व्यवसायमा साहस

सूचना वातावरणमा हामी जीवन बिताउँछौं र काम प्रत्येक दिन अधिक टेक्निकल हो। र प्रविधि अधिक बुद्धिमानी हुँदैछ। यसले हाम्रा व्यवसायहरूको लागि नयाँ चुनौतीहरू सिर्जना गर्दछ, कहिलेकाहीँ हाम्रा व्यापारिक मोडहरू, सोचहरू र सोच्ने तरिकाहरू रूपान्तरणमा। डेन वेडोक, उद्यमी र अन्तर्राष्ट्रिय गोल्फ क्लब र ईवेंट एजेन्सी को मालिक, बताउँछ कि उनको कम्पनी कसरि परिवर्तन को प्रक्रिया मा छ, र तब नयाँ शर्तों को अनुकूलन।

चित्रकला न्यू इंग्ल्यान्डमा स्थित उनको गोल्फ कोर्स, पहिलोमा एक निजी क्लब थियो, ती प्रारम्भिक बीसौं शताब्दीमा लोकप्रिय थिए जो ती धेरै सम्झना। यस तथ्यको बावजूद कि आर्थिक संकटको समयमा राजस्व कम भयो र कर्मचारियों को संख्या सानो र सानो भयो, वेडोका अन्तरराष्ट्रीय नेतृत्व को तहत यो एक सानो प्रीमियम गोल्फ क्लब को लागि एक सानो समुदाय देखि बढन को लागि सक्षम थियो जो क्षेत्र मा एक रेस्टोरेंट र एक स्पा हो।

"तल्लो रेखा भनेको हो कि हामी अनुकूलन गर्यौं र यो क्षेत्रको लागि ठेगिएको रणनीतिहरू लागू नगर्ने हो," वेदोक भन्छन्।

यो के भयो: वेदोकले धेरै असामान्य निर्णयको फाइदा उठाए र कम्पनी "ग्रुप" संग साझेदारी गरे जुन कम्पनीलाई विस्तार गर्न प्रस्ताव गरिएको थियो। यो महत्वपूर्ण वृद्धि भएको आय, साइट "ग्रूप" वेडोक $ 307,000 को लागि बेचीएको दैनिक लेनदेन मार्फत।

"ग्रूप" ले ड्रैक्लिक रूपले हाम्रो व्यापारिक रणनीति र मोडेल परिवर्तन गरे, हामीलाई बन्द गोल्फ क्लबलाई खुल्यो। "तीज भन्छन्, ग्रूपको ग्राहकहरूमध्ये 95% नियमित रूपमा क्लबको नियमित ग्राहक हुन्। "हाम्रो व्यापार लगातार एक समय मा बढ्दैछ जब अन्य असफल भए।"

यो तरिका तर्क गर्ने हरेक कारण छ। गोल्फ क्लबहरूको वार्षिक आयमा गत वर्षको तुलनामा 5.5 प्रतिशत वृद्धि भयो। अप्रिल 2012 मा यो आंकडा 4.6 प्रतिशत थियो। यो कार्यको अनुसार 2004 बाट सबैभन्दा ठूलो वृद्धिलाई मानिन्छ। यद्यपि, गोल्फ क्लबहरूले लाभको लागि संघर्ष जारी राख्छन्। अन्तर्राष्ट्रिय व्यञ्जन खाद्य र पेय पदार्थबाट आउँछ भन्नेले अन्तर्राष्ट्रिय $ 10 मिलियन प्राप्त गर्दछ। "म घटनाक्रम को आयोजन देखि लाभ देखि दूर ले गयो," वेदोक ले भन्यो।

व्यापार गर्न सबै गैर-मानक दृष्टिकोणहरूको बावजूद, वेदोकले उनीहरूलाई सर्वप्रथम सबैभन्दा पहिले ग्राहक सेवाको गुणस्तरमा राखे। "हामी हाम्रा ग्राहकहरूलाई प्रीमियम सेवाहरू प्रदान गर्दछौं। म नामबाट सबैलाई चिन्छु, र तिनीहरू सँगै मेरो लागि एक ठूलो परिवार हो। " वेदोक भन्छन्, "हामी सबै भन्दा राम्रो जोगाउन प्रयास गरिरहेका छौं, तर सधैं अगाडी बढ्नेछ र विकास गर्नुहोस्।"

त्यसोभए, आइतबार क्लबको के भयो भनेर विश्लेषण गर्नुहोस्, जुन संकटको अवधिमा ठूलो कठिनाइहरूको सामना गर्यो, र अन्त्यमा आफ्नो व्यवसायमा सफलता दिईयो:

1. बन्द गोल्फ क्लबको मालिक एक बहादुर पर्याप्त व्यक्ति हो जसले सहयोगको धेरै विचारलाई सम्झौता गर्ने सेवालाई विचार गर्दछ जुन छुटेको प्रचारहरू बेच्दछ।
2. उद्यमी आफ्नै दृष्टिकोणमा अन्धाधीन छैन र व्यापार गर्ने नयाँ तरिका देख्न सक्षम छ। जब ग्रुपले तिनलाई ग्राहकहरूलाई थप सेवाहरू बेच्न सिकाउँथे जुन शेयरहरू आए, उद्यमीले मुख्य व्यापारिक मोडमा अपसेललाई एक शानदार मौका पाएको छ।
3. उद्यमीसँग साहस छ कि व्यापारको यस क्षेत्रमा प्रयोग गर्ने परम्परागत रणनीतिहरू त्याग्न।
4. प्रबन्धक नयाँ व्यापार मोडेल पेश गर्न तयार छ, जुन अर्को स्रोतबाट आय प्राप्त हुन्छ। यसले व्यापार परिवर्तन गर्यो र यसको विकासको नेतृत्व गर्यो।

साहसी हुनुहोस् र नयाँमा खोल्नुहोस्। यो सफलता आउँछ कि यस्तो उद्यमीहरू हो।

सामग्री मा http://www.thestreet.com/print/story/11969325.html