एक योजना तत्व रूपमा लागत कुल

सायद प्रत्येक आफ्नो खल्ती मा परिवर्तन गणना, सोच - जहाँ पैसा जाने गर्छ? विशेष गरी यो प्रश्न ठूलो औद्योगिक कम्पनीहरु को शीर्ष व्यवस्थापनका लागि वास्तविक छ। सबै पछि, रूपमा व्यापार मान्छे सधैं पैसा गणना गर्ने क्षमता भएको जो कोहीले। त्यसैले, अर्डर "को कुकुर जानुहोस्" छैन मा "कुल लागत" को अवधारणा थाह गर्न चोट छैन।

आधुनिक आर्थिक शब्दकोश को दोस्रो संस्करण माथि-उल्लेख अवधि को निम्न संक्षिप्त सुरुचिपूर्ण व्याख्या दिन्छ "कुल लागत -। निश्चित र चल लागत को संयोजन"

विशुद्ध निजी व्यक्तिगत अत्यन्तै महत्त्वपूर्ण छ लागि भण्डारमा उत्पादनहरु को खरिदका लागि लागत को प्रश्न छ भने कि, छ, समस्या यो खातामा पसलहरूमा को दायरा भन्दा लागत प्रभावित थप कारक लिन आवश्यक छ देखि, कम्पनीहरु र कम्पनीहरु लागि केहि थप जटिल छ। छन् लागत वस्तुहरू, कच्चा माल को लागत, ज्याला को भुक्तानी, कर, यातायात खर्च, आदि

परिभाषा देखि देख्न सकिन्छ रूप मा, अर्थशास्त्रियों निश्चित र चल को कुल लागत विभाजन गर्ने निर्णय गरे। यो दृष्टिकोण को लागत समस्या सरल। सबै पछि, जटिल एक सरल हुन्छन्। र अब यी निश्चित र चल लागत सामना गर्न प्रयास गरौं।

तपाईं अतिरिक्त मुद्रा छ भने, राजधानी यसलाई कल र उत्पादन मा लगानी गर्न स्वतन्त्र महसुस। निस्सन्देह, यो सम्भव नयाँ र आधुनिक उपकरण रूपमा किनेको मालिकलाई मुनाफा ल्याउन सक्ने क्षमता। कहिल्यै परिवर्तन हुनेछ भनेर उपकरण मा निवेश राशि को मूल्य, र यो एक स्थिर छ। साथै, लागत तय भवनहरु र सुविधा, प्रमुख मरम्मत र भाडामा को प्रयोग को लागि लागत, लागत समावेश प्रशासनिक खर्च पनि यहाँ समावेश गरिएको छ। छोटो अवधि मा, यो को उत्पादन मूल्य बिना लागत प्रकार परिवर्तन छैन।

चर लागत को मात्रा, अर्कोतर्फ, मात्रा र उत्पादन को गतिशीलता मा निर्भर गर्दछ। अर्को शब्दमा, उत्पादन मा वृद्धि यसको उत्पादन र बिक्री लागत मा वृद्धि गर्न जान्छ। कच्चा सामाग्री, सहायक सामाग्री, ऊर्जा र ज्याला को लागत को लागि श्रेय मन को लागत। स्वाभाविक, कुल चल लागत रूपमा उत्पादन प्रक्रिया, उदाहरणका लागि रोक्न अव्यावहारिक उचित ध्यान लागि पहिचान कारण बोल्ट को सरल कमी गर्न, खरीद जो को लागत डिजाइन प्रक्रिया मा योजना थियो।

लेख मा संयुक्त "लागत समग्र" निश्चित र लागत चल परियोजना को कुल लागत गणना गर्दा खातामा लिया, यो दस्तावेज र विभिन्न व्यवसाय योजना परियोजना को तयारी मा आवश्यक छ। खैर, विशेष गरी जब एक नयाँ परियोजना, पहिले untried सामना, लागत कुल मा वृद्धि को लागि तयार हुन लगभग सधैं आवश्यकता हो, र त्यसैले यो लाभदायक हुनेछ कसरी थाहा छैन र भुक्तानी बन्द।

एउटा उदाहरण क्षेत्रमा अर्थतन्त्रको विकास मा राज्य कार्यक्रम, आर्थिक आवश्यकता छ। उदाहरणका लागि, सम्पूर्ण देश को भारत पूर्वाधार मा colonized क्षेत्रहरूमा देखि कच्चा माल को निर्यात विकास गरिएको छ। फलस्वरूप, यसको कार्यान्वयन को धेरै सुरुमा परियोजना को प्रभाव कम थियो। तर, भविष्यमा मा, विशाल लाभ दिइएको।

लागत कुल पनि राजनीतिक उत्प्रेरणा अन्तर्गत हो कि परियोजनाहरूको कार्यान्वयन मा खातामा सकिन्छ। राजनीति सुरु जहाँ भए तापनि, व्यापार समाप्त हुन्छ। सोभियत युग को समयमा, उदाहरणका लागि, बिरुवाहरु को एक विशाल संख्या विदेश, एक शंकास्पद लाभ दिनुभयो। निर्माताको बनाइएको थियो लागि उदाहरणका लागि, चीन किरा, आदि को लागि एक ठोस वित्तीय आधार 1,500 भन्दा बढी बिरुवाहरु, निर्माण गरेका संघ मा। को परियोजनाहरूको निर्माण र कमीशन लागि लागत कुल तिनीहरू लागि भुक्तानी वा छैन, यो अब सम्म अज्ञात छ, एक Astronomical आंकडा नजिक छन्।