एक अनुमान के छ?

हरेक गम्भीर निर्माण तयारी र निर्माण कागजातहरू को अनुमोदन संग सुरु हुन्छ। यी कागजात यसलाई सही कुनै पनि भवन निर्माण मा धन को खर्च अनुगमन निर्माण लागत गणना गर्न, साथै सम्भव बनाउन। निर्माण लागि अनुमान - सजिलो छैन। गल्ती एक निजी विकासकबाट र करार संगठन मा दुवै सम्भव छ। यो खर्च सबै वस्तुहरू, साथै लागत incidental लागि राम्ररी खाता गाह्रो छ। यस कारण, ठूलो निर्माण कम्पनीहरु आफ्नो अनुमानित विभाग सिर्जना गर्नुहोस्, र साना व्यवसायहरू बजेट कसरी बनाउने थाह विशेष कम्पनीहरु खोल्दै हुनुहुन्छ।

अनुमान के छ र यो के गरिन्छ?

एक अनुमान के छ? यो वित्तीय साधन, करार को एक अनिवार्य भाग हो जो, को ठेकेदार को स्वामित्व को फारम बिना। आँकलन खर्च दुई प्रमुख विभाग मा हुन्छ:

; निर्माण सामाग्री खरीद -

- काम को कार्यान्वयन।

एकै समयमा होसियार विचार आवश्यक संगठनात्मक र प्राविधिक समस्याहरू एक नम्बर छन्:

• निर्माण को समय;
• काम को अनुमानित रकम;
• सामाग्री रकम;
• प्रयोग प्रविधि;
• अपरेटिङ कर्मियों संख्या;
• योजना, कोष।

साथै, लागत अनुमान बाहिर काम ग्राहक, प्रौद्योगिकी नियन्त्रण द्वारा पर्यवेक्षण पूरा गर्दा जो महत्वपूर्ण छ, तालिका थिए सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्न। यो बजेट प्रक्रिया पूर्णतया नै लागि दिन्छिन् र निर्माण समयमा मिलाउँछ भन्ने उल्लेख गर्नुपर्छ।

बजेट को सुरु गर्नु अघि संशोधन, आवश्यक भएमा, ग्राहक ध्यान काम सबै चरणमा छलफल गर्न अनुमति दिन्छ, र निर्माण। निर्माण कम्पनीहरु , यो कागजात यसलाई संभव प्रशाशनिक तन्त्र र इलेक्ट्रोनिक र कागज कागजातहरू को अनियन्त्रित proliferation कम बनाउँछ। साथै, परियोजना को एक अनुमान बजेट उपस्थिति र ग्राहक कम्पनीहरु-ठेकेदार बीच एक कोमल नियुक्त गर्न अनुमति दिन्छ। र त्यसपछि कामको गुणस्तर र भौतिक इनाम को राशि निगरानी।

एकदम अक्सर फरक डिजाइन कम्पनीहरु देखि अनुमान क्रम को अभ्यास छ। फलस्वरूप, ग्राहक मूल्यहरु को एक विस्तृत श्रृंखला संग अनुमान एक नम्बर प्राप्त गर्दछ। विभिन्न कम्पनीहरु विभिन्न मूल्य, आपूर्तिकर्ता, वाहन, कर्मचारी संख्या हो किनभने यो बाहिर जान्छ रूपमा। को अनुमान तुलना, यो जहाँ लुकेका मतभेद बुझ्न सजिलो छ।

आफ्नो प्रतिष्ठा बारेमा चिन्तित हुनुहुन्छ जो निर्माण कम्पनीहरु, ग्राहक प्रमुख बजेट वस्तुहरू छलफलको जोड्न सक्नुहुन्छ। जहाँ यो पैसा कहाँ र यसलाई अर्थहीन वा खराब छ सुरक्षित गर्न अर्थमा बनाउँछ एकै समयमा तिनीहरूले व्याख्या गर्न उपलब्ध छन्।

आय खण्डहरू

तपाईं अनुमान गरिएको छ के को एक सिंहावलोकन छ कि अब यसलाई विशेष सामग्री सम्बोधन गर्न सम्भव छ। यसलाई सुरुमा अनावश्यक लाग्न सक्छ कि धेरै वस्तुहरू समावेश गर्दछ। अनुभव सबै स्थितिहरू उपस्थिति जायज छ देखाइएको छ। एउटा उदाहरण सरकार अधिकारीहरु, परिवहन सञ्चालन देखि परमिट प्राप्त गर्न लागत प्रशाशनिक तन्त्र मेल खान्छ गर्न सेवा गर्न सक्छन्। यी खर्च वस्तुहरू माथि लागत कुल परियोजना को 15% हुन सक्छ।

अनिवार्य वस्तुहरू समावेश:

- विकास, अनुमानित प्याकेज, उपयुक्त डिजाइन समाधान को सबै को तयारी;

- अनुकूलन, परीक्षण अनुमान, यदि तिनीहरू तेस्रो पार्टी आदेश गरिएको छ;

- समन्वय, परीक्षा मा विशेषज्ञता संगठन रक्षा बजेट।

प्रत्येक अनुमान 2% सम्म पुग्न सक्ने लागत अवसर कवर गर्न प्रयास गरिएको छ। हुनत वास्तविकता मा आंकडा 5-10% पुग्न सक्छ। छलफल र सम्झौता अनुमान स्वीकृत र ग्राहक द्वारा हस्ताक्षर पछि।

हामी यस लेखमा तपाईं अनुमान गरिएको छ के र कहाँ प्रयोग गरिन्छ बुझ्न मदत गरेको छ भन्ने आशा।