SNW विश्लेषण - प्रमुख विशेषताहरु र विशेषताहरु

SWOT-analysis को अवधारणा मार्केटिंग र प्रबंधन को क्षेत्र मा अधिक या कम परिभाषित गरिएको छ। तर "एसएनएन-विश्लेषण" को परिभाषाले गर्दा केही भ्रमहरू उत्पन्न गर्दछ। यी मानहरू सँगै बुझ्न र यी अवयवहरूको मुख्य विशेषताहरू पत्ता लगाउने प्रयास गर्नुहोस्।

SNW-analysis: यो के हो

एक फर्म वा इन्टरप्राइजको आन्तरिक वातावरणको विश्लेषण एक उद्यम वा संगठनको एक समग्र आकलन हो जसले पूर्णतया यसको क्षमता, कमजोरी र न्यूटटलहरूलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। मार्केटिङमा, "SNW-analysis" को परिभाषा केही हदसम्म SWOT-विश्लेषणको परिभाषासँग मेल खान्छ, तर पहिलोमा अझै पनि अध्ययनको शून्य पक्ष हो। एसएनएन एक साधारण संक्षिप्त नाम हो जसमा अंग्रेजी मूल को तीन शब्दहरु (एस-बल, एन-तटस्थ स्थिति र W-कमजोर) समावेश छ।

अभ्यास को रूप मा, कम्पनी को आंतरिक वातावरण को एस एन-एन विश्लेषण एक संगठन को प्रतिस्पर्धा को निर्धारण को लागि एक प्रभावी तरीका हो, जसमा यो एक तटस्थ स्थिति को रूप मा एक विशेष स्थिति को लागि औसत बजार राज्य को चयन गर्न को लागि सबै भन्दा राम्रो छ। यसरी, प्रतिस्पर्धाको शून्य पोइन्ट निश्चित छ। यसले के उद्यम दिन्छ? सबैभन्दा पहिला, यसले तपाईंलाई संगठनको सबैभन्दा शक्तिशाली पक्ष पहिचान गर्न र यसलाई सुधार गर्न अनुमति दिन्छ, यो हो, यो मार्केट वा यो कम्पनीको स्थिति।

एसएनएन विश्लेषणका 5 पक्षहरू

आन्तरिक वातावरणको सामान्य विश्लेषण निम्न पक्षहरू हुन्:

1. मार्केटिंग।
2. Finance।
3. सञ्चालनहरू।
4. मानव संसाधन।
5. संस्कृति र निगम।

1. मार्केटिङ, मोडमा, निम्न घटकहरू हुन्छन्: बजार साझेदारी, उद्यम प्रतिस्पर्धा, उत्पादन दायरा र गुणस्तर (सेवा), बजारको अवस्था, बिक्री, विज्ञापन र उत्पादन स्थिति।

2. संगठनमा वित्तीय स्थितिको विश्लेषणले तपाईंलाई सामरिक योजनाको प्रभाव पार्ने अनुमति दिन्छ, साथै साथमा सम्भावित कमजोर कमजोर संस्थाको पहिचान र प्रतिस्पर्धात्मक सम्बन्धमा यसको स्थिति पहिचान गर्दछ।

3. कुनै पनि संगठनमा, एक महत्त्वपूर्ण भूमिका व्यवस्थापन सञ्चालनको विश्लेषण गर्न असाइन गरिएको छ।

4. तिनीहरूले भनेका छन्, क्याडरहरूले सबै निर्णय गर्छन्। यही कारण मानव संसाधन, अर्थात् कर्मचारियों को योग्यता, लक्ष्य निर्धारित को लागी उनको रवैया, साथै सामान्य मा कर्मचारीहरु र प्रबंधन को क्षमता, एक उद्यम को गतिविधिहरु को प्रभाव मा सबै भन्दा महत्वपूर्ण भूमिका को एक प्रदर्शन।

5. कर्पोरेट संस्कृति एक अनौपचारिक कारक हो, जसको बावजूद संगठन भित्र सम्पूर्ण आवश्यक भूमिका खेल्दछ। सहमत हुनुहोस्, टोलीमा अनुकूल वातावरण बिना, कर्मचारीहरू बीच सम्बन्ध स्थापित गर्न र कार्य सेटको प्रभावकारी पूर्ति पाउन गाह्रो हुन्छ। सबै संरचनात्मक एकाइहरूको समन्वित कार्यले ठूलो मात्रामा संगठनको सफलता निर्धारण गर्दछ।

SNW दृष्टिकोण

पहिले नै उल्लेख गरिएको छ, एस एन एन दृष्टिकोण दृष्टिकोण को संगठन र कमजोरीहरुको एक अधिक सही विश्लेषण हो। यो दृष्टिकोणमा निम्न उद्देश्यहरू छन्: बलियो पक्षहरू चिन्न र तिनीहरूलाई सुधार गर्न, र तिनीहरूलाई पूर्णतया हटाउनका लागि कमजोरीहरू। यसको अतिरिक्त, यो बुझाएको माध्यमिक माध्यमिक स्थिति परिभाषित गर्न सिफारिस गरिन्छ, जसले संगठनको गतिविधिहरूको थप पूर्ण चित्र निर्धारण गर्न अनुमति दिन्छ। त्यसोभए, यो प्रायः एक निश्चित फर्म एक राज्य, एन राज्यमा मुख्य पदहरू र राज्यमा मात्र एक स्थान बाहेक सबको लागि प्रतिस्पर्धात्मक रूपमा प्रतिस्पर्धा गर्दछ। तटस्थ स्थिति एक निश्चित समयको लागि संगठनको औसत अवस्था हो ।

विधि

उद्यमको उत्तर-विश्लेषणले संगठनको आन्तरिक वातावरणका निम्न पक्षहरूलाई अन्वेषण गर्दछ:

• संगठनको मुख्य व्यापार रणनीति।
• सम्बन्धित बजारमा वस्तु, उत्पादन वा सेवाहरूको प्रतिस्पर्धा।
• निश्चित रकमको उपलब्धता।
• ब्रान्ड, नवाचार र कर्मचारिहरु को काम को क्षमता।
• मार्केटिङ र उत्पादन स्तर।

संगठनको आन्तरिक वातावरण राम्रो तरिकाले विश्लेषण गर्न, SNW-विश्लेषण को तरिका प्रयोग गरिन्छ, जुन निम्न तालिका भरने मा कम हुन्छ:

एसएनएन विश्लेषणको परिणाम

परिणामको रूपमा, विशेषज्ञहरूले स्पष्ट तस्वीर देख्नैपर्छ: यसका साथ एसएनएन-दृष्टिकोण विश्लेषणका सबै फाइदाहरू बलियो हुन्छन्, र एसएनएन-विश्लेषणले बजारमा स्पष्ट परिस्थितिलाई ठीक पार्छ। यसैले, विशेष कार्यक्रमहरूको सहयोगको साथ यो सम्बद्ध संकेतकहरूको संगठन संगठनको तुलना गर्न र गतिविधिको थप दिशा निर्धारण गर्न सम्भव छ, यो प्रणाली व्यवस्थापन प्रक्रिया अनुकूलन गर्न, यो अझ प्रभावकारी बनाउनु।