाँ मुख्य क्षेत्रमा पहिचान गर्न अनुमति दिन्छ। ती दुई निर्देशनहरू।

पहिलो, Pareto सिद्धान्त जो 80% सफलता दर दिन कारणहरू, सबैभन्दा 20% को लागि खोज गर्न जान्छ।

दोश्रो, को 80/20 नियम किन अधिकांश समय बिताए काम गर्दैन कारण लागि खोज गर्न उत्प्रेरित गर्छ।

तथापि, व्यवहार मा प्रयोग गर्न, यो सिद्धान्त एकदम सतर्क, यो अनुसन्धान वस्तुको विकल्प मा छनौट हुनुपर्छ रूपमा हुनुपर्छ। अन्यथा, यस्तो रैखिक दुरुपयोग सिद्धान्त गलत निष्कर्ष सक्छ। सिद्धान्त को तर्कसंगत आवेदन जो तपाईं जटिल वस्तुहरु र घटना लागि आवश्यकता आकलन गर्न अनुमति दिन्छ कुनै पनि विश्लेषणात्मक सिस्टम यसको समावेश लागि प्रदान गर्दछ। उदाहरणका लागि, जहाँ आफ्नो ज्याला व्यवस्थापन द्वारा एक पटक र सबै, वा लामो अवधिको लागि कटिबद्ध छन् एक ठाउँमा तपाईं काम भने तपाईँले अझै मात्र 20% दक्षता दिन गर्नेहरूलाई नै 80% बनाउन। यो कारण कुनै कुरा तपाईं कसरी काम, आफ्नो प्रदर्शन ज्याला वृद्धि प्रोत्साहित छैन भन्ने तथ्यलाई मा निहित।

को Pareto सिद्धान्त आधुनिक व्यवस्थापनमा धेरै उपयोगी छ लागू हुन्छ। यो निष्कर्षमा लागि तर्क महत्वपूर्ण हामी प्रयोग समय मात्र 20%, बाँकी 80% कम्पनी न त कर्मचारी आफैले न लाभ कि गतिविधिहरु खर्च छ भन्ने तथ्यलाई छ। यसबाहेक, धेरै अवस्थामा यो सबैभन्दा विभिन्न प्रकारका राख्नु छ "बेकारी समय", प्रक्रियाहरु विनिर्माण (प्रशाशनिक तन्त्र, गलत पुरोहित रसद, साझेदार संग बिगडा सम्बन्ध, आदि) छ। यो embodiment को प्रयोगबाट स्वाभाविक निम्नानुसार जो सिद्धान्त निष्कर्षमा को अर्थ र प्रयोग हो कि 80% गठन गरिएको छ जो ती 20% कुल क्षमता र प्रभावकारी परिणाम को आवश्यक एकाग्रता।

यो 80/20 सिद्धान्त सफलतापूर्वक, यसको संरचना, साझेदारी जाँच्न र आवश्यक भएमा धेरै critically हुनुपर्छ जो विकास को एक नयाँ रणनीतिक मोडेल विकास व्यापार, मा प्रयोग गर्न सकिन्छ। लगभग एउटै भएको मार्केटिङ नियमहरु, सेवा, लगानीको गतिविधिहरु प्रयोगको लागि उपयुक्त हुन सक्छ।

कुनै पनि गतिविधि को अध्ययन, यस अनुपात को manifestations परिवार सम्बन्ध गर्न, लगभग सबैतिर देख्न तल गर्न सक्नुहुन्छ। त्यसैले, सबै भन्दा वा छैन प्रयोग गर्न निर्णय महत्त्वपूर्ण Pareto, तपाईं को लागि एक प्राथमिकता र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण छ भनेर निर्णय गर्नुहोस्।