को "मानिस-घण्टा" को गणना

यो परिमाण को परिभाषा थाहा महत्त्वपूर्ण छ। किन र कुन उद्देश्यका लागि यो मा मद्दत गर्छ प्रविष्ट ज्याला को गणना र घण्टा वास्तवमा काम गरे। यो सबै तल पाउन सकिन्छ।

मूल्य को संकल्प

यो समय काम को गणना एकाइहरूको छ। यो प्रति घण्टा केही काम समय गरेको काम को राशि देखाउँछ। यो मूल्य को गणना कार्य (उत्पादन, कार्यालय, आदि) को कुनै पनि प्रकारको अनुकूलन गर्न। साथै, मूल्याङ्कन गर्न मापन यस एकाइ:

1. श्रम आवश्यक रकम एक विशिष्ट कार्य गर्न व्यय।
2. कर्मचारीहरु श्रम लागत।
3. विशिष्ट कार्य प्रदर्शन समय।

"मानिसको घण्टे" को मूल्य अनुमानित। यसलाई राम्ररी एकाइ संग जोडिएको छ "मुद्रा घण्टे।" यो मूल्य थप विशिष्ट छ र तपाईं एक समान अनुपात काम-तलब-समय सीमा निर्दिष्ट गर्न अनुमति दिन्छ।

उदाहरणका। मारिया Ivanovna पोस्ट कार्यालय मा एक अपरेटर रूपमा काम गरिरहेका छन्। त्यो - श्रम को एक एकाइ - एक मानिस घण्टे। अपरेटर लागि काम गर्ने दिन 8 घन्टा लाग्छ। 5 जब - तर एक दिन, मारिया Ivanovna 50 ग्राहकहरू, र अन्य लिन्छ यो मानिस-घण्टा परिवर्तन छैन। एक पैसा-घण्टा बस वास्तवमा काम लागू गरिएको छ कति कर्मचारीहरु निर्धारण र यसलाई नगद छलफलको लागि प्राप्त कसरी छ।

मानिस-घण्टा कसरी गणना गर्न

निम्नानुसार गणना सूत्र छ:

• डब्ल्यू = एक्स * टी, जहाँ

एच - मानिस-घण्टा;
एक्स - कर्मचारीहरु संख्या;
टी - काम पूरा गर्न लिएको वास्तविक समय।

सूत्र देखि यो देखिन्छ कि 100 मानिस-घण्टा - 100 घण्टा 5 घण्टा 20 मान्छे मा बर्बादी घडी ब्रिगेड वा मा 50 2 घण्टा वा श्रम एक कामदार।

प्रति कामदार निम्नानुसार मानिसले घण्टा लागत गणना लागि सूत्र:

• सी = सीपी: आरएफ जहाँ

सी - मानिस-घण्टा लागत;
RFP - प्रति कर्मचारी प्रति महिना ज्याला (नेट);
आरएफ - प्रति महिना काम घण्टा संख्या।

यो अन्तिम मूल्य (आरएफ) मा घडी समावेश गर्दैन:

• छोड्न (वार्षिक, अतिरिक्त, आफ्नै खर्च मा, र यति मा।);
• ब्रेकमा (भोजन, साथै उद्यम को डाउनटाइम कारण अब विश्रामहरू लागि);
• फेरबदल हेर्न;
• हडताल, सभा, आदि।
• अस्थायी सञ्चालन देखि निहत्था (फोन कल, छैन काम-सम्बन्धित धूम्रपान आउँछ, र यति मा।)।

मानिस-घण्टा लागत गणना को उदाहरण

अपरेटर एक दिन 8 घण्टा को लागि एक महिना चल्छ। 5000 rubles यो अवधि रकम लागि उहाँलाई ज्याला। यो क्यालेन्डर महिना मा, त्यो 19 दिन (वास्तवमा) को लागि काम गरे। अपरेटर को मानिस-घण्टा लागत हुनेछ: 5000: 19: 33 = 8 (rubles / घण्टा)।

वित्तीय, समय, भावनात्मक ब्रान्डिङ, लक्ष्य: मानिसले घण्टा गणना, वा बरु यसको मूल्य पनि केही घटक मा निर्भर गर्दछ। उद्यमी को वित्तीय घटक श्रम लागत निर्धारण गर्छ। समय घटक - कर्मचारी समय को लागत र कार्य कार्यान्वयन मा आफ्नो सहायक। यो भावनात्मक घटक समूह (को काम वातावरण मा काम एकाइहरु को प्रभाव) मा कामदारहरूको मान्छ। काल्पनिक घटक टोलीमा नयाँ कर्मचारी को स्थिति निर्धारण गर्छ। लक्ष्य घटक परिश्रम एकाइ को प्रभावकारिता देखाउँछ।

जहाँ यो गणना लागू

मानिस-घन्टा र लागत को गणना कार्यकर्ता राखएको छ कुन त्यसैले सबै उद्यम, संगठन, कम्पनीहरु लागू हुन्छ, र।,। यो सबै कर्मचारीहरु को काम घण्टा परिभाषित। यो क्यालेन्डर, समय र उपस्थिति, उच्चतम संभव प्रयोग निर्धारण गरिन्छ, र घण्टा वास्तवमा काम गरे।

• पात्रो - बिदा र सप्ताहन्तमा सहित रिपोर्टिङ अवधि लागि घण्टा कर्मचारी (कर्मचारी) को राशि।
• कर्मियों - यो नै पात्रो हो, तर माइनस बिदा र सप्ताहन्तमा।
• अधिकतम सम्भव - एक निश्चित अवधि लागि कर्मचारी (कर्मचारी) मास्टर सक्नुहुन्छ गर्नेहरूलाई।
• वास्तवमा काम - जो ती excommunication बिना एक विशिष्ट कार्य कार्य गर्दछ।

साथै, मापन को एकाइ गणना मा प्रयोग गरिन्छ उपयोग कारक काम समय, निम्नानुसार जो सूत्र छ:

• K = टीजी: TDS, जहाँ

K - काम काम को एक एकाइ को समय उपयोग दर;
आदि - मानिस-घण्टा;
AAD - अधिकतम सम्भव घण्टा काम गरे।

श्रम लागत र मानिस-घण्टा

त्यहाँ एक वैधानिक श्रम लागत (मानिस-घन्टा), साधारण मानिसले घण्टा जस्तै तरिका निर्धारण गरिन्छ सूत्र जो को रूपमा यस्तो कुरा हो। फरक केही काम मानक समय र श्रम मुछिनुभएको एकाइहरु (यो नियामक काम 1 घण्टा केही गतिविधिहरु को लागत समावेश) सेट गरिएको छ भन्ने तथ्यलाई मा निहित।

प्रयासमा निर्धारण मा घटक मूल्य हो यो जटिलता, सूत्र जो छ:

• Tr = टीएस: कहाँ बारे

Tr - श्रम तीव्रता;
TS - श्रम (मानिस-घण्टा);
मा - (काम) उत्पादन को मात्रा।

मामला पूर्ण समय जटिलता (को योगफल सबै समय-खपत), प्राविधिक (चरणमा गणना -। सम्मेलन भागहरु, उत्पादन, र यति मा), औद्योगिक (प्रति उत्पादन कार्यकर्ता को लागत), साथै सेवा श्रम इनपुट (श्रम समर्थन कार्यकर्ता भनेर सेवा उत्पादन) र व्यवस्थापन (मालिकहरुलाई जटिलता)।

यी मान

यस्तो मान लागि man- हो:

• दिन (एक काम गरेर दिन, जुन घन्टा र 8 र 12 को लागि पछिल्लो गर्न सक्छ, र 4) - लामो परियोजनाहरू योजना बनाउँदा यो मूल्य घण्टा काम को तथ्यलाई देखि स्वतन्त्र, सबै भन्दा अक्सर प्रयोग गरिन्छ;
• हप्ता (पाँच मानिस-दिन बराबर) अघिल्लो मूल्य निर्भर छ;
• महिना (24 मानिस-दिन हो जो एक काम महिना मा);
• चौथाई (तीन काम-महिना);
• वर्ष (रोजगारीको सम्पूर्ण वर्षको लागि), र यति मा।

यी मान कार्यकर्ता को सजिलो गणना लागि समावेश छन्। उदाहरणका लागि, timecard उद्यम लागि। यो सम्भव गणना बनाउँछ पूर्ण-समय , वेतनभोगी कामदारहरू तलब निर्धारण, उपस्थित र अनुपस्थिति (truancy) को गणना।

श्रम संभावित मूल्यांकन

यो एकाइ एक थोक मूल्य निर्धारण गर्न अनुमति दिन्छ श्रम संभावित, को पालो मा समग्र मार्फत स्थापित छ जो काम समय कोष। अर्थात् श्रम संभावित स्कोर काम को लागि मानिस-घण्टा गणना निर्धारण गरिन्छ, गैर-काम र भाग समय काम गरे। मानिस-घण्टा - श्रम polnogodovyh कार्यकर्ता को मात्रा को एक उपाय साथै संलग्न ती काम घण्टा सबै सेट छैन। यो सूचक सबैभन्दा स्पष्ट छ उद्यम को गतिशीलता झल्काउँछ र quantifiable मूल्य रूपमा स्थिर छ।