2015 को लागि सरकार को विरोधी संकट योजना। संकट व्यवस्थापन मुख्यालय

बीस-प्रथम शताब्दीमा, अझै पनि देश को इतिहास मा "पुटिन युग" भनिन्छ पहिलो वर्ष एकदम विवादास्पद समय रह्यो। एक हात मा रूसी अर्थव्यवस्था को सफल विकास केही राजनीतिज्ञ र अर्थशास्त्रियों केही रिजर्भेसन र आपत्ति संग albeit, विश्वको अग्रणी को पहिलो echelon मा रूसी संघ को वृद्धि दिनुभयो।

अर्कोतर्फ, वर्ष मा आवधिक संकटहरूको एकदम सबैभन्दा रूस महसुस कि रूस मिलाउ। आर्थिक खुरदरापन विदेशी ठंडा मा superimposed जब 2010s, को बीचमा आउन र accustomed पश्चिमी देशहरूमा हाम्रो देश विरुद्ध प्रतिबंध को विभिन्न प्रकारका जडान गर्न एक विशेष कठिन समय।

अर्थव्यवस्था मा कठिनाइ वृद्धि

2014 हाम्रो देश र यस शताब्दीमा सम्पूर्ण रूपमा जनसंख्या लागि सबैभन्दा कठिन मध्ये एक भए। hydrocarbons लागि मूल्यहरू झर्ने, हाम्रो देश विरुद्ध प्रतिबंध को एक सम्पूर्ण दायरा कारण जो युक्रेन मा tumultuous घटनाहरू, वृद्धि मुद्रास्फीति दर ... सबै देश भित्र आर्थिक अवस्थामा कठिनाइ गर्न पुगे। राष्ट्रिय मुद्रा, सकल घरेलू उत्पादन को कमी र बढ्दो मुद्रास्फीति को लागत मा एक महत्वपूर्ण कमी, संकट को आर्थिक कारण रूसी अर्थव्यवस्था को मुख्य क्षेत्रहरु मा गठन थिए।

2014 मा देश को बासिन्दा खाद्य लागत मा एक ठूलो वृद्धि लागि सम्झना गरिनेछ, आयात सामान कारण रुबल अवमूल्यन गर्न नगद रिजर्व को मूल्य मा गिरावट। एक ठूलो मात्रा आक्रमण, दुई पटक कम थियो र व्यक्तिहरूको राम्ररी गर्दा अनि एक सम्पूर्ण रूपमा देश मा वर्षैभरि, रूसी रूबल को स्तर मात्र हो। वित्तीय स्टक मा कटौती को एक परिणाम रूपमा रुबल को स्तर जोगाइराख्न केन्द्रीय बैंक को रणनीतिक लाइन कम्तिमा पन्ध्र बीस प्रतिशत मूल्यहरु मा वृद्धि र रूस को बहुमत को जीवित स्तर को एक पतन, नब्बे अर्ब डलर को लागि देश मदत गरे।

विरोधी संकट सुधार

देश मा कठिन स्थिति disparate आर्थिक सुधार अप्रभावी थिए अर्थव्यवस्था मा नीति को चिन्तन टाढा सार्न र बाहिर हालको स्तर संरक्षण गर्न केही जटिल संकट व्यवस्थापन प्रक्रिया पूरा गर्न सरकार, बाध्य भएको छ, र कहिले काँही पूरै स्थिति worsen। विरोधी संकट सरकार योजना को विकास 2014 मा शुरू भयो। जनवरी 28, 2015, सरकारले छलफल र बहस को अन्त संग, कार्य अन्तिम संस्करण हालको वर्ष मा प्रकाशित भएको थियो।

सरकार को विरोधी संकट योजना साठी अंक समावेश र एकदम व्यावहारिक र पूर्ण थियो। पाँच प्रतिशत - यसलाई दस प्रतिशतले आर्थिक क्षेत्रको मुख्य निर्देशन मा हालको वर्षमा संघीय खर्च मा एक क्रमिक कमी, र त्यसपछि अर्को तीन वर्ष, प्रत्येक वर्ष कल्पित थियो। मूलतः सरकार बेलआउट योजना खर्च को सानो वस्तुहरू कम प्रदान। सामाजिक, स्वास्थ्य, शिक्षा, सेना, वास्तविक अर्थव्यवस्था प्रभावित छैन।

रूसी संघ को सरकार को विरोधी संकट योजना

अपनाए योजना को मुख्य खण्डहरू समावेश:

• एक व्यापक उत्पादन दायरामा समर्थन आयात र घरेलू अर्थव्यवस्था को निर्यात, मात्र होइन कच्चा माल, तर पनि औद्योगिक उत्पादनहरु।
• वित्तीय र bureaucratic लागत, वित्तीय र कानूनी सहायता कम द्वारा साना र मध्यम आकारको व्यवसायीहरूको लागि समर्थन।
• थप मुद्रास्फीति घाटा जनसंख्याको सबैभन्दा संवेदनशील खण्डहरू (बृद्ध, विद्यार्थी, ठूलो परिवार, एकल आमा, आदि) issuing भत्ता, तलब, लाभ, सामाजिक लाभ र यति मा थप रकम द्वारा को भुक्तानी।
• राजधानी मा र प्रान्त मा दुवै श्रम बजार को अत्यधिक तीव्रता र फलदायी जागिर को प्रमोशन Lowering।
• पत्ता लगाउने को माध्यम द्वारा बजेट व्यय को अनुकूलन र, लागत malorezultativny कम राज्य प्रतिज्ञा विकास र कार्यान्वयन लागि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण पक्षको मा स्रोतहरू concentrating।
• विकास योजनाहरू सरसफाई समस्या systemically महत्त्वपूर्ण संगति र शरीर।

सरकार मुख्यालय

बढ्दो आर्थिक संकट neutralize गर्न, रूसी सरकारको संकट व्यवस्थापन मुख्यालय स्थापित भएको थियो। यी कर्मचारी शहर र सहर सबै अन्य शक्ति सिस्टम को सबै-रूसी देखि स्तर मा सङ्गठित छन्। एउटै मुख्यालय अप, ठूलो मध्यम र साना औद्योगिक संगतले मा विरोधी-संकट स्थिरता लागि कच्चा माल monopolies सेट।

शिक्षा संकट व्यवस्थापन मुख्यालय नकारात्मक घटना काउन्टरको गर्न स्थानीय निजी कम्पनीहरु देखि र सरकारी मंत्रालयों सबै स्तर एकताबद्ध।

संकट को समयमा राज्य को गतिविधिहरु

विभिन्न विरोधी संकट उपाय एक नम्बर भए तापनि सबै भन्दा जो दुई मुद्दाहरू फिक्री:

1. तेल र ग्यास उत्पादन लागि झर्ने मूल्यहरु को Neutralization। hydrocarbons लागत कच्चा माल को अन्य प्रकार मा कठिन पर्याप्त प्रभाव। रूस लागि, कच्चा माल उद्योग को एक ठूलो अनुपात संग, तेल र ग्याँस मूल्यहरु मा गिरावट सबैभन्दा कठिन संकट कारक रहेको छ।
2. विदेशी देशहरुमा (युरोप र अमेरिका) द्वारा प्रतिबंध गर्न विरोध।

सामान्य मा, कार्यक्रम 2.3 ट्रिलियन rubles को कुल गर्न विरोधी संकट उपाय जोडती। पाँच सय र पचास अर्ब राज्य-स्वामित्व वित्तीय संस्थाका हस्तान्तरण गर्न "Vnesheconombank" (300 अर्ब) र अन्य बैंकहरू (250 अर्ब) मा मानिन्छ थियो। यो वित्तीय संस्थाहरू को पूँजीकरण एक ट्रिलियन rubles को एक मात्रा गर्न विशेष महत्त्वपूर्ण छन् वृद्धि गर्ने योजना बनाए।

समाधान SME मुद्दाहरू

विरोधी संकट रणनीति विकास साना व्यवसायहरू मा कर खुलारूपमा कम निर्देशन लागू हुन्छ। को सरल योजना कर अन्तर्गत धेरै क्षेत्रमा लगियो। कम छ देखि एक प्रतिशत अनिवार्य योगदान को मात्रा र राजस्व र व्यय भिन्नता - पन्ध्र देखि सात र आधा प्रतिशत।

श्रम बजार समर्थन र बारेमा बीस अरब rubles औद्योगिक क्षेत्र मा स्थिरीकरण गर्न विनियोजन गर्न योजना - अर्ब पचास गर्न rubles को पचास-दुई अर्ब गर्न, कृषि क्षेत्र को बलियो बनाउँछ गर्न श्रेय थियो। यो छ अर्थव्यवस्था को क्षेत्र सक्रिय आयात प्रतिस्थापन को एक कार्यक्रम विकास भएको थियो।

राज्य को संकट व्यवस्थापन

देश मा स्थिति को जटिलता एक स्तर सरकार सकिनँ यसलाई प्रतिक्रिया गर्दैन पुगेको छ। संकट व्यवस्थापन को कार्यक्रम अधिकारीहरु को गतिविधिहरु को परिणाम थियो। संकट व्यवस्थापन कि तनावपूर्ण अवस्थामा अर्थव्यवस्था मा हुन्छ गाह्रो अवस्था नेतृत्व एक प्रकारको छ। निर्देशन मात्र वित्तीय स्रोतहरू को redistribution सम्बोधन, तर पनि कृषि र उद्योग, व्यापार, बैंकिङ क्षेत्रको खेतमा परिवर्तन। राज्य र निजी राजधानी बीच सम्बन्ध चुकी समीक्षा। सामाजिक क्षेत्र एक सावधान मनोवृत्ति को विशेषता - सरकार पेंशन, छात्रवृत्ति, सामाजिक लाभ कटौती गर्न चाहेनन्।

रूसी संघ सरकार को विशेषताहरु

संकट को समयमा सरकार कार्य को आकलन आधिकारिक विश्लेषकहरूले गरेर सकारात्मक देखि अत्यधिक विरोध गरेर नकारात्मक गर्न diametrically विपरीत छ। तर एउटा कुरा निश्चित छ - अर्थव्यवस्था को पतन, चिल्लो गति भयो मुख्य आर्थिक सूचकहरू पातालमा घुसेका छैन lowering: 2016 मुद्रास्फीति मा व्यक्तिगत विधिहरू को गणना मा पुग्यो आठ प्रतिशत पन्ध्र बीच र दस वा सोह्र प्रतिशत। विकास दर कसरी कठिन राज्य को नीति हुनेछ, सकल घरेलू उत्पादन एक द्वारा चार प्रतिशत स्थिर मूल्यहरु मा गिरावट तथ्यलाई गर्न प्रत्यक्ष सम्बन्ध थियो। रूसी बजेटले रुबल चिकना कारण एक मध्यम घाटा संग बन्द भएको थियो। रूस को जीवित स्तर मा गिरावट, केही उद्यम को संकट र पनि व्यक्तिगत शाखा: को पाठ्यक्रम, केही क्षेत्रमा सरकार को कमजोर गतिविधि को नकारात्मक पक्ष आवश्यक अर्थव्यवस्था भविष्यमा असर गर्छ। तर घरेलू र विदेशी विश्लेषकहरूले एक नम्बर अपेक्षा थियो जो रूसी अर्थव्यवस्था, एक पतन, हुन छैन।

आगामी वर्ष मा रूस अर्थव्यवस्था

वर्ष मा 2015-2016 रूस मा आर्थिक अवस्था धेरै हदसम्म यो नब्बे दोहोर्याइएको छ, तर, धेरै pessimists, पूर्ण छैन उनको साथ coincided को आशा विपरीत:

• डलर विरुद्ध रुबल सत्तरी rubles राशि;
• तेल मूल्य मा गिरावट प्रति बैरल बीस डलर भन्दा कम समयमा थियो;
• मूल्य वृद्धि प्रति महिना बीस प्रतिशत पन्ध्र पुग्यो;
• झर्ने वास्तविक आय त्यसैले एक सय प्रतिशत सम्म पुगेको र।

तर, तथ्याङ्कले अन्तिम गिरावट थप मध्यम थिए र पनि केही सकारात्मक परिवर्तन संकट (वा मंदी - विचार अनुसार) भनेर जो सुझाव, 2017 मा सुरु बिस्तारै हटाउन छ।