व्यापार, मानव संसाधन व्यवस्थापन
रूस मा श्रम संभावित कर्मचारी
श्रम संभावित कर्मचारी - आध्यात्मिक को totality र विद्यमान अवस्था, आफ्नो क्यारियर को सबै भन्दा राम्रो परिणाम उपलब्धि योगदान हुनेछ जो कर्मचारी, शारीरिक गुण। यो आफूलाई सुधार गर्ने कार्यस्थल मा उत्पन्न नयाँ समस्या समाधान गर्न सक्ने क्षमता पनि समावेश छ।
श्रम संभावित कर्मचारी हाल समावेश:
- Psycho-शारीरिक स्तर, छ कि, propensity र व्यक्ति को क्षमता, स्वास्थ्य, धीरज, प्रदर्शन, आफ्नो राज्य स्नायु प्रणाली को प्रकार र यति मा।
- योग्यता स्तर। यो विशेष र सामान्य ज्ञान, श्रम र एक निश्चित जटिलता र सामग्रीको व्यावसायिक गतिविधिहरू गर्न कर्मचारी को क्षमता निर्धारण गर्ने कौशल को मात्रा, गहिराई र बहुमुखी प्रतिभा समावेश छ।
- व्यक्तिगत स्तर, परिपक्वता र नागरिक पहिचान को एक स्तर समावेश कामदार काम को सम्बन्ध मा स्तर र मान mastering विशेषताहरु। एउटा महत्त्वपूर्ण स्थान यस क्षेत्रमा आफ्नो आवश्यकता, चासो र आवश्यकता कब्जा हुनेछ।
रूस मा श्रम कामदार भवन मूल्यांकन सबै तीन स्तर को समपार्श्व मार्फत हुनुपर्छ। थप विस्तार सामग्रीहरू विचार गर्नुहोस्।
हामी psycho-शारीरिक क्षमता कुरा भने, हाम्रो देश मा रुग्णता र मृत्युदर युरोपेली देशहरूमा र संयुक्त राज्य अमेरिका मा भन्दा उच्च छ। मुख्य कारण हो:
- कम गुणस्तर खाद्य पदार्थ;
- अस्वस्थ आहार (केही भिटामिन र प्रोटिन, तर जटिल कार्बोहाइड्रेट प्रशस्त);
- हानिकारक बानी (धूम्रपान र पिउने) को प्रसार;
- प्रतिकूल अवस्थामा उपस्थिति।
योग्यता स्तर को श्रम संभावित कर्मचारी नियम झन् जटिल काम कर्तव्य र काम अवस्था पूरा गर्न आफ्नो तत्परता समावेश छ। यो पेशामा, अनुशासन गर्न मनोवृत्ति कोर्न र आफ्नो सुधार गर्नुपर्छ व्यावसायिक कौशल। योग्यता स्तर जो प्रत्येक कर्मचारी को व्यक्तिगत गुणहरू प्रतिबिम्बित निम्न मापदण्ड अनुसार वर्गीकृत गरिएको छ:
- तयारी (गठन, विशेषज्ञता र प्रोफाइल) को स्तर;
- रचनात्मकता (सैद्धान्तिक experimenter, आयोजक, मिश्रित प्रकार);
- तल्ला;
- स्नायु प्रणाली प्रकार;
- जेठोपन (साझेदारी, विशेषता);
- श्रम गतिविधि (कलाकार, रचनात्मक कामदार);
- गतिशीलता;
- प्रभावकारिता, दक्षता र काम को गुणवत्ता;
- क्षमता आफ्नो समय को तर्कसंगत प्रयोग गर्न।
श्रम संभावित कर्मचारी पनि निम्न मुख्य तत्व हुन्छन् जो सामाजिक र व्यक्तिगत स्तर, निर्धारण गरिन्छ:
- सहयोग गर्न सक्ने क्षमता, टिमवर्क र सहकार्य (Communicative);
- रचनात्मकता (रचनात्मकता);
- प्रेरक मूल्य र गुणस्तर (नैतिक र वैचारिक र दार्शनिक)।
यस मामला मा, अधिक महत्त्वपूर्ण सम्भावित, दीर्घकालीन वा "प्रयोग नगरिएको" कर्मचारी क्षमताहरु छ। त्यसैले, धेरै ध्यान कर्मचारी गरेको यसको प्रेरणा निर्धारण गरिन्छ जो, आत्म-विकास र आत्म-परिवर्तन गर्न सक्ने क्षमता भुक्तान छ। उच्च यो छ, उच्च रोजगार विकास।
खातामा लिएर मानव संसाधन व्यवस्थापन, यो माथिको तीन आधारभूत उद्देश्य को निर्णय आधारित हुनुपर्छ।
पहिले, आवश्यकता यस्तो फलदायी गठन गर्ने मानव क्षमता, गुणस्तर स्तर को आवश्यकताहरू पूरा हुनेछ जो श्रम शक्ति दिइएको स्थानमा।
दोश्रो, यो उत्पादन को लागि यस्तो सामाजिक-आर्थिक र उत्पादन-प्राविधिक अवस्था सिर्जना गर्न सिफारिस गरिएको छ, जसमा यस कर्मचारीको सीप अधिकतम प्रयोग हो काम को प्रकार।
तेस्रो, व्यवस्थापन प्रक्रिया चासो र कामदार को व्यक्तित्व गर्न हानिकारक हुँदैन।
Similar articles
Trending Now