प्रबंधकीय मनोविज्ञान

प्रबंधकीय मनोविज्ञान - प्रशासनिक काम मा मनोवैज्ञानिक व्यवस्था अध्ययन गर्ने मनोवैज्ञानिक विज्ञान को क्षेत्र छ। यो - संरचना, विशेषताहरु र विशेष व्यवस्थापन गतिविधिहरु को , मनोवैज्ञानिक पक्षहरू प्रयोग तरिकामा व्यवस्थापन कार्यहरू विभिन्न समाधान गर्न। हरेक दिन को टाउको घरधन्दा, कार्यहरू, समस्या को एक किसिम संग सामना गर्नुपरेको थियो। एक तस्वीरमा को maelstrom हराएको प्राप्त गर्नुहोस्, र कठिनाइको, हामीलाई थाहा छ, प्रायः प्रतीक्षा गलत समयमा, र तपाईं लगातार तिनीहरूलाई समाधान गर्न तयार हुनु आवश्यक छ।

यो आकस्मिक अवस्थाहरू र अवसर परिस्थितिमा, त्यहाँ बिल्कुल कुनै प्रणाली, तर, यदि तपाईं माग्छौं, तपाईं केही गलत गएपछि, मामला लागि कार्यहरू एक अल्गोरिदम विकास गर्न सक्छन् भनेर विचारणीय छ। अप्रत्यक्ष रूपमा, यो एउटा खराब अवस्था foreseen गरिएको र गरेको सक्छ रोकियो कुनै पनि हिचकिचाहट छैन जब कि, काम योजना को तैयारी, सबै वर्तमान मामिलामा को तरिका मा सामग्री समावेश छ।

को प्रबन्धकको काम को जटिलता, द्वारा र ठूलो छ, उहाँले लगातार क्षणमा र कम्पनी को सफल कार्यका लागि आवश्यक हो कि कार्यहरू संगठित र systematize गर्न आवश्यक छ। प्रबन्धक उहाँलाई हरेक दिन धेरै निर्णय गर्न, र तिनीहरूले विश्वासी हुनुपर्छ भन्ने बुझ्नुहुन्छ। मनोवैज्ञानिक यो धेरै गाह्रो छ।

प्रबंधकीय मनोविज्ञान आफूलाई यो भाग बुझ्न, आफ्नो गतिविधिहरु मास्टर सिकाउँछ। प्रत्येक व्यक्ति को गतिविधि सानो घटक को माथि गरेको छ, र तिनीहरूले सहित सिद्ध जान्नु आवश्यक - आफ्नो मनोवैज्ञानिक संरचना। को मनोवैज्ञानिक को मुख्य घटक संग परिचित छ जो एक प्रबन्धक गतिविधिको संरचना, धेरै लाभ छ। उदाहरणका लागि, उहाँले तपाईं एक विशेष उद्देश्य हासिल गर्न के गर्न आवश्यक मुख्य कुरा देख्नुहुन्छ। उहाँले पनि यो हासिल हुनेछ जब समय सम्म बाँकी छ घनिष्ठ लक्षित कसरी र कति थाह छ। एक अनुभवी व्यवस्थापकले समस्या समाधान को पाठ्यक्रम समायोजन र इच्छित परिणाम भन्दा आफूलाई र कम्पनीको तरिका लागि लाभदायक प्राप्त गर्न सक्छन्।

को मनोविज्ञान व्यवस्थापन निर्णय बनाउने निम्न घटक समावेश:

• Lucidly, स्पष्ट उद्देश्य सेट आदर्श - सबै कर्मचारीहरु को अगाडि। उहाँले एक साधारण लक्ष्य हासिल गर्न के गर्न छ विशिष्ट के योगदान हरेक कर्मचारी स्पष्ट हुनुपर्छ।
• प्रेरणा - जो बिना साधारण कर्मचारीहरु कुनै पनि समस्या समाधान गर्न एउटा प्रयास बनाउन हुनेछ केही। तथ्यलाई कि सामान्यतया हरेक कम्पनी हो - मामला प्रबन्धक, आफ्नो महत्वाकांक्षा, र सबै भन्दा कर्मचारीहरु लागि - कमाई को बाटो।
• अख्तियार प्रत्यायोजन - को स्थानान्तरण विभाग को टाउको प्रत्येक विभाजन मा नियन्त्रण कार्य कार्यान्वयन प्रगति को।
• प्रतिबिम्ब।

प्रबंधकीय मनोविज्ञान व्यवस्थापक को मूल घटक को पेश्की लागि अवस्था सिर्जना गर्न हामीलाई सिकाउँछ। यी अवस्था आवश्यकताहरु व्यवस्थापन कौशल को रूप मा व्यक्त गर्न सकिन्छ।

नियन्त्रण - यो सायद जो प्रबंधकीय मनोविज्ञान आवश्यक मुख्य बिन्दु छ। र तपाईं सबै कर्मचारीहरु को कसरी काम, साथै यसको आफ्नै गतिविधिहरु नियन्त्रण गर्न आवश्यक छ।

लक्षित - को उद्देश्य गर्न मनोवैज्ञानिक वजन बुझ्ने, अर्को लक्ष्य स्पस्ट बोल्नु् र कर्मचारीहरु गर्न व्यक्त गर्ने क्षमता प्रभावकारी आफ्नो गतिविधिहरु योजना गर्ने क्षमता र उद्यम मा उपयोगी सीप को परिचय सही छ।

प्रेरणा - आदर्श सबैलाई रोचक छ के निर्धारण गर्न, आफ्नो जीवन सजग हुन आफ्नो कर्मचारीहरु को प्रकृति र विशेषताहरु जान्नु आवश्यक, र त्यो कर्मचारीहरु को एक समूह प्रेरित गर्न सक्नुहुन्छ।

समस्या को विवरण - तपाईं उत्पादक काम भविष्यमा आवश्यक हुन सक्छ कि हुन र कसरी धेरै कार्य पहिले प्रदर्शन मदत लागि के आवश्यक छ जान्नु आवश्यक छ। यो पनि कम्पनी काम मा फिट हुनेछ लक्ष्य अन्य सम्भव अनुरूप छ पुग्न कसरी थाहा, कोसेढुङ्गामा र समयरेखा परिभाषित गर्नुपर्छ।

डेलिगेसन क्षेत्रमा व्यवस्थापकलाई अख्तियार को स्थानान्तरण समावेश, तर सबै अरूको शक्तिहरु संग विश्वसनीय हुन सक्दैन।

त्यसैले, टाउको को गतिविधि ज्ञान र सीप र आफ्नो स्थिर सुधार को एक व्यापक आधार आवश्यक छ।