Payback: सरल उदाहरण को एक जोडी

कुनै पनि परियोजना मा काम को अन्त payback को गणना अवधि वा अवधि समाप्त हुन्छ। त्यहाँ कुनै पनि कम्पनी उपकारको साटो तिरे हुनुपर्छ जो पुग्यो केही समय सीमा छन्। अन्यथा, परियोजना unprofitable मानिन्छ। परिणाम पहिचान गरिएको छ भने यो मामला मा, गरेको काम सुरक्षित गर्न ( unpromising सुरु आर्थिक सूचकहरू परिवर्तन: सामाग्री, उपकरण र प्रविधिको लागत कम। कम्तिमा तपाईं जान्नु आवश्यक परियोजना मा फिर्ती गणना गर्न, - यो अनुमानित आय र राजधानी लगानी, दुवै एक-समय र दोहोरिने हो। पहिलो मामला मा, गणना बरु आदिम छ। Payback वार्षिक मुनाफा लागि एक पटक राजधानी लगानी विभाजन गरेर गणना गरिएको छ।

उदाहरणका लागि: सामाग्री निर्माण, भूमि को खरीद मा उपकरण दोकान स्रोतहरू को निर्माण मा निवेश गरिएको छ, श्रम, उपकरण खरिदका लागि तिर्नुपर्छ। लगभग बोल, सामग्रीको निर्माण को प्रारम्भिक वर्ष मा मरम्मत को आवश्यकता छैन। तसर्थ, परियोजना मा फिर्ती 3 लाख rubles (भूमि) + 15 लाख rubles बराबर हुनेछ। (भवन निर्माण सामाग्री) + 10 लाख rubles। (श्रम भुक्तानी) + 200 मिलियन rubles। (खरिद र उपकरण स्थापना) / 50 लाख rubles। = 4.56 वर्ष।

शायद, पनि गैर-विशेषज्ञ यसलाई स्पष्ट यस्तो गणना बरु आदिम छ कि छ: कुनै पनि मामला मा, निवेश निर्माण को सञ्चालन मा राख्दै को चरण समाप्त छैन। मजदुर 'ज्याला, ऊर्जा, उपकरण मर्मत, र अधिक को भुक्तानी सञ्चालन खर्च, निकै परियोजना को payback अवधि असर समावेश गरिएको छ। एउटै सूत्र सधैं अवस्था, उत्पादन वा सेवाहरूको क्षेत्रको एक किसिम मा लागू गर्न सकिन्छ।

लगानीको परियोजना को payback अवधि मात्र वर्तमान खाता मर्मतका लागत को मामला मा सही गणना गरिनेछ (र परियोजना पुनर्निर्माण लागि प्रदान गर्दछ र विद्यमान कारोबार नवाचारै भने, यो पनि खाता लागत परिचालन बचत मा लिइरहेको छ)।

उदाहरणका लागि: को रेलवे स्टेशन मा निर्मित र सञ्चालन मा माल रेल प्राप्त थप बाटो राख्नु भएको थियो। त्यसपछि छुट दर को व्युत्क्रम बराबर छ कि एक अवधि सीमित हुनेछ परियोजना मा फर्कनुहोस्। यो मनोवृत्ति, बारी मा, को अनुपात संग तुलना छ राजधानी खर्च फरक सञ्चालन लागत बचत र लागत थप र मार्जिन एकाइहरु र सबै कराधान को अनुपात को उत्पादन गर्न। सहमत, राम्रो muddled परिभाषा। सबै एक सूत्रमा द्वारा सजिलो देखिन्छ: टी = 1 / K = ई / (ई-Edop) * (1-वाई)।

यो उदाहरण मा, वर्तमान खर्च प्रदर्शन गरिनेछ मर्मतका लागत, मूल्यह्रास र तरिका प्रकाश। परिचालन लागत बचत एक कार घण्टे डाउनटाइम र बचत गाडी-घण्टा अनुमानित दर आधारमा हिसाब गर्नुपर्छ।

तपाईं परियोजना, वा बरु, उनको अवधि मा फिर्ती थाहा छ भने, त्यसपछि भविष्यमा, तपाईं सजिलै सम्पूर्ण उद्यम को लागत-प्रभावकारिता गणना गर्न सक्छन्। यो आन्तरिक दर निर्धारण गरिन्छ फिर्ती, लाभकारी सूचकांक, को को खुद वर्तमान मूल्य। यो कहिलेकाहीं सजिलो छ शुद्ध आय। Payback अवधि, हामी अन्तिम प्रस्तुत जो को गणना बस यस मामला मिलेको।