उदार नेतृत्व शैली के हो? , Authoritarian लोकतान्त्रिक र उदार नेतृत्व शैलीहरू

मार्गदर्शन नियन्त्रण विशेष मामला, प्रक्रियाहरु, superiors र subordinates, शिक्षक र pupils बीच सम्बन्ध को एक सेट छ। मुख्य उद्देश्य सामूहिक र प्रभावित, कारबाही गर्न कर्मचारीहरु (बच्चाहरु) को प्रेरणा हो व्यक्तिगत चेतना। यो प्रक्रियाको दक्षता नेतृत्व शैली मा सामान्यतया निर्भर छ। यो पनि प्रत्येक व्यक्ति अरूसित प्राकृतिक झुकाव वा विकास संचार छ मनमा सार्ने गर्नुपर्छ। यो मापदण्ड एकदम छ व्यवस्थापन शैली को गठन असर गर्छ। हामीलाई थप विवरण यस मुद्दा हेरौं।

नेतृत्व शैली को अवधारणा

व्यवस्थापन शैली - विशेष गरी आफ्नो subordinates को सम्बन्ध मा व्यवहार र संचार प्रबन्धक। टाउको, दाहिने प्रयोग गरेर कामदारहरूको असर र क्षणमा आवश्यक छ के गर्न बाध्य गर्न सक्नुहुन्छ। आधुनिक विज्ञान पहिचान धेरै अवधारणाहरु मा, गठन र व्यवस्थापन शैलीहरू को आवेदन मूल कुराहरू छलफल। विशिष्ट अवस्था र परिस्थितिमा, हामी तल विचार पर्छ जो को कामकाज मा आफ्नो प्रभाव। परंपरागत, authoritarian लोकतान्त्रिक र उदार भेद नेतृत्व शैलीहरू।

तथापि, व्यवहार मा, तिनीहरूले विरलै शुद्ध रूप मा, कारक (दुवै बाह्य र आन्तरिक) को एक ठूलो संख्या व्यक्तिको व्यवहार असर किनभने सञ्चालन।

नेतृत्वको मिश्रण शैलीहरू को manifestations र प्रकारका विशेषताहरु

पहिलो, कर्मचारीहरु, शैक्षिक र सांस्कृतिक स्तर, दृष्टिकोण, व्यक्तित्व र भावनात्मक स्वभाव को एक किसिम संग काम को टाउको। सबै भन्दा राम्रो ज्ञात ढाँचाको एक याद गर्नुहोस्। योग्यता र संस्कृति तल्लो स्तर कर्मचारी देखि उल्लेख गर्न सकिन्छ, यो सजिलो नेतृत्वको एक authoritarian शैली स्वीकार गर्नेछ। बरु, प्रकृति द्वारा लोकतान्त्रिक दास, भावनात्मक र बाहिरी व्यवहारमा, हार्ड व्यवस्थापन शैली र unquestioning आज्ञाकारी रुचि गर्ने नेता, काम गर्दैन।

दोश्रो, व्यवस्थापन शैली मा विशिष्ट अवस्थित अवस्था, टोलीमा र यसको cohesion को परिपक्वता को डिग्री असर गर्छ। त्यसैले, एक महत्वपूर्ण अवस्थामा, अक्सर लोकतान्त्रिक व्यवस्थापन कर्मचारी प्रबन्ध एक कठोर तरिकामा लागू गर्न बाध्य हुनेछन्। शान्त वातावरणमा एकै समयमा त्यो उदार नेतृत्व शैली को प्रयोग मा एक ब्रेक राख्न सक्नुहुन्छ।

तेस्रो, व्यावहारिक अनुभव र सांस्कृतिक प्रबन्धक स्तर अक्सर नियन्त्रण मुख्य निर्देशन को विकल्प मा निर्णायक छन्। को authoritarian नेता अक्सर एउटा अनुकूल र खुला मा व्यवहार गर्न सक्नुहुन्छ। त्यसको विपरीत, राम्रो प्रजनन वा टोलीमा ठीक व्यवहार गर्न नसक्नुको कमी गर्न लोकतान्त्रिक कारण subordinates आदर देखाउन सक्षम छ। अक्सर indecisive प्रबन्धकहरू आफ्नो व्यवहार र उदार नेतृत्व शैली को निष्क्रिय उदाहरण मा देखाउन। यसो तिनीहरूले कम्पनीको गतिविधिहरु को परिणाम लागि जिम्मेवारी लिन।

Authoritarian (निर्देशन) को संगठनमा नेतृत्व शैली

यसको विशेषता सुविधाहरू निम्न छन्:

• अत्यधिक केंद्रीकृत व्यवस्थापन;
• निर्णय, समाप्त र तिनीहरूलाई प्राप्त गर्न को माध्यम को विकल्प बनाउन आदेश को एकता;
• प्रबन्धक कम्पनी को परिणाम लागि जिम्मेवार छ, subordinates विश्वास गर्दैन र आफ्नो राय वा सल्लाह सोधेनन्;
• लागि कर्मचारी प्रोत्साहन को मुख्य रूप - निर्देशिकाहरू र पेनाल्टी;
• प्रत्येक दास को गतिविधिहरु माथि कडा नियन्त्रण;
• खातामा कर्मचारीहरु को चासो लिन नसक्नुको र अनिच्छा;
• संचार को प्रक्रिया मा प्रधान तीव्रता, surly टोन, tactlessness र अक्सर अशिष्ट छन्।

निम्नानुसार नीति व्यवस्थापन शैली को प्रयोग को Unambiguous लाभ हो: स्रोतहरू सबै प्रकारका अधिकतम एकाग्रता, आदेश अस्तित्व र क्षमता पनि एक कठिन अवस्थामा, अन्तिम परिणाम भविष्यवाणी गर्न। तथापि, व्यक्तिगत पहल रोकथाम र एक-तरिका यातायात नियमहरु कि subordinates देखि प्रतिक्रिया अनुपस्थित तथ्यलाई गर्न शीर्ष तल नेतृत्व देखि प्रवाह। यो अक्सर कर्मचारीहरु को व्यवहार को नतिजा मा एक निष्क्रिय र disinterested को गठन गर्न जान्छ।

लोकतान्त्रिक (सामूहिक) नेतृत्व संगठन मा शैली

यसको विशेषता सुविधाहरू निम्न छन्:

• समाधान प्रबन्धक विकास गर्न प्रतिबद्धता, कर्मचारी र प्रतिनिधि संग सहमत;
• को subordinates बीच जिम्मेवारी र शक्ति को निर्धारण;
• कर्मचारी पहल उत्तेजना;
• सबै महत्वपूर्ण विषयमा मा कर्मचारी नियमित र समसामयिक जानकारी;
• मैत्री र भद्र संचार;
• टोलीमा एक अनुकूल मनोवैज्ञानिक जलवायु उपस्थिति;
• कर्मचारीहरु लागि remuneration अब सकारात्मक परिणाम हासिल गर्न छ।

टाउको सधैं सुन्नुहुन्छ र सबै व्यापार संगठन मुछिएको subordinates कुनै पनि रचनात्मक प्रस्ताव, जानकारी को आयोजना विनिमय, प्रयोग गर्दछ। तर, निर्णय लागि जिम्मेवारी कर्मचारीहरु छैन मा पारित गरिनेछ। सिर्जना छ टाउको-डेमोक्रेट वातावरण, एक प्रबन्धकको अधिकार आफ्नो व्यक्तिगत अधिकार द्वारा समर्थित हुन्छ भन्ने सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्छ।

उदारवादी नेतृत्व शैली: फाइदा र बेफाइदा

यो दृश्य धेरै कारक निर्भर विकल्प जो प्रकारका, को विभिन्न अलग छ। यसको सुविधाहरू मा सुरु गर्न, ध्यान। उदारवादी नेतृत्व शैली निम्न सुविधाहरू द्वारा विशेषता छ।

पहिलो, यो नियन्त्रण प्रक्रियाको व्यवस्थापन टोलीमा न्यूनतम सहभागिता उपस्थिति छ। Subordinates तिनीहरू बाँकी छन्, मुक्त छन्। कर्मचारी शायद अनुगमन। कम्पनी को समस्या देखि detachment रूपमा उदार नेतृत्व शैली को यो विशेषता, अक्सर नियन्त्रण कार्य प्रबन्धक र वास्तविक अवस्थाको अज्ञानता को हानि गर्न जान्छ।

दोस्रो, प्रश्न र समस्या मात्र टोली हल गर्न सकिन्छ, र यसको राय को अलिखित व्यवस्था रूपमा लिइएको छ। जब उदार नेतृत्व शैली टाउको सामान्यतया कर्मचारी बाँकी जस्तै, यो निम्नानुसार।

तेस्रो, संचार मात्र subordinates संग बाहिर छ निजी प्रबन्धक विश्वास, विश्वास गर्दछ, र व्यक्तिगत सम्पर्क स्थापित गर्न खोज्छ।

उदारवादी नेतृत्व शैली यो मौका द्वारा रोजेका छ। सामान्यतया, यो निश्चित परिस्थितिमा र सामूहिक केही सुविधाहरू सबै भन्दा राम्रो हुन्छ। हामी केही मिश्रित फारम चयन गर्नुहोस्।

एउटा संगठन मा उदारवादी-लोकतान्त्रिक शासन

उदारवादी डेमोक्रेट नेतृत्व शैली प्रबन्धक पूर्ण आफ्नो subordinates भरोसा भन्ने हो। र यो यस्तो अवस्थामा कम्पनी को व्यवस्थापन अभाव नेतृत्व सक्ने देखिन्छ पहिलो नजर मा मात्र हो।

उदार नेतृत्व शैली को मिश्रण प्रदर्शन गर्ने राम्रो व्यावसायिक गतिविधि सबै intricacies को मुख्य बुझ्न सम्भावना भन्ने तथ्यलाई द्वारा विशेषता छ। सामान्यतया, यो जहाँ कर्मचारीहरु स्वतन्त्रता र आत्म-अभिव्यक्ति आवश्यक रचनात्मक टोली, मा लोकप्रिय छ।

संगठन मा व्यवस्थापन Authoritarian-उदार शैली

यसलाई बनाउन एक निश्चित दोहरी-उद्देश्य विशेषता द्वारा व्यवस्थापन निर्णय। एक हात मा, व्यवस्थापक उत्पादन मुद्दाहरू सामना अधिकतम लचीलापन संग यसको कर्मचारीहरु प्रदान गर्दछ। तर एकै समयमा यो समस्या मा delving र जिम्मेवारी बिछाउने बिना सकारात्मक परिणाम आवश्यक छ।

यो उदार-अनुमोदक नेतृत्व शैली अक्सर arbitrariness र कर्मचारीहरु को सम्बन्ध मा आफ्नो प्रतिनिधि को anarchic व्यवहार जान्छ।

शिक्षण गतिविधिमा व्यवस्थापन लोकतान्त्रिक शैली

आफ्ना विद्यार्थीहरूलाई सञ्चार उहाँलाई देखाउँछ गर्ने एक शिक्षक, विद्यार्थी को विकास केन्द्रित छ। यो सामान्य समस्या हरेक विद्यार्थी आकर्षित गर्छ। यो शैली pupils र शिक्षकहरूको अन्तरक्रिया आयोजना सबैभन्दा प्रभावकारी तरिका हो। मास्टर क्लास अग्रसर आधारित छ।

शैक्षणिक गतिविधिको Authoritarian व्यवस्थापन शैली

शिक्षक सामान्यतया निर्णय र जीवन वर्ग सामूहिक को समस्या समाप्त। शिक्षक यसलाई आवश्यक आफ्नो प्रदर्शन यस मामलामा कुनै पनि विशिष्ट लक्ष्य पहिचान गर्न ठान्नुहुन्छ। उहाँले धेरै कस कुनै पनि कार्य प्रदर्शन को प्रक्रिया नियन्त्रण र subjectively एक्लै हासिल छन् भनेर परिणाम मूल्यांकन छ। यो शैली - रणनीति र हेरविचार हुक्म को कार्यान्वयन। कि विद्यार्थीहरूले काउन्टर स्थिति प्राप्त घटनाको, शिक्षक को टकराव सुरु हुन्छ।

शिक्षण क्रियाकलापमा व्यवस्थापनको उदार शैली

यो अक्सर रूपमा indulgent र anarchic उल्लेख छ। शैक्षणिक नेतृत्वको उदारवादी शैली शिक्षक शायद जिम्मेवारी लिन्छ भन्ने तथ्यलाई द्वारा विशेषता छ। उहाँले सामान्यतया औपचारिक को कर्तव्य, व्यवस्थापन प्रक्रिया classy टोली Mentoring र शिक्षा, सीमित प्रदर्शन मात्र शैक्षिक कार्य तिरस्कार खारिज कार्य गर्दछ।

उदारवादी नेतृत्व शैली गैर-हस्तक्षेप को रणनीति लागू गरिएको छ, स्कूल समुदाय को भावशून्यता र disinterest चिन्ता देखाउनुभयो। स्वाभाविक, यस्तो दृष्टिकोण नतिजा बिना रहन सक्दैन। विद्यार्थीहरूले आदर र नियन्त्रण गुमायो कि उदार नेतृत्व द्वारा विशेषता शैली लागि, अनुशासन deteriorates। यो शिक्षक अन सकारात्मक प्रभाव गर्न सक्षम छैन को व्यक्तिगत विकास विद्यार्थी।

afterword

प्रत्येक व्यक्ति, विचार, प्रकृति मा निर्भर गर्दछ, व्यक्तिगत मनोवैज्ञानिक विशेषताहरु यसको आफ्नै व्यवस्थापन शैली विकास। प्रभावकारी निर्देशन छनौट कारक को एक किसिम निर्धारण गरिन्छ:

• संगठन नामित थियो जब संकट को टाउको र अवस्था नियन्त्रण बाहिर रही छ authoritarian शैली सिफारिस गरिएको छ;
• लोकतान्त्रिक - यो काम समूह एक स्थापित गति मा काम गर्न पर्याप्त परिपक्व गर्दा इष्टतम छ, त्यहाँ अनुशासन र अर्डर छन्;
• को काम समूह आफ्नै प्रभावकारी कार्य गर्न सक्षम छ भने उदारवादी नेतृत्व शैली, आवश्यक छ।