निर्णय बनाउने मा अनिश्चितता र जोखिम

उद्यम व्यवस्थापन, साथै, उदाहरणका लागि, सामाजिक-आर्थिक प्रकृति को समस्या को राज्य, बाहिर गर्न सकिन्छ खातामा सान्दर्भिक अनिश्चितताहरु र जोखिम लिएर। आफ्नो विशिष्टता के हो? तिनीहरूले कसरी गणना गर्न सकिन्छ?

अनिश्चितताहरु र जोखिम को सार के हो?

सबै को पहिलो, जोखिम र अनिश्चितता को अवधारणा विचार, बाटो फरक सन्दर्भका यी सर्तहरू व्याख्या गर्न सकिन्छ।

जोखिममा प्रतिकूल वा खराब घटना को घटना को सम्भावना रूपमा बुझ्ने गरिन्छ। उदाहरणका लागि, यो व्यापार गर्न आउँदा, यो बजार अवस्थामा परिवर्तन, उद्यमी को आर्थिक गतिविधिको परिणाम इष्टतम टाढा हुनेछ भनेर हुन सक्छ।

अनिश्चितता अन्तर्गत मजबूती, घटना को घटना भविष्यवाणी गर्न यो मनमोहक मान्न सकिन्छ कसरी बिना असक्षम बुझाउँछ। तर नियम, अनिश्चितताहरु र जोखिम प्रतिकूल अवस्था को सन्दर्भमा छलफल। उल्टो अवस्था - यो सकारात्मक कारक को उपस्थिति भविष्यवाणी गर्न असम्भव छ जब, शायद अनिश्चित रूपमा, यो मामला मा सान्दर्भिक कारक प्रतिक्रिया गर्न रणनीति निर्धारण गर्न कुनै आवश्यकता छ किनभने कथित। जबकि प्रतिकूल परिदृश्य अन्तर्गत यस्तो रणनीति सामान्यतया आवश्यक छ। आर्थिक, राजनीतिक प्रकृति - यो महत्त्वपूर्ण निर्णय अन्तर्गत अनिश्चितता र जोखिम अवस्था गर्न सकिन्छ भन्ने तथ्यलाई कारण छ। हामीलाई जो यो थप पूरा गर्न सकिन्छ बाटो अध्ययन गरौं।

अनिश्चितता र जोखिम कसरी कम गर्ने?

अनिश्चितता र जोखिम द्वारा विशेषता वातावरण मा केहि निर्णय को ग्रहण, त्रुटिहरू वा विभिन्न खराब परिदृश्य को likelihood कम कि अवधारणाहरु प्रयोग संग बाहिर छ। यो दृष्टिकोण विभिन्न परिस्थितिहरु प्रभावकारी हुन सक्छ।

अनिश्चितता र जोखिम आधुनिक जीवनको धेरै क्षेत्रमा निहित। ती वा अन्य कार्यहरू त्रुटिहरू कम गर्न आवश्यक जब उपयोग छन् नजिकिंदै आधारित हुन सक्छ:

- अवस्था प्रभाव हुन सक्छ कि स्थिर कारक को पहिचान मा;

- यो निर्णय गर्ने व्यक्ति को निपटान मा साधनहरु र उपकरण को विश्लेषण मा;

- परिभाषा अस्थायी र पनि स्थिति असर गर्न सक्छ, तर यो केवल विशिष्ट परिस्थितिमा सम्भव छ अस्थिर कारक द्वारा (तिनीहरूले पनि पहिचान गर्न आवश्यक)।

व्यवस्थापन - यस क्षेत्रमा बीच जसमा सम्बन्धित अवधारणाहरु माग सबैभन्दा छन्। त्यहाँ एक दृश्य हो भनेर व्यापार व्यवस्थापन को सन्दर्भ मा अनिश्चितता - जोखिम व्यवस्थापन, मुख्य को एक। यहाँ हामी समीक्षा अन्तर्गत शब्द यति अर्को विकल्प व्याख्या पाउन। व्यवस्थापन अवधारणा को क्षेत्र मा, जसमा हामी विभिन्न जोखिम को सार एकदम साधारण हो अध्ययन। त्यसैले पहिलो अनिश्चितता र जोखिम निर्णय खाता मा लिएको छन् जो बाटो जाँच्न उपयोगी छ व्यवस्थापन समाधान उद्यमी लागि।

अनिश्चितता र जोखिम अन्तर्गत व्यापार व्यवस्थापन

व्यापार मा, विभिन्न समस्या सुलझाने लागि सम्भव नकारात्मक परिणाम हटाउन निम्न साधारण दृष्टिकोण।

सबै को पहिलो, प्रबन्धकहरूले जसको व्यवहार अनिश्चितता र जोखिम विशेषता द्वारा गर्न सकिन्छ वस्तुहरु को सूची निर्धारण। यो हुन सक्छ, उदाहरणका लागि, बेच सामान वा सेवाहरूको बजार मूल्य। निःशुल्क मूल्य र प्रतियोगिता को उच्च स्तर मा विशिष्ट यसको पाठ्यक्रम भविष्यवाणी धेरै समस्याग्रस्त हुन सक्छ। दृढ राजस्व को आषा को मामला मा अनिश्चितता को जोखिम को घटना लगािन्छ। यसको मूल्य आफ्नो दायित्व ब्रान्ड पदोन्नति सम्बन्धित समस्या सुलझाने, उदाहरणका लागि, भेट्न वा कारण मूल्यहरु मा गिरावट गर्न अपर्याप्त हुन सक्छ।

बारी मा, मूल्यहरु मा अप्रत्याशित रूपमा तीव्र वृद्धि खुलिरहेको आय को एक अत्यधिक रकम द्वारा एक संग्रह गर्न सक्छ। जो अन्यथा मामला हुन सक्छ - आगम को योजना गतिशीलता मा - व्यवस्थापन बोट र उपकरण वा नयाँ बजार को विकास को आधुनिकीकरण मा निवेश थियो।

पछि वस्तु व्यापार विकास, पहिचान को मामला मा अनिश्चितता र जोखिम द्वारा विशेषता छ, काम जारी वस्तुको व्यवहार प्रभावित कारक निर्धारण छ। यी बजार आकार र एक विशेष खण्ड मा सञ्चालन गरिएका कारोबार वृद्धि प्रवृत्ति प्रतिबिम्बित तथ्याङ्कले हुन सक्छ। यो macroeconomic र राजनीतिक कारक को एक अध्ययन हुन सक्छ।

जोखिम र अनिश्चितता को अवधारणा, हामी यस लेखमा उल्लेख गरिएझैं, विभिन्न क्षेत्रहरू प्रक्रियाहरू जोडिएको गर्न सकिन्छ। तसर्थ, यहाँ गणना नियम, कारक को एक विस्तृत श्रृंखला रूपमा लिइएको छ। उदाहरणका लागि - यो व्यक्तिहरूलाई कि वित्तीय क्षेत्र सान्दर्भिक छन्। हामीलाई विभिन्न मौद्रिक लेनदेन मा निर्णय बनाउने मा अनिश्चितता र जोखिम को अवस्था अध्ययन जसमा तरिका अध्ययन गरौं।

वित्तीय क्षेत्र मा अनिश्चितता र जोखिम कारक

तिनीहरूले काम गर्न सक्छन् जो अन्तर्गत अवस्थाको घटना को सम्भावना निर्धारण कि कारक पहिचान गर्न - हामी व्यवस्थापन निर्णयहरू विकास एक अल्गोरिदम उद्यमी को प्रबन्धकहरू, पहिलो जो अनिश्चितता र जोखिम, पछि विशेषता द्वारा गर्न सकिन्छ वस्तु, विचार लिन उल्लेख माथि।

एउटै वित्तीय व्यवस्थापन गर्न सम्बन्धित समस्या को सुलझाने को पाठ्यक्रम गर्न सकिन्छ। (जोखिम - विशेष यसको मामला) मौद्रिक कारोबार वस्तु, जो प्रभावित हुन सक्छन् अनिश्चितता को क्षेत्र मा, यो सबै भन्दा अक्सर राजधानी को क्रय शक्ति छ। ती वा अन्य अवस्थामा आधारमा, वृद्धि वा कम हुन सक्छ। उदाहरणका लागि, कारण राज्य, को अर्थव्यवस्था मा मुद्रास्फीति विनिमय दर मतभेद राष्ट्रिय मुद्रा को मूल्यांकन मा। जो, बारी मा, म्याक्रो-आर्थिक र राजनीतिक प्रक्रियाहरू भर पर्न सक्छ।

यसरी, राजधानी व्यवस्थापन गर्न सम्बन्धित निर्णय-बनाउने क्षेत्र मा, अनिश्चितता को स्तर (जोखिम - एक निजी रूपमा, फेरि, यो हुन सक्छ) विभिन्न स्तर मा प्रतिनिधित्व हुन सक्छ।

पहिले, म्याक्रो आर्थिक (जस्तै जीडीपी वृद्धि, को स्तर मा व्यापार सन्तुलन, मुद्रास्फीति), र दोश्रो कुरा, केही वित्तीय संकेतक मा (एक विकल्प, राष्ट्रिय मुद्राको रूपमा)। राजधानी को क्रय शक्ति के हुनेछ निर्धारण कि कारक दुवै स्तर मा।

अनिश्चितता र जोखिम द्वारा विशेषता वस्तु, परिभाषित, साथै तिनीहरूलाई प्रभावित भएको कारक जोड दिंदै, यो निर्णय व्यावहारिक आवेदन विधि लागू गर्न आवश्यक छ। उदाहरणका लागि - वित्तीय कम्पनी प्रबन्धकहरू वा विशेषज्ञहरु उत्पन्न। यो गर्न, नजिकिंदै एक नम्बर छन्। सबै भन्दा साधारण बीच - म्याट्रिक्स समाधान को प्रयोग। हामी विस्तृत अध्ययन हुनेछ।

अन्तर्गत जोखिम र अनिश्चितता को अवस्था विकल्प बनाउने एक उपकरण रूपमा म्याट्रिक्स

प्रश्न मा प्रविधी पहिलो र मुख्य बहुमुखी विशेषता छ। यो एकदम आर्थिक जोखिम र अनिश्चितताहरु द्वारा विशेषता छन् जो परियोजनाहरु, मा निर्णय बनाउने लागि इष्टतम छ, र यसैले व्यवस्थापनमा लागू हुन्छ।

म्याट्रिक्स समाधान एक वा वस्तु कारक श्रृंखला गर्न जोखिम अधिकतम likelihood आधारमा तिनीहरूलाई बढी चयन समावेश छ। छ चयन, त्यसैले आधारभूत समाधान - कारक को एक सेट मा गणना, र तिनीहरूले काम छैन भने (वा, conversely, सान्दर्भिक हुनेछ), त्यसपछि एउटा फरक दृष्टिकोण चुनिएको छ। जो वस्तुको जोखिम पहिले नै अन्य कारक छ समावेश छ।

मामला दृष्टिकोण को विकल्प आउँछ सम्म दोस्रो समाधान इष्टतम भन्दा कम हुनेछ भने, निम्न, लागू हुन्छ, र यति मा, कम से कम मनमोहक, तर दिने परिणाम। समाधान को सूची को गठन - सबैभन्दा प्रभावकारी देखि कम्तिमा प्रभावकारी गर्न, बाहिर गणितीय विधिहरू प्रयोग संग लगे गर्न सकिन्छ। उदाहरणका लागि, दिइएको कारक को पङ्क्तिबद्ध वितरण ग्राफ प्रतिक्रिया सम्भावना मानेर।

अनिश्चितता र जोखिम अवस्था सम्भावना को सिद्धान्त को विधिहरू प्रयोग गणना गर्न सम्भव सैद्धांतिक छ। विशेष गरी यो मा लगी भएको छ जसले एक व्यक्ति को निपटान भने, पर्याप्त प्रतिनिधि तथ्याङ्क हो। व्यवहार मा, आर्थिक र वित्तीय विश्लेषण अनुसार अनिश्चितता र जोखिम केही ट्रिगरिङ कारक को सम्भावना निर्धारण गर्न बाहिर गर्न सकिन्छ जो संग मापदण्ड को एक ठूलो संख्या गठन। यसलाई थप विस्तार यी केही जाँच्न उपयोगी हुनेछ।

विश्लेषण अनिश्चितताहरु र जोखिम को सम्भावना निर्धारण लागि मापदण्ड

सम्भावना एक गणितीय श्रेणी रूपमा, सामान्यतया प्रतिशतको रूपमा व्यक्त गरे। कारक ट्रिगरिङ अवस्थाको गठन गर्दै के को आधारमा - सामान्यतया, यो एउटा मान, एक अधिकता तत्संबंधी छ। यो खातामा धेरै सम्भावनाको मा लिएको छ बाहिर जान्छ, र आफ्नो योगफल 100% छ।

उद्देश्य मानिन्छ केही कारक को ट्रिगरिङ को सम्भावना आकलन लागि मुख्य मापदण्ड। यो समर्थित हुनुपर्छ द्वारा:

- प्रभावकारी गणितीय विधिहरू हुन सिद्ध;

- डाटा को महत्वपूर्ण मात्रा को तथ्याङ्क विश्लेषण को परिणाम।

आदर्श - दुवै उपकरण पहिचान objectivity लागू भने। तर व्यवहार मा, यस्तो अवस्थामा एकदम दुर्लभ छ। नियम, आर्थिक जोखिम र अनिश्चितताहरु तपाईं एक अपेक्षाकृत सानो मात्रा डाटा सेट पहुँच गर्दा हिसाब गरिन्छ। यो तार्किक छ: सबै कम्पनीहरु सान्दर्भिक जानकारी नै पहुँच थियो, कुनै प्रतियोगिता तिनीहरूमध्ये छैन, र यो पनि आर्थिक विकास को गति प्रभावित हुनेछ।

त्यसैले, आर्थिक जोखिम र अनिश्चितताहरु कारोबार विश्लेषण मा जोड अक्सर सम्भावनाको गणना को गणितीय पक्ष मा के गर्न छ। अधिक परिष्कृत तरिका उपयुक्त कम्पनी हुनेछ, कम्पनी बजार मा थप प्रतिस्पर्धी हुनेछ। त्यसपछि, विचार विधिहरू जो जो त्यहाँ अनिश्चितता अवस्था हुन सक्छ आदर वस्तुहरू को कारक व्यवहार ट्रिगरिङ लागि गठन अवस्थाको सम्भावनालाई निर्धारण गर्न सकिँदैन द्वारा (जोखिम - एक विशेष मामला यो रूपमा)।

सम्भावनालाई निर्धारण लागि विधिहरू

गणना सम्भावना हुन सक्छ:

- विशिष्ट परिस्थिति विश्लेषण (जस्तै, जब दुई घटनाहरू एक विकल्पको रूपमा उच्चतम सम्भावना संग उत्पन्न गर्न सक्छन् को केवल एक: सिक्का टस टाउको वा पुच्छर पतन);

- सम्भावना वितरण को माध्यम द्वारा (ऐतिहासिक डेटा नमूनाहरू वा विश्लेषण आधारित);

- वस्तुको व्यवहार प्रभावित कि कारक अन्वेषण गर्न सक्षम छन् जो अनुभवी विशेषज्ञको संलग्नता संग - परिदृश्य को एक विशेषज्ञ विश्लेषण को माध्यम द्वारा।

यसको व्यावहारिक परिभाषा गर्न अगाडि बढ्न सक्नुहुन्छ गणना अनिश्चितताहरु र जोखिम भित्र सम्भावना गणना को विधिहरू परिभाषित भएको। हामीलाई यो समस्या हल गर्न सकिन्छ जसमा तरिका अध्ययन गरौं।

व्यवहार मा अनिश्चित घटनाहरूको likelihood कसरी निर्धारण गर्ने?

को अनिश्चितता र जोखिम द्वारा विशेषता छ जो वस्तु प्रभावित कारक ट्रिगरिङ को सम्भावना को व्यावहारिक परिभाषा संवाददाता वस्तुको विशिष्ट आशा को तैयार सुरु। यदि यस्तो हो को क्रय शक्ति यसको विकास को सम्बन्ध मा राजधानी अपेक्षा गर्न सकिन्छ, कायम राख्ने नै वा कमी।

यस मामला मा वित्तीय को उद्देश्य उदाहरणका लागि, हुन सक्छ:

- क्रय शक्ति निश्चित सम्पत्ति को आधुनिकीकरण मा गिरावट संग राजधानी लगानी;

- खुलिरहेको आय थप मात्रा स्थिर वा बढ्दै क्रय शक्ति संग धन को आधारमा गठन।

किनभने मुद्रास्फीति को कारण - - यो आवश्यक हुनेछ भनेर निश्चित सम्पत्ति को आधुनिकीकरण लगानी गर्न अझै पनि आफ्नो क्रय शक्ति कम भएको वित्तीय राजधानी चाहनुहुन्छ कि मानौं। तसर्थ, जोखिम (अनिश्चितता) यस मामला मा आफ्नो क्रय शक्ति, आशा विपरीत, बढ्न सक्छ गर्दा राजधानी को एक महत्वपूर्ण राशि, तरल सम्पत्तिमा निवेश गर्न छ। फलस्वरूप - कम्पनी कम खुलिरहेको आय प्राप्त गर्नेछ। आफ्नो प्रतियोगिहरु, बारी मा, अधिक कुशलतापूर्वक आफ्नो राजधानी प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ।

अनिश्चितता र जोखिम द्वारा विशेषता वस्तु, सन्दर्भमा आशा परिभाषित भएको, यो संवाददाता वस्तु व्यवहारलाई प्रभावित कारक को totality जाँच्न आवश्यक छ। यी हुन सक्छ:

- राज्य आर्थिक सूचकहरू (सहितका - राष्ट्रिय मुद्रा को मुद्रास्फीति दर, हामी पहिले नै माथि उल्लेख गरेको छ, जो);

- बजार मा स्थिति कच्चा माल र राजधानी (कर्पोरेट राजधानी को क्रय शक्ति को मूल्य मा गणना गरिएको छ जो) द्वारा पछि खोजे;

- (कम्पनी को निश्चित सम्पत्ति को आधुनिकीकरण को संभावनाहरु निर्धारण जो) सम्पत्ति गतिशीलता मा फिर्ती।

यसबाहेक, गणितीय विधिहरू प्रयोग गरेर फर्म विभिन्न कारक, तिनीहरूलाई प्रत्येक लागि खोज को त्यसपछि सम्भावना को वस्तु मा प्रभाव सबैभन्दा ठूलो डिग्री गणना गर्छ।

त्यसैले, उनीहरूले ज्यादातर विदेश बाट आयात गर्दै गर्दा दृढ गरेको राजधानी को थोक, कच्चा माल र धन को खरीद मा खर्च छ पाउन सक्छ। फलस्वरूप, पैसा को क्रय शक्ति मा वृद्धि वा कमी संगठन को क्षमता निर्भर हुनेछ, सबै को पहिलो, राष्ट्रिय मुद्रा को गतिशीलता र सरकारी मुद्रास्फीति दर एक कम हदसम्म।

अनिश्चितता (जोखिम) यस मामला मा को स्रोत एक macroeconomic प्रकृति हुनेछ। तसर्थ, राष्ट्रिय मुद्रा विनिमय दर राज्य को मुख्य भुक्तानी सन्तुलन, सम्पत्ति र दायित्व को अनुपात, सार्वजनिक ऋण को स्तर, विदेशी आपूर्तिकर्ता संग बस्तियों मा मुद्रा प्रयोग लेनदेनको कुल रकम असर गर्छ।

यसरी, अनिश्चित घटनाहरूको सम्भावना - वृद्धि, एक स्थिर मूल्य मा संरक्षण वा कम राजधानी क्षमता खरीद यी कारक को अनुरूप वस्तु परिभाषा पिकअप अवस्था प्रभावित प्रमुख कारक पहिचान गरेर गणना छ, र घटना (बारी मा, भर पर्न सक्छ जो, आफ्नो सम्भावना कारक अन्य स्तर द्वारा - यो मामला मा, म्याक्रो-आर्थिक)।

जोखिम आधारित निर्णयहरू

त्यसैले हामी अनिश्चितता र जोखिम द्वारा विशेषता वस्तुको व्यवहार, प्रभावित कि कारक को कार्यका लागि अवस्थाको घटना को सम्भावना को गणना बाहिर गर्न सकिन्छ कसरी सिके। यसलाई पनि थप अन्तर्गत अनिश्चितता र जोखिम अवस्था यसको आफ्नै निर्णय गर्न सक्ने बाटो अन्वेषण गर्न उपयोगी हुनेछ।

आधुनिक विशेषज्ञहरु यस्ता कार्यहरू को रूपरेखा मा निर्देशित गर्न सकिन्छ मापदण्ड को निम्न सूची, पहिचान छ:

- अपेक्षित प्रदर्शन नियालेर को सम्भावना;

- विचार अन्तर्गत मापदण्डहरू लागि अति उच्च र कम मान प्राप्त गर्न को लागि संभावनाहरु;

- अपेक्षित, न्यूनतम र अधिकतम बिचको तितरबितर को डिग्री।

चीन मा टिभी सेट को उत्पादन को लागि कारखाना खोल्ने लगानी राजधानी को मुद्दा मा, उदाहरणका लागि - पहिलो मापदण्ड समाधान छनौट शामिल छ, जो को कार्यान्वयन सर्वोत्कृष्ट परिणाम निम्त्याउन सक्छ।

यस मामला मा अपेक्षित प्रदर्शन ऐतिहासिक तथ्याङ्क डाटा वा गणना आधारित हुन सक्छ (तर फेरि आधारित, विशेषज्ञहरु को एक व्यावहारिक अनुभव गर्ने निर्णय मा)। औसतमा चीन मा लाभकारी जारी टिभी कारखाना लगभग 20% छ कि, उदाहरणका लागि प्रबन्धकहरू जानकारी हुन सक्छ। तसर्थ, आफ्नै कारखाना खोल्ने, तिनीहरूले राजधानी निवेश को प्रभावकारिता को एक समान सूचक आशा गर्न योग्य छन्।

बारी मा, तिनीहरूले यसबाहेक, unprofitable भयो, जसमा एक वा कम्पनी को अर्को यी संख्या पुग्न गर्नुभयो अवस्थामा सजग हुन सक्छ, र। तसर्थ, प्रबन्धकहरू शून्य वा नकारात्मक मार्जिन रूपमा परिदृश्य विचार गर्न हुनेछ।

तथापि, फाइन्यान्सरों छन् पनि केही कम्पनीहरु 70% को परिमाण मा चिनियाँ कारखानों मा लगानीको दक्षता हासिल गर्न व्यवस्थित कि रिपोर्ट। संवाददाता आंकडा प्राप्त पनि निर्णय गर्दा खातामा लिइएको छ।

जोखिम (यस मामला मा अनिश्चितता परिणाम) को पीआरसी मा कारखाना खोल्ने लगानी adversely वस्तु प्रभावित भएको कारक ट्रिगर गर्न अवस्था को घटना मा हुन सक्छ को संभावना विचार गर्दा - लाभकारी स्तर। तथ्यलाई गर्न सक्छ, जो ती कारक संवाददाता आंकडा कि नकारात्मक हुनेछ। तर, फरक परिणाम अनिश्चितता र 70% को लाभकारी प्राप्त, पहिले अन्य व्यवसाय मा हासिल गरिएको छ जो संख्या अर्थात् हुन सक्छ।

नकारात्मक मार्जिन, अपेक्षाकृत बोल्न, देखाइएको कारखानों को 10% चीन मा खुलेको थियो घटनाको, 70% को दर 5%, हासिल रूपमा अपेक्षित - 20% - कारखानों को 85% को परिणाम मा रेकर्ड थियो, प्रबन्धकहरू ठीकै सकारात्मक लाग्न सक्छ चीन मा टिभी विनिर्माण बोट खोल्ने लगानी बारे निर्णय।

यदि नकारात्मक मार्जिन उपलब्ध डाटा आधारमा कारखानों को 30% गर्न निश्चित हुनेछ, प्रबन्धकहरू सक्छन्:

- एक कारखाना लगानी गर्न विचार त्याग्न;

- टेलिभिजन उत्पादन मा यस्तो भद्र लगानीको प्रभावकारिता पूर्वाग्रह सक्छ कि कारक विश्लेषण गर्न।

दोस्रो मामला मा, अनिश्चितता र जोखिम व्यवस्थापन निर्णय, अधिकतम अधिकतम र न्यूनतम दर आशा को पक्ष मा मापदण्ड को नयाँ सेट मा आधारित समीक्षा गरिनेछ। उदाहरणका लागि, घटक लागि खरिद मूल्यहरु को गतिशीलता अध्ययन गर्न सकिन्छ - लाभकारी को कारक को रूपमा। वा - चीनको टिभी मा कारखाना मा जारी आपूर्ति जो कि बजार, मा मांग को संकेतक।

सारांश

त्यसैले, हामी व्यापार मा अनिश्चितता र जोखिम जस्ता घटना को प्रकृति मा निर्णय गरे। तिनीहरूले वस्तुहरु को एक किसिम चिनारी गर्न सक्नुहुन्छ। व्यापार क्षेत्र मा अक्सर ती वा अन्य सम्पत्ति मूल्यहरु गर्न राजधानी, लाभकारी, लागत को खरिद क्षमता छ।

जोखिम अक्सर अनिश्चितता को एक विशेष मामला रूपमा अनुसन्धानकर्ताहरूले द्वारा मानिन्छ। यसलाई कुनै पनि गतिविधि एक खराब वा नकारात्मक नतिजा प्राप्त को likelihood झल्काउँछ।

जोखिम र अनिश्चितता - शब्द गणित सम्बन्धित "सम्भावना", गर्न नजिकबाट सम्बन्धित छन् अवधारणाहरु। यो विधि भनेर यो व्यापार व्यवस्थापनमा अनिश्चितता र जोखिम असर सक्ने कारक आदर व्यापार, वा अन्य इच्छुक व्यक्ति हुँदा प्रबन्धकको आशा जायज छन् कि गणना गर्न अनुमति को सेट पारस्परिक रहेको छ।