आत्म-खेती, मनोविज्ञान
व्यवस्थापन र नेतृत्व, साथै कम्पनी को व्यवस्थापन आफ्नो महत्त्व
यस्तो व्यवस्थापन र नेतृत्व रूपमा अवधारणाहरु को तुलना मा पर्याप्त मानिसहरू अक्सर तिनीहरूलाई लगभग समान विचार, तर यो मौलिक गलत छ। किनभने धेरै मालिकहरुलाई अक्सर आफ्नो मा प्रत्यक्ष नेताहरूले बन्न भ्रम खडा संरचनात्मक प्रभाग, यी अवधारणाहरु को समानता लागि आधार दिन्छ जो। तथापि, यो सधैं, कुनै पनि निर्देशक किनभने आफ्नो को व्यवस्थापन गर्ने अधिकार छ रूपमा हुन्छ सामाजिक स्थिति, श्रम कानून र उद्यम को विधान द्वारा मिलाएका छौं। तर यो व्यक्ति केही बलियो-इरादों गुणहरू छैन, विशेष गरी यदि आफ्नो subordinates एउटा वास्तविक नेता देखिएका नहुन सक्छ।
साँचो नेता - यो बाद सम्मान र पूर्ण भरोसा छ रूपमा उनीहरूको व्यक्तिगत गुणहरूको, मान्छे सक्छ गर्ने व्यक्ति हो। यो कि व्यवस्थापन र नेतृत्व कारण मानव psyche र worldview को प्रकृति उत्तरार्द्ध सबै समाजमा हुन्छ कि प्रत्येक अन्य फरक छन् बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ। नेताहरूले छैन जन्म, तर हुन्छ - यो सरल सत्य सबै ज्ञात छ, त्यसैले प्रत्येक व्यक्ति संभावित किनभने मानव समाज को विविधताको व्यवस्थापन र नेतृत्व, तर सबैलाई प्रतिबद्ध, अन्त मा, त्यो हासिल गर्न प्रबन्धन जो स्थिति, जित्छ।
यो धन्यवाद छ र मनोवैज्ञानिक विशेषताहरु र नेताहरूले संसारको बिस्तारै परिवर्तन छ भनेर, कुनै पनि व्यवसाय मा मान्छे हजारौं प्रेरित गर्न ठूलो क्षमता किनभने त्यहाँ, मानव प्रगति छ। निस्सन्देह, नेताहरूले सधैं राम्रो र इमानदार मान्छे हुन सक्छ, र इतिहास दुष्ट प्रतिभा र नसीहत लागि खोजे जो tyrants संग replete छ, तर विनाश लागि। तर, यो पक्ष मा, हामी साँचो नेतृत्व र देखाउन संगठन मा नेतृत्व, र यसको मुख्य विशेषताहरु। त्यसैले, यहाँ एक साँचो नेता हुनुपर्छ भन्ने आधारभूत गुणहरू छन्:
- क्षमता आफ्नो तत्काल subordinates बराबर हुन।
- सधैं र सबैतिर जिम्मेवारी लिन।
- सबै कर्मचारीहरु बीच मध्यस्थता गर्ने खोज्ने।
- एक टोली मा टीम र्याली जो अगाडि विशिष्ट र achievable लक्ष्य हो।
- रचनात्मक समाधान लिन र कुनै पनि अवस्थामा बाहिर एक बाटो पत्ता गर्ने सही समय।
- ठीक समय अवरोध मामलामा मानव संसाधन आवंटित।
- ठूलो सफलता प्राप्त को संभावना को मामला मा गणना जोखिम लिन सक्षम हुन।
- नेतृत्व साँचो अर्थ र कुनै पनि संगठन यसको भूमिका बुझ्न।
कुनै पनि नेता लगभग सधैं उहाँको पछि मानिसहरू को एक अनौपचारिक अगुवा रूपमा व्यवस्थापन र नेतृत्व, राम्ररी लिङ्क छन्। व्यवहार मा राम्रो प्रभाव, एउटै व्यक्ति नेता र दुवै अनौपचारिक नेता, यो मामला मा रूपमा हुँदा, कम्पनी लगभग सधैं छ किनभने यसको cohesion र आपसी सहयोग को सफल। टोलीमा नेता को टाउको र अन्य व्यक्ति बन्न गर्दैन भने, योग्य पर्यवेक्षक गर्नुपर्छ र अनौपचारिक नेता को र जसबाट टोलीमा को समर्थन सुनिश्चित, आफ्नो सहायकको रूपमा उहाँलाई लिन्छन्। कुनै पनि मामला मा द्वन्द्व जानुहोस् र यस मामला मा काम मात्र टोली शिर समग्र उत्पादकत्व असर गर्नेछ, आफूलाई विरुद्धमा र्याप किनभने, दास जस्तै कमजोर बनाउन खोज्ने हुँदैन। डोऱ्याइ र नेतृत्व किन यो लक्ष्य प्राप्त गर्न मा एक महत्वपूर्ण भूमिका खेल्ने छ।
साथै, त्यहाँ भिन्न छन् नेतृत्वको शैलीहरू कम्पनीहरु को एक किसिम को संगठनमा लागू जो र व्यवस्थापन - मंत्रालयों देखि र साना पसलहरूमा:
- Authoritarian - संक्षिप्त आदेश, condescension कमी, साथै समूह बाहिर नेता स्थिति द्वारा विशेषता छ।
- लोकतान्त्रिक - एउटा अनुकूल टोन, कर्मचारीहरु को उद्देश्य मूल्यांकन, साथै समूह भित्र आफ्नो अग्रणी स्थिति द्वारा विशेषता छ।
- अनुमोदक - स्पष्ट स्थितिहरु को अभावमा विशेषता, इच्छा टोलीमा को नेता हुन र उत्पादन प्रक्रिया नियन्त्रण गर्न छैन।
निष्कर्षमा, यो केवल साँचो नेता राम्रो नेता, कम्पनीहरु सफल जसमा हुन सक्छ जोड गर्नुपर्छ।
Similar articles
Trending Now