प्राप्य - हरेक उद्यमी सम्झनुपर्छ के हो

खाता प्राप्य - कम्पनी अन्य संगठन को दायित्व योगफल हो। जहाँ कम्पनी बिक्री वास्तवमा मा उत्पादन आपूर्तिकर्ता गर्न उत्पादन र भुक्तानी को बिक्री मा लिन्छ यी सम्बन्ध को सबैभन्दा अवस्थामा उत्पन्न। यस कार्यका सम्पत्ति को दोस्रो भाग मा ब्यालेन्स पाना प्रतिबिम्बित गरिएको छ।

प्राप्य - बेच्न प्रसारित र बेच अझै फिर्ता भएको छैन जसको लागि गरिएको सामान छ। ऋण को कारोबार अनुपात, कम्पनी को वित्तीय अवस्था यसको स्थिरता बारे भने गर्न सकिन्छ। उच्च उत्पादनहरु को बिक्री देखि राजस्व, अधिक लाभ संगठन संचालित।

अवधारणा र प्राप्य खाताहरूको प्रकारका आपूर्तिकर्ता एक अग्रिम लिए, वा यदि त्यहाँ भुक्तानी अवधि को अन्त अघि स्वामित्व परिवर्तन थियो जहाँ अवस्थामा सेवाहरू, सामान र काम को लागि प्राप्य समावेश गर्नुहोस्। को अवधारणा पनि छ "अबेर प्राप्य।" ऋण सम्झौता उल्लंघन को फलस्वरूप गठन भएको थियो जब यो छ।

को मामला मा दायित्व को पूरा छोटो र लामो अवधि विभाजित प्राप्य।

कुनै पनि कम्पनी यो मूल्य नियन्त्रण गर्न सक्षम हुनुपर्छ। आखिर, यसको प्रभावकारी उपयोग संगठन को लाभ बढाउन सक्छ।

तथ्याङ्क अनुसार, प्राप्य को एक मानक औद्योगिक संगठन को सम्पत्ति को एक-पाँचौं। यो यस उपकरणको व्यवस्थापन फर्म को वित्तीय नीति मा एक महत्वपूर्ण भाग हो भनेर सुझाव। ऋण व्यवस्थापन उद्देश्य, बजार मा बिक्री र सामान को पदोन्नति लागि हो भुक्तानी जो मा अनिश्चित वा गर्न सक्नुहुन्न ऋण को कमी, प्रभावकारी उपायहरु ग्राहक पैसा को रसिद बढाउने छ।

ऋण को परिमाण निम्न कारक प्रभावित छ:

बिक्री मात्रा र घटक साझेदारी बिक्री मात्रा मा। उच्च बिक्री, महान् सामान्यतया देय छ।

ग्राहकहरु र आपूर्तिकर्ता संग भुक्तानी सर्तहरू। थप अनुकूल सर्तहरू खरीदारों प्रस्ताव भने उच्च प्राप्य छ। यो ऋणी को विश्वसनीयता निर्धारण लागि आवश्यकताहरु कम, परिपक्वता बढ्दै फलस्वरूप हुन्छ।

ऋण संग्रह नीति। अधिक सक्रिय कम्पनीहरु ठीक कहिले खाताहरूको ब्यालेन्स ऋण प्राप्य कम गर्न र यसको गुणस्तर बढ्छ।

यो मूल्य मा पनि ग्राहक भुक्तानी अनुशासन असर।

को सिस्टम खाता प्राप्य व्यवस्थापन दुई भागमा विभाजन गर्न सकिन्छ: मा कम्पनी नीतिहरू बिक्री वृद्धि गर्न ऋण प्रयोग गर्न (अन्य कुराहरू बराबर भएकोमा आस्थगित भुक्तानीको प्रबन्ध, उपभोक्ता थप लाभदायक हुनेछ)। दोस्रो अबेर वा खराब ऋण जोखिम कम उद्देश्य उपाय एक सेट छ।

खाता प्राप्य: परिभाषा र कम गर्न साधन

सबैभन्दा प्रभावकारी संयन्त्र नगद प्रवाह विस्तार र ऋण जोखिम कम गर्न, संगठन जरिवाना र छूट को एक प्रणाली रूपमा कार्य। यस कारण मिति उल्लंघन जरिवाना को अक्रूअल करार द्वारा प्रदान गरिनेछ। माल लागि भुक्तानी को समय मा निर्भर गर्दछ, तपाईं छूट प्रस्ताव गर्न सक्नुहुन्छ। उपलब्ध छैन 1% आस्थगित भुक्तानी छुट संग, - उदाहरणका लागि, एक निरपेक्ष पूर्वभुक्तान गर्दा 4% छुट, ढुवानी मा लागू गर्न सकिन्छ।

व्यवस्थापन अनिवार्य भाग बन कर्मचारीहरु को प्रेरणा खाता प्राप्य कम गर्न। उदाहरणका लागि, एक बिक्री प्रबन्धकको awarding योजना को उत्पादन को प्रदर्शन को लागि, तर पनि दायित्व को ग्राहकहरु क्रेडिट मा सामान प्राप्त पूरा लागि मात्र होइन बाहिर छ।