कसरी द्वन्द्व परिस्थितिमा व्यवहार गर्ने? द्वन्द्व संकल्प को विधिहरू

द्वन्द्व - कार्यस्थल मा रूपमा साथै परिवार र मित्र मा, उत्पन्न गर्न सक्छन् भन्ने कुरा। मान्छे को व्यवहार द्वन्द्व परिस्थिति छैन केवल तर्क नतिजा निर्धारण गर्नेछ, तर पनि सामान्य मा सम्बन्ध। किन यो, तिनीहरूलाई छल्न गर्न सक्षम हुन कसरी विभिन्न मतभेद, अझ राम्रो समाधान गर्न वा जान्न धेरै महत्त्वपूर्ण छ भन्ने छ। त्यसैले द्वन्द्व परिस्थितिमा व्यवहार कसरी सही गर्न? हामी सिक्न!

को द्वन्द्व के हो?

विवाद र quarrels को प्रकार विविध छन्, तर तिनीहरू सबै एक बिन्दु छ।

सबै को पहिलो, संघर्ष - दुवै दल को गतिविधि को रूप मा दुई मान्छे बीच अन्तर्विरोध समाधान गर्न सिर्जना अवस्थामा आवश्यक न्याय प्राप्त गर्न छ। प्रायजसो गलत अर्थ किनभने न्यानोकीत को उद्भव को उत्पन्न देखि विवाद जोगिन, अत्यन्तै खराब छ, र यो द्वन्द्व गर्न दलहरू कुनै पनि लाभ उठाउन गर्दैन। किनभने यो हतार निर्णय को ग्रहण गर्न योगदान गर्न सक्छन् quarrels र असहमति को दमन, खतरनाक छ।

को चरणमा संघर्ष :

• पहिलो चरणको - एक संभावित विवादित मान, चासो, मनोवृत्ति, व्यवहार को मान्यता को गठन को चरण।
• दोस्रो चरण - सम्भावित असामंजस्य संघर्ष गर्न एक वास्तविक वा पार्टीहरू रूपान्तरित छ यो चरण मा आफ्नो साँचो र झूटो चासो सजग छन्।
• तेस्रो चरण - सीधा भ्कगडा।
• चौथो चरण - हटाउन वा संघर्ष को संकल्प।

मतभेद लागि मुख्य कारण के हो?

द्वन्द्व संकल्प आफ्नो कारण समझ मा आधारित छ। अक्सर विवाद को कारण मान्छे बीच समझ को कमी, साथै विपरीत चासो उपस्थिति र समस्या समाधान गर्न नजिकिंदै। सायद मतभेद कारण बदला लिन, डाह, रिसले, वा कम छ संचार को संस्कृति। को भ्कगडा को दिल मा वर्ण को सामान्य अमिल्दो, वा एक साधारण भाषा फेला पार्न नसक्नुको जस्ता कुराहरू underlie सक्छ। कारण "कठिन" कर्मचारीहरु वा संगठनमा सरल उथलपुथल को व्यवहार हुन सक्छ काम को, यस्तो भीड जब रूपमा।

के मान्छे बीच मतभेद संघर्ष गर्न वृद्धि दिन सक्षम हो?

एक मतभेद अग्रणी कारण को - disputants बीच मतभेद। मानव जगतले यसलाई dissimilar भन्दा बढी हुन बाहिर जान्छ अक्सर वास्तविकता मा, मर्यादा मा अधिकार मा बराबर र निःशुल्क जन्म छन् भन्ने तथ्यलाई बावजुद। धेरै कारक, किफायती, काम को अर्थ को समझ, दुनिया, चासो, वर्ण को अमिल्दो, काम गर्न काम र जिम्मेवारी, साथै तैयारी को विभिन्न डिग्री गर्न dissimilar को गैर-पहिचान को धारणा मा मतभेद र, सबै भन्दा महत्वपूर्ण कुरा को प्रतिद्वन्द्वीको भन्दा अन्य उदाहरणका लागि, अनुकूलता असर द्वन्द्व संकल्पको आफ्नो तरिका।

द्वन्द्व को प्रकार

द्वन्द्व अधिकांश वर्गीकरण मा रचनात्मक र विनाशकारी विभाजित छन्।

लागि रचनात्मक द्वन्द्व सुविधा जीवनको आधारभूत पक्षहरू र disputants को समस्या मा छोइरहेको छ। मतभेद भ्कगडा यस प्रकारको संकल्प जबकि विनाशकारी विवाद प्रतिकूल परिणाम अक्सर छ, व्यक्तिगत विकास को एक नयाँ चरण मा सहभागीहरू लाग्छ। यस्तो quarrels, गफ वा अन्य नकारात्मक घटना रूपमा, संघर्ष परिस्थितिमा विनाशकारी कार्यहरु प्रायजसो, समूह को प्रभावकारिता कम।

व्यक्तित्व विरोधाभासपूर्ण को विभिन्न प्रकार के हुन्?

सबै को पहिलो, यो त्यहाँ विवाद संलग्न मान्छे को धेरै वर्गीकरण हो कि उल्लेख गर्नुपर्छ। आफ्नो व्यक्तित्व प्रकार परीक्षण निर्धारण गर्न मद्दत गर्नेछ। द्वन्द्व परिस्थितिमा व्यवहार हदसम्म यो निर्भर गर्दछ। तल आचरणको सम्भव लाइनको सूची हो।

Pedant। , पढन्तेहरूका, picky, को कलाकार हुनत उहाँले समयनिष्ठ छ: यो व्यक्तित्व प्रकार अत्यन्तै सटीक छ। आफ्नो मान्छे अलग्याउने।

Demonstrative व्यक्तित्व प्रकार। choleric - नियम, यी मान्छे। तिनीहरूले गतिविधिको निरन्तर उत्तेजना निर्देशनहरू को एक किसिम मा बाहिर छ विशेषता द्वारा छन्। व्यक्तित्व संघर्ष को demonstrative प्रकार को लागि आवश्यक हो। यी मानिसहरू मन मा निरन्तर हुन प्रेम र अक्सर छ एक देखावटी आत्म-सम्मान।

द्वन्द्व-मुक्त। यो व्यक्तित्व प्रकार consciously सार्न टाढा द्वन्द्व परिस्थिति देखि गर्छन। साथै, उहाँले अन्य समस्याहरू को समाधान सिफ्ट गर्न सक्षम छ। अक्सर बेईमान। एक द्वन्द्व, बारी मा, एक snowball जस्तै बढ्दै छ, र टाउको मा व्यक्ति यस प्रकारको dumping अप्रिय परिणाम छोडेर।

जोंक। यो मानिस, फोहर प्राप्त हुनेछ के आहत हुन खराब भन्न छैन। तथापि, मुड खस्कँदो र तिनीहरूलाई, र मुड संग कुरा पछि, थकान देखिन्छ।

स्पर्श वा कठोर व्यक्तित्व प्रकार। जो अन्य शब्दहरू मा reconstructed गर्न सकिन्छ, वा, मान्छे, खाता परिवर्तन परिस्थिति र अवस्थामा ले छैन, र अरूको विचार र राय लिन। यस प्रकारको एक त्रासदेखि touchiness exhibiting सक्षम छ। तिनीहरूले घमन्डी र शंकास्पद छन्।

ट्यांक। यस्तो rudeness, दबाब र unceremoniously रूपमा गुणहरू विशेषता व्यक्तित्व को यस प्रकार। व्यवहार को शैली: अन्त सम्म अगाडी जानुहोस्। प्रायजसो यी मानिसहरू सम्बन्ध, मानिसहरूको राय र भावना सबै subtleties नाइँनास्ति गर्छन।

Vata। पहिलो नजर मा, व्यक्ति यस प्रकारको इमानदार र obliging मानिसको छाप। अक्सर pliable र सहुलियत गर्न तयार छ। संचार को सुरुमा कुनै समस्या छ। तथापि, भविष्यमा, तपाईं व्यक्ति को यस प्रकारका प्रतिज्ञा प्रदर्शन गर्दैन देख्नु।

अभियोजक। एक मानिस व्यक्ति यस प्रकारको, विशिष्ट व्यक्तिहरूको एकदम महत्वपूर्ण स्वामित्वको: छिमेकी, कार मालिक, विक्रेता र पर्यवेक्षकों। उहाँले तपाईंलाई बताउँछ पछि गर्ने र कसरी काम गर्नुपर्छ, यो तर्क र निष्कर्ष बनाउन हुनेछ, यो निश्चित सजिलो हुनेछ। व्यक्ति यस प्रकारको बोल्न र सुनेका हुन इच्छा निर्देशन।

कि मतभेद अन्त्य गर्न योगदान गर्नेछ?

दुई परिस्थितिमा निम्न यदि द्वन्द्व कुनै प्रकारको सफलतापूर्वक समाधान गर्न सकिन्छ।

पहिलो कारक: सहभागीको भ्कगडा आफ्नो मतभेद बुझ्न र आफ्नो राय प्रत्येक अन्य गरेको सही पहिचान।

दोस्रो कारक: दुवै दल खेल केही नियमहरू पालन गर्न सहमत हुनुहुन्छ। यो बीच संचार अझ प्रभावकारी बनाउँछ।

व्यवहार को सम्भव शैलीहरू गर्दा "खराब" मान्छे सामना

द्वन्द्व परिस्थितिमा व्यवहार प्रबंधन भ्कगडा बढन छैन क्रममा महत्त्वपूर्ण छ।

व्यवहार को शैलीहरू को एक प्रतिद्वन्द्वीको प्रेम कमाउन र बस द्वन्द्व रोक्न छ।

दोस्रो संचार शैली - तनाव राहत। तपाईं खुल्लमखुल्ला प्रकुपित? आफ्नो नाक मार्फत गहिरो सास लिनुहोस्, ताजा हावा को प्रकाश मा प्रकार, तपाईं मा छ जो सबै रिस र जलन, कल्पना, र यो सबै सास फेर्न। यो प्रविधी तपाईं आफैलाई नियन्त्रण गर्न र कार्य गर्न अनुमति दिन्छ "को भावना मा।"

क्रममा सजिलो जो Jokes, हास्यास्पद तस्वीर र कथाहरू सङ्कलन मान्छे संग साधारण भाषा फेला पार्न गर्न। को "खराब" व्यक्ति सामना गर्दा तिनीहरूले तपाईंलाई सहयोग गर्नेछ।

अन्य कुराहरु, खुल्लमखुल्ला vulgarity विरुद्ध विरोध गर्न सक्नुहुन्छ।

"हानिकारक" मान्छे अझै पनि तपाईं भद्रगोल भने, त्यसपछि यो सम्झना छैन। वा राम्रो कुरा सोच्न, वा जो बारेमा आकर्षक। विकल्प तपाईंको हो।

कसरी द्वन्द्व परिस्थितिमा व्यवहार गर्ने?

एक तर्क समयमा, प्रत्येक पार्टी तीन रणनीति को एक चयन सक्छ: विजय हासिल गर्न क्षणमा 1) सबै हालतमा उपलब्ध; 2), पङ्क्ति बाट उम्कन विरोध आउन; 3) आफ्नो मतभेद शान्तिपूर्ण माध्यम वा समझौता द्वारा हटाउन क्रममा वार्ता सञ्चालन गर्न। त्यसैले द्वन्द्व परिस्थितिमा व्यवहार कसरी गर्ने? जो रणनीति चयन गर्न?

quarrels बच वा परहेज

एक द्वन्द्व स्थितिमा इंजेक्शन जब तपाईं बस प्रतिद्वन्द्वीको बेवास्ता गर्नुपर्छ र provocations बोलिहाल्यौं गर्न। एक रणनीति को सार यो व्यवहार: म के निर्णय लगिनेछ र के कार्यहरू पछि आउने मतलब छैन। स्वाभाविक, यो तपाईं घृणा र आत्म-चासो देखाउँछन्।

जबरजस्ती

त्यहाँ तपाईं द्वन्द्व बाहिर प्राप्त गर्न ख्याल बेला परिस्थिति हो, तर यो आफ्नो दृष्टिकोण रक्षा गर्न महत्त्वपूर्ण छ। "जबर्जस्तीको" को चाल, सम्भ्काउनु दृश्य आफ्नो बिन्दु सहमत आफ्नो प्रतिद्वन्द्वीको बल छ। तपाईं आफ्नो राय भनेर सोच्न जब यो रणनीति प्रयोग गरिन्छ - सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण र सही र अरूलाई तपाईं बिल्कुल indifferent को राय। यो तपाईं चाहनुहुन्छ रूपमा मान्छे, र पूर्ण गर्न आफ्नो मनसाय पालन जानुहुन्न।

अनुपालन

यसलाई आफ्नो सम्बन्ध मा हामी अरूको राय मा एक उच्च चासो हुँदा प्रयोग, र कम छ। तपाईं गर्दा आफ्नो इच्छा र चिन्ता कुनै पनि अभिव्यक्त पूर्णतया, को प्रतिद्वन्द्वीको को विचार संग सहमत गर्न आवश्यक छ। यो चाल कुनै पनि द्वन्द्व सिर्जना गर्दैन चाँडै यसलाई समाधान गर्न मद्दत गर्छ।

समझौता

तपाईं समीक्षक को राय को सम्बन्ध मा एक औसत ब्याज छ र विवाद समाधान वा पूरै रोक्न इच्छा छ जब रणनीति प्रयोग गरिन्छ। रणनीति आधारित तपाईं र तपाईंको विरोधी दुवै दुवै पूरा हुनेछ भनेर एक समाधान खोज्दै, संघर्ष समाधान गर्न आफ्नो इच्छा भाग हरेस भन्ने तथ्यलाई मा।

यो रणनीति धेरै, प्रभावकारी धेरै उपयोगी छ, तर यसको मुख्य बेफाइदा तपाईं आफ्नो दावी केही भाग दिन पर्छ भनेर अप छ। परिणाम द्वन्द्व सबै आवश्यकता पूरा गर्न एक समाधान ल्याउन गर्दैन छ।

सहयोग

हामी यो व्यवहार सबैभन्दा प्रभावकारी रणनीति हो भनेर सुरुदेखि। तपाईं प्रतिद्वन्द्वीको गरेको राय मा एक उच्च चासो अनुभव गर्दा यो प्रभावकारी छ, र आफ्नो चासो गर्न। "सहयोग" को रणनीति पूर्णतया दुवै दल को चासो पूरा गर्न छ।

असहमति को निष्कर्षमा गर्न सम्भव अवरोध

द्वन्द्व परिस्थितिमा व्यवहार कसरी आधारभूत प्रश्न बाहेक यो जान्न यो भ्कगडा रोक्न तिर्नको गर्न सक्ने पनि महत्त्वपूर्ण छ:

1. विवाद गर्न दलहरू आफ्नो विजयमा विशेष को द्वन्द्व बाहिर तरिका हेर्न भने।
2. यस नहुनु सहुलियत वा समझौता बाधा भावनात्मक पक्ष हुन ठाँउ हो भने।
3. को द्वन्द्व गर्न दलहरू समझौता र को कौशल विकास कमी भने बातचीत।
4. यदि दलहरू विवाद को व्यवस्थापनमा अप्रभावी रणनीति प्रयोग गर्दै हुनुहुन्छ।

के द्वन्द्व व्यवस्थापन रोक्छ र?

1. एक वा दुवै दल भ्कगडा जारी गर्न इच्छुक छन्।
2. यस विवादका पक्षहरूले आफ्नो चासो किनभने तिनीहरूले सङ्घर्ष विवाद रूपमा बुझ्ने के को, परस्पर विशेष हुन् भन्ने महसुस।
3. constructively अन्तरक्रिया कि विवादको यस्तो बीच भावनात्मक सम्बन्ध, तिनीहरूले गर्न सक्छन्।
4. को दल एक तर्क को सार एक फरक धारणा छ भने। यो मान मा सहभागीहरू भने द्वन्द्व अवस्था प्रारम्भिक Divergence हुन सक्छ, वा तिनीहरूले के भइ रहेको छ विभिन्न व्याख्याहरु छन्।
5. सिर्फ हिमशैल को टिप छ, र यसको संकल्प कुरा धेरै गर्दैन - मतभेद र विवाद भन्ने तथ्यलाई।