व्यवस्थापन को मूल सिद्धान्तहरूले

व्यवस्थापन आधारभूत सिद्धान्तहरू - एक साधारण व्यवस्थापन नियम। कम्पनी संवृद्धि, व्यवसाय, संगठन वा अन्य संरचना: तिनीहरूले विश्वव्यापी, एक साधारण लक्ष्य तिर टोलीमा नेतृत्व गर्नुपर्छ जो संग अनुपालन को कोटीमा पर्छन्। तिनीहरूले एक तपाईं लक्ष्य प्राप्त गर्न को लागि सबै भन्दा विश्वव्यापी रणनीति तिनीहरूलाई चयन गर्न उत्प्रेरित जो, प्रबन्धकहरूले लागि पुस्तिका छन्।

रणनीतिक व्यवस्थापन सिद्धान्तहरू

यहाँ हामी यसको लक्ष्य हासिल गर्न संगठनको कर्मचारीहरु द्वारा अनुगमन गर्न आधारभूत नियमहरू सूची।

1. एकल निर्देशन। यो कर्मचारीहरु को एक समूह समग्र लक्ष्य लिएको छ र चासो को स्पष्ट दृष्टिकोण राख्नुपर्छ भन्ने हो।
2. प्रमुख विकास। वृद्धि को लागि संभावनाहरु को प्रस्तुति - यो रणनीतिक व्यवस्थापन अर्को महत्वपूर्ण वस्तु। यहाँ कर्मचारीहरु लाभ र प्रविधि आदर्श हेर्न, र यो आधारमा व्यवस्थापन सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण क्षेत्रहरू छन्।
3. वैज्ञानिक। यो बिन्दुमा, आवेदन अवस्था हुन्छ र प्रणाली नजिकिंदै। वैज्ञानिक ज्ञान को आधारमा कार्यहरू गर्न सबैभन्दा सर्वोत्कृष्ट तरिकामा चयन गर्न।
4. साधारण व्यक्तिगत चासो को पराधीन। चासो को वर्गीकरणका त्यहाँ देख्न सकिन्छ: को आकांक्षाओं र एक व्यक्ति वा समूहको गतिविधिलाई संगठनात्मक भन्दा बढी महत्त्वपूर्ण हुँदैन।
5. अर्थव्यवस्था। यहाँ तिनीहरूलाई सुलझाने को चुनिएको विधि आधारमा उपलब्ध स्रोतहरूको एक मूल्यांकन आधारमा समस्या समाधान आउँछ र।
6. श्रम को विभाजन। अल्पकालीन (तिनीहरूलाई पूरा गर्न समय एक बिट लिन्छ) र रणनीतिक (जो को कार्यान्वयन अन्ततः लाभकारी निम्त्याउँछ): प्रबन्धक संगठन समस्या को दुई प्रकार छुटकारा पर्छ। मान्छे पहिलो श्रेणी मा काम को एक समूह, र दोस्रो अर्को।

वित्तीय व्यवस्थापन सिद्धान्तहरू

व्यवस्थापन यस शाखा चार सिद्धान्तमा आधारित छ:

1. योजना बनाए। तिनीहरूलाई सन्तुलनमा गर्न स्रोतहरू (सामाग्री, मानव र वित्तीय) योजना छ।
2. लक्ष्य अभिमुखीकरण। कम विकसित अर्थव्यवस्था मुख्य र लगभग मात्र लक्ष्य संग उदाहरणका लागि, देशहरूमा छ लाभकारी र उत्पादकत्व र उन्नत अर्थव्यवस्था मा, यो बाहेक, सामाजिक जिम्मेवारी अनुपालनको को एक धेरै महत्त्वपूर्ण उद्देश्य: यहाँ त्यहाँ संगठनको लक्ष्य को स्थानान्तरण छ।
3. विविधीकरण। उत्पादन र सामान विभिन्न संयोजन को प्रावधान मा implication बहुमुखी।
4. रणनीतिक अभिमुखीकरण। यो कि संगठनको मुख्य उद्देश्य तिनीहरूलाई प्राप्त गर्न को तरिका संग संघर्ष आउन हुँदैन भन्ने तथ्यलाई जनाउँछ।

आधारभूत व्यवस्थापन सिद्धान्तहरू: वैज्ञानिक र रचनात्मक

प्रशासन को जटिल संरचना अंतर्ज्ञान आधारित गैर-मानक समाधान को आवधिक ग्रहण लागि आवश्यकता implies। निस्सन्देह, तथापि, तिनीहरूले कार्यान्वयन सक्छ जब छैन, रचनात्मकता लागू, वैज्ञानिक निर्णयमा को थोक जायज हुनुपर्छ।

आधारभूत व्यवस्थापन सिद्धान्तहरू: विशेषज्ञता र बहुमुखी प्रतिभा

यो पनि कार्यहरू को निर्णय बुझाउँछ: एक हात मा, हरेक समस्या अर्कोतर्फ, संगठन भित्र कुनै पनि समाधान यसको सञ्चालनको सामान्य सिद्धान्तमा आधारित हुनुपर्छ व्यक्तिगत दृष्टिकोण सँगसँगै हुनुपर्छ।

आधारभूत व्यवस्थापन सिद्धान्तहरू: स्थिरता, निरन्तरता र प्रतियोगिता

• अनुक्रम। यो जो संग कार्यहरू को समसामयिक पूरा सुनिश्चित र काममा भ्रम रोक्छ एक धेरै महत्वपूर्ण सिद्धान्त, अनुपालन छ।
• निरन्तरता। यहाँ अरूलाई केही परियोजनाहरूको सम्बन्ध देखाइएको छ। उदाहरणका लागि, कार्यहरू एक नम्बर को कार्यान्वयन तपाईं अर्को पङ्क्ति गर्न अनुमति दिन्छ, र त्यसैले यो सिद्धान्त को मद्दत एक लगातार वृद्धि छ।
• प्रतियोगिता। यहाँ कर्मचारीहरु को प्रेरणा मात्र थप काम, तर पनि उच्च गुणवत्ता को छ। यो सामाग्री र नैतिक स्रोतहरू द्वारा प्रोत्साहित गर्नुपर्छ।