एक कर्मचारीको कामको लागि कृतज्ञता। राम्रो कामको लागि कृतज्ञता

कसले, सामान्यतया, कामको लागि यो कृतज्ञता चाहिन्छ? यो कसरी हुन्छ, जसको लागि र कसलाई, र कुन निष्कर्षमा - संक्षेप वा कंक्रीट? वा हाम्रो लागि यो एक बेग्लै अवधारणा हो? कर्मचारीलाई राम्रो कामको लागि कत्तिको कृतज्ञता बारेमा यहाँ कुरा गरौं।

प्रेरणा प्रणाली

यस तथ्यको साथ सुरू गरौं कि हरेक सही नेतालाई थाहा छ कि असल कर्मचारीहरु लाई राम्रो कामको लागि पोषित र शुभकामना चाहिन्छ, उनीहरु लाई नियमित रूपमा आर्थिक र अमूर्त प्रोत्साहित गरिन्छ। धेरै उन्नत फर्महरूमा, कर्मचारी उत्प्रेरणाको एक सम्पूर्ण प्रणाली सिर्जना गरिएको छ : बोनस, एक बोर्डको सम्मान, शुक्रबारको कर्पोरेट समारोह, सहकर्मीको जन्मदिनको कम्पनीको खर्चमा। यस्तो प्रणालीको निर्माणलाई एक निश्चित कल्पना र कौशलको प्रमुख आवश्यकता पर्दछ।

हॉल ऑफ फेम

पहिले, सोभियत समयमा, एक भन्न सक्छ, एक कर्मचारीको सपना सम्मान बोर्डमा थियो। त्यसोभए उनीहरुका लागि एक अर्काको ज्यान गएको छ। उनीहरु आफुले आफुलाई मानेका छन। त्यसैले एक व्यक्तिलाई बुझ्न दिइएको थियो: उहाँले राम्रो काम गर्नुभयो - तपाईंको काम चिन्ह लगाइएको छ, हामी तपाईलाई गर्व हुन्छौं। यदि यो खराब छ: तपाईं धड्कन हुनुहुन्छ, तपाईं नशेको हुनुहुन्छ, तपाईं गुप्तचर गर्दै हुनुहुन्छ - यस अवस्थामा त्यहाँका "ब्ल्याक" बोर्डहरू थिए, जहाँ शैक्षिक उद्देश्यहरूले पङ्क्तिको फोटो कार्डहरू लियो। त्यहाँ जनताको एक अदालत पनि थियो, जहाँ दुर्व्यवहारहरू सामना गर्दछन्, रगतले झन् बढायो। र सबै कुरा के हो के छ के बावजूद (समकालीन विचार मा), यो सबै काम राम्रो, यो धेरै प्रभावकारी छ।

प्रशंसाको पत्र

तपाईं लेखनमा कामको लागि कृतज्ञता व्यक्त गर्न सक्नुहुन्छ। यसको लागि, एउटा धन्यवाद पत्र हो। यसले तपाईंलाई कर्मचारीलाई कृतज्ञता व्यक्त गर्न को लागी कामको कार्य, कार्य, अनुरोधको राम्रो प्रदर्शनको लागि अनुमति दिन्छ। कागजातको फारमलाई सख्त रूपमा परिभाषित गरिएको छैन। यसैले, प्रबन्धकले यसलाई एक मनोनयन रूपमा बनाउँदछ, अधिमानतः सुन्दर अक्षरहेडमा।

कामको लागि कृतज्ञताको एक पत्र :

1. पत्रको सुरुमा कर्मचारीको नाम लेखिएको छ, जसलाई कृतज्ञता व्यक्त गरिन्छ।
2. अर्को आभारको पत्रको पाठ हो।
3. प्रबंधनको हस्ताक्षर, कृतज्ञता व्यक्त गर्ने व्यक्तिको स्थिति, मुहर (ठोसताका लागि)।

कर्पोरेट subculture

टीम भावना, निगमले आफ्नो कामका लागि सहयोगकर्ताहरूलाई कृतज्ञता व्यक्त गर्न अर्को तरिका हो। त्यो कहिलेकाहीँ घुसपैठ छ, कहिलेकाहीँ हिंसामा हिंड्छ, तर धेरै प्रभावकारी! र अझै पनि गैर-सामग्री प्रेरणाको सबैभन्दा लोकप्रिय तरिका हो । कर्मचारीहरूलाई प्रशिक्षणको लागि एकत्रित गरिन्छ, कहिलेकाहीं पनि उनीहरूको इच्छा विरुद्ध, सामूहिक सांस्कृतिक यात्राहरूमा जाने बाध्य भएमा, महान् तहसँग मनाउने क्यालेन्डरको सबै यादगार मितिहरू। धेरै मानिसहरूले यसलाई मन पराउँछन्, विशेष गरी शुरुवातका लागि। तपाईं एक राम्रो र अनुकूल मित्र दल को एक वास्तविक सदस्य जस्तै महसुस गर्नुहुन्छ। त्यसपछि तपाइँ यसलाई प्रयोग गर्नुहुनेछ, र कहिलेकाहीं यो केवल उदास हुन्छ र उबालो हुन्छ।

कामको लागि कृतज्ञताको रूपमा पुरस्कार

माथिको सबै बावजुद, सबैभन्दा लोकप्रिय प्रेरणा अझै पनि नगद पुरस्कार हो। धेरैका लागि, खुशी लिफाफेको तलमा छ। हामी सबै यस बोनसलाई वेतनमा माया गर्छौं! अपवाद भनेको उच्च भुक्तान गरिएका विशेषताहरूको धारक नभएसम्म हो। तिनीहरू पीडित हुन्छन्, उदाहरणका लागि, उनीहरूले रोचक, उज्ज्वल कार्यको साथ बुझ्न, कमेन्ट वा काम गरेनन्। यी सूक्ष्म आत्माहरूलाई नेतृत्वबाट विशेष ध्यान चाहिन्छ।

स्विच गर्दै, भोल्टेज हटाउँदै

व्यापारबाट स्थिति अनौपचारिक परिवर्तन गर्नुहोस्, अफिस बिना कार्यालय छोड्ने तनावलाई आराम गर्नुहोस्, यो एकदम सही छ। र पनि फैशनेबल। केही फर्महरू अब कर्मचारीहरूको लागि अधिकतम सुविधाको साथ कार्यालयहरू लैजान्छ। त्यहाँ आराम कोठाहरू, प्लेरूमहरू छन्। विचार स्विच गर्न हो, स्थिति परिवर्तन गर्नुहोस्, यो केही मिनेटको लागि गरौं, त्यसपछि कुशलतापूर्वक काम जारी राख्न। यसलाई बनाउनुहोस् कि म आउन चाहन्छु र छोड्न चाहँदैनौं! कामको लागि कृतज्ञता के होईन? आठ, कहिलेकाँही काम गर्ने दिनको दस घण्टा यति प्रभावकारी हुनेछैन यदि कर्मचारीले ध्यान दिन सक्दैन, स्थितिलाई अझ सुन्दर बनाउन, कम औपचारिक एक। यो मनोरञ्जनको लागि प्रेरणा पनि भनिन्छ।

सार्वजनिक प्रतिक्रिया

तपाईं कम्पनीमा आफ्ना सहकर्मीहरूको बारेमा कर्मचारीहरूको इलेक्ट्रोनिक प्रतिक्रियाको संग्रहलाई परिचय गर्न सक्नुहुन्छ। सबै सन्देशहरू सार्वजनिक रूपमा सार्वजनिक रूपमा उपलब्ध हुन सक्छन्। स्वीकृति र प्रोत्साहन, सेंसर। यस्तो काम प्रणालीको लागि आगामी कृतज्ञताको बारेमा जानकारी सङ्कलन गर्न राम्रो उपकरण हो।

यहाँ केहि विचारहरू छन् जुन उनीहरूको कामका लागि "धन्यवाद" भन्न मद्दतमा छन्:

1. कर्मचारीलाई सार्वजनिक रूपमा प्रोत्साहन दिनुहोस्। यसले प्रतिस्पर्धा र सहकर्मीहरूको बीच प्रतिस्पर्धाको स्वस्थ मनोभाव उत्पन्न गर्दछ।
2. तपाईंको कर्मचारीहरूलाई अप्रत्याशित उपहारहरू बनाउनुहोस्, केवल राम्रो मूडको सम्मानमा।
3. यदि तपाईं एक कर्मचारीलाई बोनस तिर्न सक्दैन, उसलाई दिनुहोस्, उदाहरणका लागि, असंगत दिन बन्द वा छुट्टी।
4. आफैलाई एक अनुमानित कर्मचारी सेट गर्न को लागी अनुमति दिनुहोस् एक अधिक नि: शुल्क कार्य अनुसूची।
5. बोनसको सट्टा, बोनस दिनुहोस्: खेलकुद क्लब, एक रेस्टुरेन्टमा उडान, उपहारको लागि प्रमाणपत्र।
6. कुनै पनि खेल क्रमबद्ध गर्नुहोस्: बाइक सवारी, go-karting, बॉलिंग, फुटबल - जुन अब लोकप्रिय छ। यो बस आराम छैन, तर खेलकुद विजयको लागि इच्छा, प्रतियोगिता। टोली खेलमा , कर्पोरेट भावना विशेष गरी स्पष्ट छ। तपाईं, उदाहरणका लागि, अर्को संस्थाको सहकर्मीसँग फुटबल खेल्न सक्नुहुन्छ।
7. नियमित रूपमा तिनीहरूको स्वास्थ्यको निरीक्षण गर्ने व्यक्तिहरूको लागि बोनसहरू बाहिर निस्कनुहोस्, बिरामी छैन, र त्यसैले, अधिक कुशल बनी। स्वस्थ हुन प्रतिष्ठित छ!
8. केही फर्महरूमा, यो केवल उत्तम कर्मचारीहरूलाई प्रोत्साहित गर्न मात्र होइन, तर जेनेरीमा सबै भन्दा खराबको सजाय पनि। "चाँदीको गाउ" को शीर्षकको लागि प्रेमीहरूले सहकर्मीहरूबीच हास्यको भावनालाई धेरै सुधार गर्नेछन्, थप काम उत्तेजित गर्दछ।
9. कामदारहरूको परिवारको हेरचाह गर्नुहोस्। आफ्ना बालबालिकाको लागि गर्मीको छुट्टी व्यवस्थित गर्नुहोस्। यो गर्मीको स्वास्थ्य शिविर वा एक सेनेटरीमा वाउचर हुन सक्छ।
10. सामान्यतया, कामको लागि श्रम र कृतज्ञता बढाउन धेरै तरिकाहरू छन्। यो थियेटर वा ओपेरामा प्रदर्शनको लागी यो मेडिकल र अधिेमीय बीमा (हात नि: शुल्क बीमा नीति) हो, र तपाईंको मनपर्ने कलाकारको संगीत कार्यक्रममा टिकट। एक स्मार्ट नेता सधैं "घोडामा" मा हुनेछ र उनीहरूको सहकर्मीहरूको लागि नयाँ कुरा आउनेछ। निश्चित गर्नुहोस् कि तपाईंको कर्मचारीहरू मात्र काम गर्न सहज हुन्छन्, तर बाँकी रहन पनि। उनीहरू काम गर्न चाहन्थे र छोड्न चाहँदैनन्।