बोस्टन म्याट्रिक्स: सार, लाभ, बेफाइदा

के हो बोस्टन म्याट्रिक्स? उत्पादन वर्गीकरण यस witty र मूल बाटो पछिल्लो शताब्दीको लेट 60-एँ मा ब्रूस हेंडरसन द्वारा लाग्यौं बोस्टन बजार को एक समूह द्वारा गढा थियो। स्पष्ट तिनीहरूले चार quadrants को तालिका यो विधि शुरू। हेंडरसन अनुसार, प्रत्येक उत्पादन वा सेवा quadrants को एक श्रेय गर्न सकिन्छ। तालिका को ठाडो अक्ष - एक वृद्धि दर उत्पादन (सेवा) को शेयर बजार - बजार को परीक्षण, तेर्सो को। वृद्धि गतिशीलता आर्थिक अवस्था र कम्पनी को आवश्यकता मा फरक पर्न सक्छ।

उत्पादन चार प्रकार (सेवा)

1 ताराहरु - बढ्दो छिटो बजार मा एक उच्च शेयर बजार छ कि उत्पादनहरु। तिनीहरूले सबैभन्दा लाभ ल्याउन रूपमा, तिनीहरूले नयाँ तारा बनाउन, पाठ्यक्रम रक्षा गर्नुपर्छ, स्टोर, र।

2. कठिन बच्चाहरु - कम शेयर बजार बजार विकास उच्च गति मा। तिनीहरूले स्रोतहरू धेरै र सानो दिनुहोस् उपभोग। इच्छित भने, शेयर बजार को प्रतिशत एक महत्वपूर्ण वित्तीय लगानी आवश्यक बढ्छ।

3. नगद गाई - यी उत्पादनहरु लागि द्वारा उच्च शेयर बजार र बजार विकास कम दर विशेषता छन्। सानो लगानी तिनीहरूले अधिकतम लाभ ल्याउन। डेयरी गाई रूपमा लामो स्थिति परिवर्तन गर्दैन रूपमा पोर्टफोलियो बायाँ गर्नुपर्छ।

4 कुकुर - कम अनुपात र कम दर। मात्र कम्पनी स्रोतहरू उपभोग यो असफल लगानी। तिनीहरूलाई पूर्ण निर्मूल वा कम से कम पोर्टफोलियो मा आफ्नो उपस्थिति कम राम्रो।

लाभ

आन्तरिक प्रक्रियाहरू को विश्लेषण को standpoint देखि, बोस्टन म्याट्रिक्स लाभ को एक नम्बर छ:

- कम्पनी उत्पादनहरू लागि प्रतिस्पर्धा र माग एक सामान्यिकृत तस्वीर दिन्छ;

- यो मार्केटिङ रणनीति विभिन्न विकल्प को औचित्य मा मद्दत गर्छ;

- अन्त प्रयोगकर्ता, उत्पादन, उत्पादन मात्रा र परिणामी लाभ बिक्री मा केंद्रित;

- मार्केटिङ निर्णय विभिन्न विकल्पहरू विचार गर्दा प्राथमिकता क्षेत्रमा संकेत;

- यो कम्पनीको वस्तु टोकरी को रणनीतिक विश्लेषण गर्न सबैभन्दा किफायती दृष्टिकोण छ।

कमीकमजोरी

लाभ बाहेक, बोस्टन म्याट्रिक्स बेफाइदा छ:

- यो आफ्नो आला मा प्रमुख, वा नेतृत्वको इच्छुक कम्पनी केन्द्रित छ;

- बोस्टन म्याट्रिक्स उत्पादन रणनीति र केंद्रित को वित्तीय प्रवाह गर्ने कम्पनी, हुनत उसलाई अन्य कार्यस्थानको छैन महत्त्वपूर्ण रूपमा रणनीति: कर्मियों, प्रविधि, व्यवस्थापन, आईटीडी;।

- यसको स्पष्टता हुँदा multiproduct विनिर्माण वा प्रत्येक व्यक्ति उत्पादन श्रेणी को एक विस्तृत विचार आवश्यक;

- यो matrix को विश्लेषण व्यावहारिक लाभ छ, तर केवल परिणाम द्वारा हासिल पत्ता लगाउने को मामला मा। थप अनुसन्धान बिना नै भविष्यको लागि एक समान तस्वीर दिन छैन।

निस्सन्देह, यो बोस्टन म्याट्रिक्स एक एकदम "स्मार्ट" उपकरण छ, तर व्यवहार मा छैन एक को परिणाम तर कम्पनी को रणनीतिक विश्लेषण धेरै विधिहरू आधारमा अन्तिम निर्णय लिन राम्रो छ।