समाचार र समाज, संस्कृति
संगठनात्मक संस्कृति के हो?
संगठनात्मक संस्कृति मान, साधारण विश्वास र संगठन भित्र र यसलाई बाहिर दुवै सम्बन्ध underlie कि व्यवहार को अवस्थित मान्यता को रूप मा प्रकट भएको छ।
यसलाई मार्गदर्शक सेवाहरू यस विशेषता व्यवहार धेरै आधारभूत तत्व परिवर्तन र यसको प्रयोग प्रतिस्पर्धा र नियन्त्रण र उत्पादन दक्षता को वृद्धि को कारक बढी भयो गर्नुभएको ज्ञात छ। संगठनात्मक संस्कृति bearers अर्थात् समाज को सदस्य छन्, मान्छे।
त्यहाँ एक अवधारणा हो कर्पोरेट संस्कृति को। यो समीक्षा र यसको विशिष्टता गर्नुपर्छ। कर्पोरेट संस्कृति - सबै कर्मचारीहरु स्वीकार्य छन् भन्ने नियम को एक सेट। नोट कि यस्तो संस्कृति, कुनै पनि अन्य जस्तै आकार र मानव गतिविधि परिवर्तन। तर जहाँ सबै सम्बन्ध निर्माण सिस्टम पहिले नै स्थापित ती निगम मा, आफ्नो क्यारियर यो संस्कृति अलग र कर्मचारीहरु काम गर्दछ संगठन को भाग बन छ। अक्सर, यो अन्य कम्पनीहरु मा सफलतापूर्वक शुरू गरिएको छ कि नवाचारै को विफलता हुन सक्छ। कर्पोरेट संस्कृति को उपस्थिति सबै संगठन मा तय गरिएको छ। र यो कसैले यसको गठन वा को प्रश्न संग संलग्न कि निर्भर गर्दैन।
शब्द "संगठनात्मक संस्कृति" को उद्भव 20 औं शताब्दीको 70-औं वर्ष बुझाउँछ, र यसको वैचारिक रूपरेखा संयुक्त राज्य अमेरिका मा 1980 को दशक मा विकास भएको थियो। यो प्रक्रिया व्यक्तिगत व्यवहार, अनुसन्धानकर्ताहरूले, व्यवस्थापन र प्रभावित छ संगठन सिद्धान्त।
यो संस्कृति को गठन स्वभाविक वा निर्देशित हुन सक्छ जो संगठन, विकास प्रभावित कि आन्तरिक र बाह्य कारक मा निर्भर गर्दछ। साथै, यसको विकास साथै राज्य, राष्ट्रिय र जातीय कारक सामाजिक र व्यापार वातावरण प्रभावित छ।
संगठनात्मक संस्कृति केही कारक प्रभावित छ:
प्राथमिक कल बीच:
व्यवस्थापन को भाग मा ब्याज;
आपतकालीन को घटना मा व्यवस्थापन प्रतिक्रिया;
उत्पादन र व्यवहार superiors सम्बन्धित;
को मापदण्ड जो कर्मचारीहरु को पदोन्नति आयोजित।
दोस्रो:
संगठन संरचना;
डाटा सिस्टम;
कोठा सजावट, को भित्री को बाहिरी र भित्री डिजाइन;
उद्यमी को विकास मा एक भूमिका खेलेका छन् भन्ने बारेमा कथाहरू।
त्यहाँ संगठनात्मक संस्कृति केही तत्व हो:
कर्मचारीहरु र ग्राहकहरु लाई मनोवृत्ति परिभाषित जो उद्यम, को दर्शन।
मान को मूख्य प्रणाली।
संगठन मा सम्बन्ध को मान्यता।
नियम र उद्यम को व्यवहार को एक प्रणाली।
काम को सामाजिक र मनोवैज्ञानिक अवस्था
संस्कार, प्रतीक र व्यवहार समारोह।
माथिको आधारित, हामी निम्न निष्कर्ष आकर्षित गर्न सक्नुहुन्छ:
कारण संगठन बाह्य मिलाइएको र आन्तरिक एकीकरण संग कठिनाइ overcomes भन्ने तथ्यलाई गर्न, यसलाई आफ्नो संस्कृति को आधार बन्दछ जो एक निश्चित अनुभव, प्राप्त।
संगठनात्मक संस्कृति अवस्थामा गठन गरिएको छ संयुक्त रूप सामना कठिनाइको हटाउन।
एक संस्कृति जस्तै आधारमा यस मामला मा, कम्पनी को संस्थापक द्वारा गठन गरिएको छ, र यसको कोर आफ्नो जीवन अनुभव र दृष्टिकोण आधारमा बनाएको छ।
संगठनात्मक संस्कृति को सार यो कि यो उद्योग मा काम कर्मचारीहरु को सामान्य वासस्थानमा छ भन्ने छ। तर, यो अवधारणा को सिद्धान्त प्रभाव नयाँ कर्मचारीहरु वा bystanders लागि सजिलै देखिने हुन्छ।
यो संस्कृति को सिद्धान्त पूर्णतया बुझे गर्न सकिन्छ मात्र संगठनको इतिहास र विकास ती महत्वपूर्ण क्षणमा को सम्बन्ध मा, विशेष, केलाउँदा पछि, यो यसको विकास समयमा सामना गर्यो।
संगठनात्मक संस्कृति सबै विशेषताहरु सही बुझ्न भने, यो अभ्यास आफ्नो समाधान लागू गर्न, र भविष्यको लागि व्यावहारिक योजना विकास गर्न व्यवस्थापन गर्न मद्दत गर्नेछ।
Similar articles
Trending Now