Upravlenii.Dostoinstva र बेफाइदा प्रणाली दृष्टिकोण।

अब र अधिक कारोबार विषयहरू एक किसिम मा विभिन्न निर्देशनहरू समावेश जो एक नियन्त्रण, रूपमा, एक विज्ञान जस्तै को मूल्य महसुस। यो बारी मा, अनिवार्य लागत मा एक कमी नेतृत्व गर्नेछ जो, को बिरूवा, काम सबै चरणहरु अनुकूलन गर्न र व्यवस्थापन गर्न क्रमबद्घ दृष्टिकोण छ। कम्पनी व्यक्तिगत टुक्रा र तिनीहरूलाई बीच लिंक गर्न जोड ध्यान संग तत्व को एक अधिकता बनेको एक शरीर रूपमा मानिन्छ।

सिस्टम दृष्टिकोण व्यवस्थापन गर्न उत्पादन उछाल को शिखर मा, 20 औं शताब्दीको लेट 50s मा देखा परे। दायरा र इस्पात उत्पादन बढ्छ को मात्रा धेरै पटक र पुरानो नियम र प्रणाली को आधार मा लिएको निर्णयमा, स्थिति बचत गर्न सक्दैनौं। त्यहाँ एक जरुरी संयुक्त कि सकिँदैन र अधिकतम प्रदर्शन विशाल परिसर लागि कन्फिगर गरिएको, नयाँ कुरा आवश्यकता थियो।

विचारधारा को परिवर्तन र समय को नियम मा पहिलो चरणको को क्रमबद्घ सोचाइ थियो। समस्या यो विधि प्रयोग हुन्छ अब जब, यो weakest तत्व हेर्न र भविष्य अफ्ठ्यारो रोक्न, भइरहेको छ के को पूर्ण तस्वीर निर्माण गर्न सम्भव थियो। विज्ञान को विकास र मान्छे को नयाँ नियम को विकास संग सबै भन्दा कठिन आउँछन्। प्रत्येक व्यक्ति अद्वितीय छ किनभने मानव संसाधन व्यवस्थापन गर्न, र यो दिन व्यवस्थित दृष्टिकोण, सबै भन्दा कठिन हुन मानिन्छ, र कहिले काँही foreseen गर्न सकिँदैन पनि सैद्धांतिक छन् अवस्थाबाट छन्।

सामाजिक प्रणाली रूपमा पहिलो उत्पादन अमेरिकी Ch.Barnard विचार गर्न थाले। त्यहाँ वर्गीकरणका छ भने आफ्नो संस्करणमा, कुनै पनि संगठन मात्र अवस्थित हुनेछ। कारण मान्छे एकजुट गर्न र यी लक्ष्य हासिल गर्न आज्ञा पालन गर्न तयार हुन्छन् भन्ने तथ्यलाई गर्न, ठाडो प्रणाली सही छ। राज्य वा चर्च भन्दा अन्य कुनै पनि निकाय, उहाँले निजी लाग्यो। यो प्रणाली व्यवस्थापन गर्न जाँदा, आफ्नो संस्करण अनुसार, निम्न तत्त्वहरू समावेश गर्न पक्का हुन:

1) प्रणाली सञ्चालन।

2) प्रणाली stimuli।

सरकारको 3) प्रणाली।

4) निर्णय-बनाउने तार्किक प्रणाली।

एक हात मा, र कमजोरी - - अन्य मा एक पदानुक्रमित संरचना यो दृष्टिकोण को मुख्य विशेषता एक शक्ति रूपमा छ। अर्को शब्दमा, सबै कुरा मानिस सारा सिस्टम को आधार मा खडा निर्भर गर्दछ। उहाँले कडा, काम काम अनुकूलन गर्न प्रयास ज्ञान, छ भने, व्यवस्थापनमा यस्तो क्रमबद्घ दृष्टिकोण रूपमा लामो यस मान्छे हो रूपमा अवस्थित जारी हुनेछ।

100 भन्दा बढी कर्मचारीहरु employing ठूलो उद्यम, मा, यी कार्य गर्ने, पालो मा, पर्यवेक्षकों नियन्त्रण प्रबन्धकहरू द्वारा प्रदर्शन गर्दै छन्। व्यवस्थापकहरू रचयिता र कंडक्टर दुवै कल गर्न सक्नुहुन्छ। सीधा उत्पादन को स्थान मा स्थित, तिनीहरूले चाँडै कुनै पनि समस्या समाधान गर्न सक्नुहुन्छ, तर तिनीहरूको सबै कार्यहरू शक्ति को ठाडो मा केन्द्रीय आंकडा खेल्छ जो लक्ष्य र उद्देश्य, भर पर्छन्।

व्यवस्थापन गर्न प्रणाली दृष्टिकोण एकदम जटिल छ र नतिजा परिवर्तन गर्न सक्ने धेरै पक्षहरू छन्। यसको मुख्य कार्य - राम्ररी कार्य प्रणाली छ कि छैन केवल तपाईं सारा तस्वीर हेर्न अनुमति दिन्छ स्थापित गर्न, तर पनि, यदि चाहेको, लागत कम गर्न, अनुकूलन गर्न परिमार्जन वा सुधार गर्ने मौका प्रदान गर्नेछ।