बजारमा सामानहरूको स्थिति

जब उद्यमले कामको लागि लक्ष्य खण्डमा निर्णय गरेको छ, यो बजारमा उत्पादनको कुन स्थितिलाई प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त गर्न छनौट गर्न निर्धारण गर्न आवश्यक छ । तर पहिले, तपाइँसँग प्रतिस्पर्धात्मक उत्पादनहरूको गुण , उनीहरूको छवि, र यसबाट अगाडि बढ्नु राम्रोसँग अध्ययन गर्न आवश्यक छ, बजारमा आफ्नो स्थितिको आकलन गर्नुहोस्। बजारमा वस्तुहरूको स्थिति निर्धारण चयन लक्षित क्षेत्रको एक ताजिकिक निरन्तरता हो, उपभोक्ताको दृष्टिकोण अधिकतम गर्न सामानको इष्टतम स्थिति। मार्केटर्सहरूले "पोषण" को अवधारणालाई पनि प्रयोग गर्दछ।

यदि विभाजनले विशेष उत्पादनहरू प्राथमिकताहरू र सम्भावित खरिदहरूको चाहनाको सम्बन्धमा विशेषताहरू निर्धारण गर्दछ भने, स्थितिले ग्राहकहरूलाई तिनीहरूले खरिद गर्न चाहानुपर्छ भन्ने कुरामा विश्वास गर्दछ। बजारमा सामानको स्थिति निर्धारण गर्ने कारकहरू निम्न हुन्: उत्पादन, यसको गुण, निर्माता, उपस्थिति, खरीद सेवा, साथसाथै प्राप्त उत्पादनको छवि। बजारमा सामानहरूको स्थिति निर्धारण मार्केटिङ गतिविधिहरूको सम्पूर्ण जटिलता हो जुन सम्भावित खरिदहरू समेटिएका छन् कि उनीहरूलाई एक उत्पादन प्रदान गरिएको छ जुन विशेष गरी आफ्नो प्राथमिकताको लागि सिर्जना गरिन्छ।

विभिन्न विपणन दृष्टिकोणहरू प्रयोग गर्न सम्भव छ, उदाहरणका लागि:

- फाईदाहरूको आधारमा उत्पादनलाई विशिष्ट स्थितिमा पूरा गरेर;

- पोजीटिङ्, जुन उपभोक्ताहरु को एक निश्चित श्रेणी को उद्देश्य हो जो पहिले देखि नै उत्पादन को खरीदा हो या प्रतियोगिहरु संग तुलना मा;

- वस्तुहरू के हुनुपर्छ भन्ने बारे विचारहरूको मद्दतको साथ मालहरूको स्थिति। यो मनमा भरी हुनु पर्छ कि पोष्टेशन को खरीदार को डिफिनिमेसन संग सम्बद्ध नहीं हुनु पर्छ। यद्यपि यो एकपटक कार्य गर्न सक्छ, तर यस निर्माताले गम्भीर समस्याको आशा गरेपछि।

सबैभन्दा साधारण हो बजारमा निम्न उत्पादन स्थिति रणनीतिहरू हुन्:

प्रतियोगिताको माध्यमबाट पहिले नै बनाइएको खण्डमा यसको आलाको व्यवसाय;

- एक मुक्त खण्ड खोज्नुहोस् र असाधारण गुणहरू संग एक उत्पाद प्रस्ताव गर्नुहोस्।

त्यसो भए उनीहरुसँगको सम्बन्धको बारेमा जानकारी गराईएको छ। यसका बारेमा जानकारी दिईएको छ। यसका बारेमा जानकारी गराईएको छ। यसका बारेमा जानकारी दिईएको छ। यसका बारेमा जानकारी दिईएको छ। बजारमा सामानको प्रवर्धन। समग्रमा यो सबै एक अवसर सिर्जना गर्न को लागी उपभोक्ता को उत्पाद को बेहतर गुण गुण संग एक प्रस्ताव को अवसर प्रदान गर्दछ। केवल यी शर्तहरू अन्तर्गत कम्पनीले निश्चित हुन सक्छ कि यो यसको आशयमा सफल हुनेछ, यसको प्रतिस्पर्धाबाट जितेको छ।

दोस्रो रणनीति एक "खिड़की" बजार हेर्न को लागी एक संकीर्ण उप-खण्ड हो जुन अहिले सम्म कब्जा नगर्ने वा अपर्याप्त प्रयोग गरिएको छैन। यो रणनीति, विपणन गतिविधिको सही दृष्टिकोण संग, उद्यम सफलता को सुनिश्चित गर्दछ।

बुझ्नको लागि किन तिनीहरू केहि उत्पादहरू खरीद गर्छन् र अर्को खरिद गर्दैनन्, सम्भावित खरिदहरूको प्राथमिकताहरूलाई असर गर्ने मुख्य कारणहरू तुलना गर्न एक तरिका हो। बजारमा अवस्थित एक निश्चित खण्डको सामानको सञ्चालन गरिएको अनुसन्धानको नतीजा प्रश्न, साक्षात्कार र खरीदारको उद्देश्य अध्ययन गर्न अन्य तरिकाहरू, प्रतिस्पर्धी उत्पादनको स्थितिको योजनाको माध्यमबाट प्राप्त गरिन्छ। यो योजनाले सम्भावित उपभोक्ताको दृष्टिकोणको महत्त्वपूर्ण गुणहरू देखाउँछ। मार्केटमा सामानको स्थिति यसको वास्तविक गुणहरूसँग मेल खाँदैन, तर उपभोक्ताहरूले यसको मानसिक धारणालाई सम्बोधन गर्दैन।