विविधता म्याट्रिक्स स्टोर

खुदरा खुद्रा विक्रेता मा बजार सम्बन्ध हाम्रो अर्थव्यवस्था को संक्रमण गर्न पूर्व इष्टतम दायराको परिभाषा संग कुनै समस्या थियो। कम से कम केहि मा समतल भर्न - एक कार्य थियो। त्यसैले, समझ र शब्द "विविधता म्याट्रिक्स" को आवेदन धेरै पछि आए - घाटा पछि, समयावधि समाप्त उत्पादनहरु, स्टक ब्यालेन्स ओभरफ्लो सानो बिक्री ओहदा को निपटान। हामी बाँचे र गतिविधिहरु को स्थिर विश्लेषण र बजार मा लामो समय टिक्न छैन लागि व्यापार को प्रक्रिया को कम्प्यूटरीकरण बिना समयमा बुझे गर्नेहरूलाई विकास।

सामान तखतालाई मा जसको उपस्थिति र स्टक न्यूनतम irreducible ब्यालेन्स मा सूची, आवश्यक - तपाईं खातामा विदेशी सर्तहरू, विविधता म्याट्रिक्स स्टोर को जटिलता लिन भने गर्छन्। यो स्टोर रणनीति, आफ्नो लक्ष्य उपभोक्ता उमेर, आय स्तर निर्धारण अघि। तपाईं कम मूल्यहरु संग एक Discounter स्टोर रूपमा स्थिति चयन भने, त्यसपछि टाउको कसैलाई आफ्नो म्याट्रिक्स कुलीन व्हिस्की समावेश भएको जस्तै तरिकामा आएको छैन सम्बन्धित सामान को महंगा कार सस्तो बनाउन भित्री थिचिएको डिस्क पाङ्ग्रा लागि।

यसलाई द्वारा माल को समूह बनेको छ। प्रत्येक SKU (SKUs) विश्लेषण को आधार मा एक म्याट्रिक्स समावेश। कारोबार एकाइ, यो स्थिति, सम्भावित समकक्षों र आपूर्तिकर्ता रुचि जो उपभोक्ताहरु को लक्ष्य खण्ड औसत अवधि द्वारा निर्धारित।

यो अक्सर एक र एउटै उत्पादन प्रतिस्पर्धा प्रदायकहरू द्वारा चढाएको हुन्छ। खरिद सबै भन्दा कम मूल्य र अनुकूल संग आपूर्तिकर्ता मा गरे: एक खुद्रा विक्रेता लागि, यो अवस्था लाभदायक छ वितरण सर्तहरू र भुक्तानी। यो थप अनुकूल अवस्था प्रस्ताव दोस्रो आपूर्तिकर्ता उत्प्रेरित गर्छ।

किन ब्यालेन्स दायरा लागि आवश्यकता?

को व्यवस्थापक को कर्तव्य , वा जो आपूर्तिकर्ता संग काम गरिरहेको छ र अन्य व्यक्ति नगद शेष भन्दा स्थायी नियन्त्रण समावेश छ। अन्य लाभ वर्गीकरण म्याट्रिक्स बाहेक बिक्री कर्मचारी द्वारा दुरुपयोग जोगिन गर्न अनुमति दिन्छ। यो बेईमान आपूर्तिकर्ता, एक प्रबन्धकको खरिद व्यक्तिगत चासो प्रयोग गर्ने unsaleable सामान वा चेसिस उत्पादन को खुद्रा बिन्दु गर्न बेच्छ, तर सामान्य माग स्टोर अधिक हुन्छ।

कुनै पनि प्रबन्धक वा आपूर्तिकर्ता छैन जानेछ एक महत्वपूर्ण उल्लंघन - वर्गीकरण म्याट्रिक्स त्यहाँ स्वीकृत गर्दै हुनुहुन्छ भने, उत्पादन को अभाव (वा स्पष्ट थप न्यूनतम बर्बाद) आदेश दिए।

आज, परिवर्तन गर्न चाँडै प्रतिक्रिया बाध्य बजार मा रहन क्रममा बजार खुद्रा विक्रेता, त्यसैले विविधता म्याट्रिक्स - ossified छैन dogma। यो उद्यम हरेक कर्मचारी जान्न आवश्यक छ। यो लागि स्टोर र वर्गीकरण म्याट्रिक्स कारोबार को गठन को एक आवधिक समीक्षा छ, र यो प्रक्रिया निरन्तर र लगातार छ।

केही SKU अब बेचिएको छ जब (वृद्धि मूल्य, गुणस्तर गएको छ, परिवर्तन प्राथमिकताहरू खरीददारहरूको मुख्य श्रेणी), यो चाँडै अधिक लोकप्रिय समकक्ष बदलिएको छ। यसको परिणाम आधारित, (शहर को आर्थिक वातावरण बिन्दु परिवर्तन प्रभाव एक अर्धव्यास भित्र प्रतियोगिहरु को उद्भव, आवास निर्माण) बाह्य वातावरण मनिटर, समायोजन म्याट्रिक्स छन्।