रसद कर्मियों व्यवस्थापन मोडेल को आधार मा कर्मियों मिलाइएको

कर्मियों को श्रम मिलाइएको - मिलाइएको एक आपसी प्रक्रिया कर्मचारी र उहाँलाई लागि नयाँ वातावरण मा उत्पादन प्रक्रिया गर्न कर्मचारी को जडान आधारित छ जो कम्पनी,। दृश्य एक सामाजिक बिन्दुबाट, कर्मियों को मिलाइएको केहि काम को आफ्नो ठाउँमा नयाँ कर्मचारी मा समाजीकरण को reminiscent छ।

आधुनिक व्यवस्थापन प्राथमिक र माध्यमिक: मिलाइएको को सामान्यतया दुई प्रकारका (तिनीहरूले मिलाइएको वर्ण दोहोर्याइएको छ भने, यो प्रक्रियाको चरणमा पनि कार्य) discriminates। एक व्यक्ति पहिलो उपयुक्त प्रशिक्षण प्राप्त पछि स्वरोजगार गर्न सुरु गर्दा, त्यहाँ एक प्राथमिक छ। वर्तमान अवस्थामा, श्रम को आन्दोलन को स्वतन्त्रता को विकास संग, यो उद्यम मा कर्मियों झन् महत्त्वपूर्ण माध्यमिक मिलाइएको बन्दैछ।

functionally मिलाइएको को समस्या सम्बोधन उद्देश्य नियम, एक विशेष एकाइ, रूप, छैन कारखानों, यी सुविधाहरू कर्मियों सेवाहरू प्रदर्शन गर्छन। कर्मियों को मिलाइएको कम्पनीहरु सम्भव र कर्मचारी लागि कम पीडादायी रूपमा प्रभावकारी हुन्छ बनाउन - आफ्नो मुख्य लक्ष्य।

यी सेवाहरूको होनहार निर्देशनहरू एक रसद को आधार मा कर्मियों को मिलाइएको छ कर्मियों व्यवस्थापन प्रविधी र कर्मियों।

को निर्माण एक वैचारिक मोडेल कर्मियों रसद को आगामी परिवर्तनहरू को स्कोप को वर्णनात्मक विवरण अनुमति दिन्छ। कर्मियों व्यवस्थापन गर्न आधुनिक आवश्यकताहरु को standpoint देखि, यो निश्चित कमजोरी छ। विशेष:

• व्यवस्थापन कम्पनीहरु को अनिच्छा मानव क्षमता को मूल्य अनुमान गर्न र फलस्वरूप, प्रभावकारी व्यवस्थापन मानवअधिकार सेवाहरू संगठनको मूल्य, प्राप्त र आजको बजार मा आफ्नो प्रतिस्पर्धी लाभ सुनिश्चित उद्देश्य;
• व्यवस्थापन गर्न मानवअधिकार सेवाहरूमा अपर्याप्त ध्यान संगठनात्मक व्यवहार, अर्थात् कम्पनी मान, मान्यता (नियम) आचरण को मिसन, दर्शन र संगठन को रणनीति, व्यवस्थापन कर्मचारी लोयल्टी झल्काउने, संगठन को प्रदर्शन कर्मचारी को संलग्नता सुनिश्चित को एक सेट निर्धारण;
• कर्मियों र अपर्याप्त मिलाइएको तेर्सो एकीकरण यस्तो मौलिक क्षेत्रको कर्मियों व्यवस्थापन, चयन र भर्ती, लेखाजोखा, प्रशिक्षण र कर्मियों आरक्षित गठन, क्यारियर योजना, remuneration विकास रूपमा;
• विकास र मानव संसाधन व्यवस्थापन अवधारणाहरु को कार्यान्वयन गर्न कर्मचारी आकर्षित को अभ्यास को कमी;
• एक औपचारिक दृष्टिकोण मार्फत डिजाइन गतिविधिहरु र कर्मचारी को कार्य एक मानक काम वर्णन वा महसुल-वर्गीकरण प्रदर्शन को आधार मा (सावधान विश्लेषण र कर्मचारी भूमिकाको को संगठन बिना)।

कर्मियों एकीकृत व्यवस्थापन सुनिश्चित सम्बन्धित प्रक्रियाहरू को कर्मियों व्यवस्थापन कर्मियों को गतिविधिहरु लागि प्रयोग, एक "प्रक्रिया दृष्टिकोण" भनिन्छ गर्न सकिन्छ। कार्य प्रक्रियाहरु, संगठन को कार्यात्मक भागहरु तिनीहरूलाई बाध्यकारी मालिकको र प्रक्रियाहरू र कागजात कार्यप्रवाह को सहभागीहरू पहिचान द्वारा मध्यस्थता हुन सक्छ। यो दृष्टिकोण मा, कर्मचारी को मिलाइएको मानवअधिकार व्यवसाय प्रक्रियाहरु मा मानवअधिकार प्रक्रियाहरू को स्रोत परिवर्तन बताइएको छ। त्यहाँ काम गर्ने व्यक्ति रसद सञ्चालन वा कार्य प्रवाह गर्न जायज अनुप्रयोग हो। यो सिमुलेशन र मानव संसाधन प्रक्रियाहरू को अनुकूलन गर्न अनुमति दिन्छ।

उपस्कर सञ्चालन यो मामला मा वा समारोह मानव संसाधन को रूपान्तरण मा लक्ष्य लिएको छ जो एक अर्थमा स्ट्यान्डअलोन कार्यक्रम कार्य, जस्तै मानिन्छ गर्नुपर्छ। फलस्वरूप, अध्ययन रसद कर्मियों को वस्तु संगठनको मानव सम्पत्ति स्थिर आन्दोलन हुनुपर्छ।