एंटी-संकट व्यवस्थापन उद्यम व्यवस्थापनको उपाय र सिद्धान्तहरूको विशेष सेट हो

विरोधी संकट व्यवस्थापन रूसको व्यवसायिक वातावरणमा सबैभन्दा साधारण सर्तहरू मध्ये एक हो। यसलाई कस्तो प्रकारको गतिविधि बुझ्न सकिन्छ, कसरी यो सामान्य व्यवस्थापनबाट फरक छ।

परिभाषाको साथ सुरू गरौं: संकट व्यवस्थापन निश्चित ज्ञानको एक सेट हो र व्यावहारिक अनुभवको विश्लेषणको नतीजा हो जुन सम्भव छ कि छिटो स्रोतहरू पहिचान गर्न आवश्यक प्रणालीको व्यवस्थापन तंत्रलाई अनुकूलन गर्न, साथै एक निश्चित विकास क्षमता। संकट प्रबंधन रणनीति प्रत्यक्ष स्रोतहरु, एक उच्च डिग्री को जोखिम र अनिश्चितता को स्थिति मा निर्णय गर्न को लागी सीधा सम्बन्धित छ।

एक मामला मा, यो अर्थव्यवस्था को एक संकट को समयमा एक फर्म को प्रबंधन गर्दछ, र अर्को मा, एक विरोधी संकट प्रबंधन दिवालियापन मा एक फर्म को प्रबंधन हो। यो अवधारणा प्रायः दिवालियापनको निश्चित चरणमा न्यायिक प्रक्रियाका प्रबन्धकहरूको गतिविधिसँग जोडिएको छ।

एक विरोधी-संकट व्यवस्थापन प्रणाली एक प्रणाली हो जुन यस प्रकार को प्रबंधन गतिविधि को एक एकल सेट को रूप मा एक संकट स्थिति को प्रारंभिक ठेगाना देखि विधिहरु लाई यसको आविष्कार गर्न को लागी र यसलाई नष्ट गर्न को रूप मा देखिन्छ।

विरोधी संकट प्रबंधन एक प्रणाली को नेतृत्व हो, जसमा एक व्यवस्थित र एकीकृत दृष्टिकोण लागू गरिएको छ, उद्देश्य को पुरा तरिकाले आधुनिक प्रबंधन को पूर्ण उपयोग गरेर मनाईएको घटना को खोज र समाप्त गर्न को लागी । यसका साथै उद्यममा एक विशेष प्रभावकारी कार्यक्रमको विकास र कार्यान्वयन पनि समावेश गर्दछ जुन रणनीतिक चरित्र छ जसले केहि अस्थायी कठिनाइहरू लाई हटाउन अनुमति दिन्छ, बलियो बनाउँछ र कम्तीमा कम्तिमा यसको बजार पछाडि राख्छ, यसको आफ्नै स्रोतमा निर्भर रहन्छ।

विरोधी-संकट प्रबंधन प्रणाली निम्न आधारभूत सिद्धान्तहरूमा आधारित छ:

1. प्रारम्भिक निदान र संकट परिस्थिति को पहिचान एक विशेष उद्यम को वित्तीय गतिविधिहरुमा पहिचान। यदि हामी ध्यान राख्छौं कि इन्टरनेटमा संकटको अवस्थाको कुनै पनि उर्जा संस्थालाई नै अपरिहार्य खतरा हो र राजधानीको असुरक्षित क्षतिसँग सम्बन्धित छ, त्यसोभए संकटको उद्भवको संभावना प्रारम्भिक चरणमा निषेध गर्नुपर्छ अनि त्यस्तो स्थितिलाई समयमै बेवास्ता गर्न।

2. अर्को स्वभाविक सिद्ध समान समान संकटको अवस्थालाई प्रतिक्रिया दिने तत्काल हो, किनकि त्यस्ता घटनाले सम्बन्धित समस्याहरू उत्पन्न गर्छ। त्यसोभए, चाँडै यस्ता परिस्थितिहरू पहिचान गरिएका छन्, चाँडै यो ब्यालेन्स पुनर्स्थापना गर्न सम्झौता गर्न सम्भव हुनेछ।

3. अर्को सिद्धान्तले हालको संकटबाट निस्कन इन्टरप्राइजको लागि सम्पूर्ण उपलब्ध आन्तरिक अवशेषहरूको पूर्ण कार्यान्वयन गरिरहेको छ। दिवालियापनको खतरामाथि हुँदा , एक उद्यमले मात्र यसको आन्तरिक वित्तीय क्षमताओंमा भरोसा राख्नुपर्छ।

त्यसोभए, गरौं। आज, कुनै पनि उद्यम, कुनै कुशलतापूर्वक यसले कसरी कार्य गर्दछ, कुनै पनि संकट व्यवस्थापन व्यवस्थापनको रूपमा आवश्यक छ। यो अवधारणा दिवालियापन प्रक्रियाको आवेदनको साथ संकटको समयमा न केवल संस्थाको प्रबन्ध गर्दछ, तर संकट परिस्थितिलाई रोक्न उपायहरू विकास गर्न पूर्व-संकट व्यवस्थापन, र संकट पछि नकारात्मक व्यवस्थापनलाई संकटको नकारात्मक नतिजा हटाउन र यसको सकारात्मक नतिजाको प्रयोगलाई अधिकतम गर्न प्रयत्नको लागि डिजाइन गरिएको छ।