आर्थिक रणनीति फर्म

आर्थिक नीतिहरू जो दृढ वा कम्पनी यसको गतिविधिहरु मा निर्देशित छ निर्णय लागि नियम को एक सेट छन्।

दीर्घकालीन प्रभाव र irreversibility - रणनीतिक निर्णय बनाउने लागि दुई सुविधाहरू द्वारा विशेषता छ। यी रणनीतिक निर्णय विशेषताहरु आधारमा उनीहरूको कार्यान्वयन मौलिक कम्पनी को क्षमता परिवर्तन गर्न सक्षम छ कि एक तार्किक निष्कर्षमा निम्नानुसार। यस्तो निर्णय आफ्नो विकास को एक निश्चित चरण मा कम्पनीहरु मा बाध्यकारी छन्।

उद्यमको आर्थिक रणनीति, साथै आर्थिक पीसी लागि रणनीति, रणनीतिक निर्णय आधारमा। यो रणनीति, वास्तवमा, उद्यम केही मुद्दामा विशेष कार्यहरू र विशेष समाधान जम्मा जो मा कंकाल एक प्रकारको प्रतिनिधित्व गर्छ।

रणनीतिक निर्णय थुप्रै विकल्प मध्ये एक चयन गरेको हो। आर्थिक रणनीति प्रमुख पुनर्निर्माण जस्ता समाधान, उत्पादन, विशेषज्ञता वा दृढ प्रोफाइल मा परिवर्तन को विस्तार समावेश गर्नुहोस्।

को, प्राविधिक आर्थिक, वित्तीय, सामाजिक र अन्य प्रकृति को व्यवस्थापन प्रक्रिया को लागि समाधान को कार्यान्वयन गर्न सम्बन्धित आर्थिक रणनीति।

आर्थिक नीतिहरू उद्यम को जीवन र विकासको लागि महत्त्वपूर्ण छन्। आफ्नो कार्यान्वयन भविष्यमा विकासको लागि के धन विनियोजन गरिनेछ, एक लाभांश, आदि रूपमा भुक्तानी गरिने निर्भर

कम्पनी को विकास रणनीति जो आफ्नो मुख्य आर्थिक मिशन को कार्यान्वयन लागि उद्यम आवेदन प्रयासमा को प्राथमिकता र उपलब्ध स्रोतहरू निर्धारण सम्वन्धि निर्णय, एक पुरा सेट मा लेआउट साथ सुरु हुन्छ।

एक गुणस्तर रणनीति बनाउन मा पहिलो चरण को व्यापार credo परिभाषित छ कम्पनी (मिशन) अन्य विषयहरू एउटा समाज मा उद्यम को उद्देश्य परिभाषित जो सामान्य सिद्धान्त र निर्देशन, को रूप मा आर्थिक गतिविधिको।

रणनीति को उद्देश्य आर्थिक विकासका लागि आफ्नो रणनीति को कार्यान्वयन मा संस्था वा दृढ अन्तिम र मध्यवर्ती राज्य वर्णन गर्न छन्। यस मामला मा, सामान्य लक्ष्य गतिविधि को आफ्नो क्षेत्रमा विशिष्ट कार्यहरू निर्दिष्ट गर्नुहोस्। व्यक्तिगत कार्य विशिष्ट गतिविधिहरु मार्फत कार्यान्वयन।

जब सिद्धान्तहरू आधारित उद्यम को व्यवस्थापन, रणनीतिक योजना को, नियन्त्रण र समायोजन रणनीति को संयन्त्र संयोजनमा obschestrategicheskimi संग सामरिक र परिचालन निर्णय को समन्वय को संयन्त्र द्वारा complemented जुन, यो रणनीतिक व्यवस्थापन प्रणाली छ।

उद्यम रणनीति मात्र कम्पनी को मुख्य मनसाय घोषणा कि यसको नीति समान छैन। रणनीति चयन निर्देशन महत्त्वपूर्ण निर्णयहरू प्रक्रिया निर्देशन। त्यसैले, यो राजनीति भन्दा फराकिलो र थप अचाक्ली प्रकृति छ।

आर्थिक रणनीति सामग्रीमा कारक बजार र उत्पादन, आदि मा मात्रा मा समाधान र उत्पादन को संरचना, intercompany व्यवस्थापनको रणनीतिक पक्षहरू, उद्यम व्यवहार समेट्छ

धेरै कुञ्जी क्षेत्रमा पहिचान (को प्रकार) आर्थिक नीतिहरू।

1 प्रौद्योगिकी - बजार कारक मा प्रविधि, यसको विकास र प्रभाव को क्षेत्र मा रणनीतिक निर्णय।

2. कमोडिटी-बजार - दायरामा, गुणस्तर र उत्पादन को मात्रा, बजार मा उद्यम को व्यवहार को तरिका मा निर्णय एक सेट।

3. वित्त र निवेश - आकर्षित गर्न कसरी, खर्च वा संग्रह finresursov बारेमा निर्णय एक सेट।

4 एकीकरण - साझेदार कम्पनीहरु संग कार्यात्मक र प्रबंधकीय सहयोग को समायोजनका लागि समाधान।

5 स्रोत र बजार - उत्पादन कारक र स्रोतसाधन को बजार मा कम्पनीको व्यवहारमा निर्णय।

6 सामाजिक - कर्मचारी संरचना, संग शेयरधारकों यसको सम्बन्ध को प्रकृति विषयमा निर्णय।

7 व्यवस्थापन रणनीति - विशिष्ट रणनीति को कार्यान्वयन समयमा दृढ वर्ण को व्यवस्थापन प्रभावित निर्णय।