क्यारियर, क्यारियर व्यवस्थापन
श्रेणी प्रबन्धकहरू - यो के हो? कार्य र कार्यहरू
श्रेणी व्यवस्थापन कार्यान्वयन गर्दै , लगभग सबै संगठनहरू निश्चित समस्या र कठिनाइहरू सामना गर्छन्। यदि तपाईं यो मुद्दा बुझ्नुहुन्न भने, यस्तो कार्यान्वयनको परिणाम सामान्य मोडमा काम गर्ने भन्दा बढी हानि ल्याउनेछ। सबैभन्दा पहिला, यो स्पष्ट रूपमा बुझ्न के लागि परिवर्तनहरू छन्, र पनि जान्न को लागि, श्रेणी प्रबन्धकहरू - यो के हो र तिनीहरूले कम्पनी दिन के गर्न सक्छन्।
त्यहाँ किन समस्याहरू छन्?
अक्सर प्रणालीको अक्षमता तथ्यले गर्दा कम्पनीले चुनेको दर्शनको अनुसार कार्य गर्दैन। यो आवश्यक नियंत्रण levers को कमी हुन सक्छ वा परिवर्तन को बुझन को लागी कर्मचारियों को अनिश्चितता। द्वन्द्वले ठूलो ढोकाको नेतृत्व गर्न सक्छ, श्रम प्रक्रियामा सामान वा विफलता संग समस्याहरू।
कोटि व्यवस्थापन सफलतापूर्वक कार्यान्वयनको लागि, एक एकीकृत दृष्टिकोण विकास गर्न आवश्यक छ। यो कम्पनीको गतिविधिहरूको सबै पक्षहरू कवर गर्न आवश्यक छ, एकल ब्लक हराइरहेको छैन।
नयाँ संरचना
तपाईलाई नयाँ संगठनात्मक ढाँचा निर्माण गरेर परिवर्तन सुरु गर्न आवश्यक छ। यो मुख्य सिद्धान्तमा आधारित छ : नियन्त्रण न केवल ठाडो, तर क्षैतिज रूपमा पनि गरिन्छ। सबै एकाइहरू एकअर्काको गतिविधिमा अन्तरक्रिया र प्रभाव पार्छन्, त्यसैले समस्याहरूको अवस्थामा त्यहाँ "चरम" हुने छैन।
प्रश्न सही रूपमा जवाफ दिन: "श्रेणी प्रबन्धक - यो के हो?", यो बुझ्न आवश्यक छ कि त्यो व्यवसायको प्रभारी छ। यसकारण, यस स्थितिको लागि एक खाताकार वा अर्थशास्त्री नियुक्त गर्न सक्नु हुन्छ।
कार्य विवरण
यो दस्तावेज ठीकसँग तयार गर्न, यो व्यवस्थित व्यवस्थापन कार्यान्वयन गरेको संस्थाहरूको अनुभवबाट सिक्ने सल्लाहकार छ। यदि यो सम्भव छैन भने, यो आधारभूत अवस्थाहरू सम्झन आवश्यक छ: विकृतिकरण, केहि प्रबन्धकीय पक्षहरूको स्थानान्तरण, स्वतन्त्र निर्णयहरू गर्ने क्षमताको प्रावधान, एक हातमा कम्पनीको विभिन्न प्रकार्यहरूको एकाग्रता।
विशेषज्ञहरू कहाँ छ?
कर्मचारीको लागि कहाँ बुझ्न बुझ्न, कसैले बुझ्न सक्दछ, वर्ग प्रबन्धकहरू - यो को हो? एक "तैयार" विशेषज्ञ किराया लगभग असंभव छ। नेताले अझ धेरै जित्नेछ भने उसले पहिले नै काम गर्ने कर्मचारीहरुका आवश्यक गुणहरू हेर्न खोज्छ। तपाईंलाई स्वामित्व चाहिने मुख्य क्षमता एक खरीददार जस्तो विचार गर्न सक्षम हुनु हो। यो महत्त्वपूर्ण छ कि संभावित उम्मेदवार उद्देश्यपूर्ण र महत्वाकांक्षी द्वारा फरक छ। त्यसोभए सफलताको संभावना धेरै अधिक हुनेछ।
मुख्य जिम्मेवारीहरू
कोटी प्रबन्धक बारे सोच्दै - जसले यो हो, यो बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ कि त्यो एक खरीदार होइन र विक्रेता होइन। पहिलो र प्रमुख, उहाँ प्रबन्धक हुनुहुन्छ। उनको काम प्रतियोगिहरु को आउटलेट बाईपास र उनको गतिविधिहरु को विश्लेषण गर्न को लागी छ। श्रेणी को बढावा र पदोन्नति मा पर्याप्त ध्यान दिन को लागी यो महत्त्वपूर्ण छ। विश्लेषणको बेला, तपाईंले सबै उपलब्ध स्वचालन उपकरणहरू प्रयोग गर्नुपर्दछ। अप्रचलित सफ्टवेयरले तपाईंलाई सम्पूर्ण तस्बिर हेर्न र कुशलतापूर्वक प्रक्रियाहरू व्यवस्थापन गर्न अनुमति दिन्छ।
एक कोटि प्रबन्धकलाई वार्तालाप गर्न सिक्नु पर्छ। यसले धेरै प्रयास र समय लिन सक्छ, तर परिणाम यसको लायक छ। यसको लागि, विशेष प्रशिक्षण र पाठ्यक्रमहरू छन्।
एनालिटिक्स
प्रबन्धकलाई थाहा छ कि श्रेणी व्यवस्थापकले के गर्नु पर्छ। यसको काम बहुभाषी छ, तर सबै भन्दा पहिले यो क्षेत्रहरू व्यापारिक, विश्लेषण र वार्तालापको रूपमा समावेश गर्दछ।
विशेषज्ञले निम्न क्षेत्रहरूमा रिपोर्टहरू संकलन गर्न र विश्लेषण गर्न सक्षम हुनुपर्दछ:
- गतिशीलतामा अतिरिक्त शुल्क - दैनिक;
- खरीदको लागतमा परिवर्तन गर्नुहोस् - प्रत्येक दिन अघिल्लोको लागि;
- सामानको सबै समूह र उपसमूहहरूको विश्लेषण, सीमागत राजस्वको मूल्य - वर्गीकरणमा वा यसको व्युत्पन्न हुँदा उत्पादनमा प्रवेश गर्दा;
- टर्नओवर, साथ नै बिछाउने र प्रतियोगिहरु को मूल्यहरु बदल्दै - महिनामा दुई चोटि।
कुराकानी
यदि हामी बुझ्दछौँ, कोटि प्रबन्धकहरू - जसले यो छ, त्यसपछि नयाँ अवधारणाको परिचय सजिलै पास पारेर राम्रो नतिजा दिनेछ। मानिसहरूसँग कुराकानी गर्न, यसले तिनीहरूको कामको समयको लगभग ठूलो भाग लिन्छ। वार्ताहरूको कारण निम्न हुन सक्छ:
- खरीदहरूको लागि मूल्यहरूमा वृद्धि गर्नुहोस्;
- सम्झौता मूल्यको विच्छेद र डिलीवरीमा संकेत गरिएको एक;
- छोटो वितरण;
- आपूर्तिकर्ताको इच्छा दायरालाई विविधीकरण गर्न;
- वितरणको दायरा वा गणनाको स्थानमा परिवर्तन गर्नुहोस्। केहि कर्तव्यहरू कोटि व्यवस्थापकको प्रबन्धक द्वारा ग्रहण गर्न सकिन्छ;
- अनुबंधको निष्कर्ष;
- छूटहरू, प्रचारहरू र बोनसहरूको छलफल;
- सामानको फिर्ती, यसको प्रतिस्थापन, सुलभ कार्यहरू लिने;
- अन्य महत्वपूर्ण कारणहरू जुन दुई पक्षहरूको उपस्थिति चाहिन्छ।
व्यापारिक
प्रत्येक प्रबन्धकले तुरुन्तै प्रश्नको जवाफ दिन सक्दैन: "श्रेणी प्रबन्धकहरू - यो के हो?" उनीहरूलाई व्यापारिक आधारभूत नियमहरू थाहा पाउनुपर्छ र उनीहरूलाई प्रयोग गर्न सक्षम हुनुपर्दछ। तर यस पेशामा रचनात्मकताका केही अंशको स्वागत गरिन्छ, त्यसैले आवश्यकताहरू "पतित" रचनात्मक हुन सक्छ।
यदि कम्पनीको प्रबंधनले श्रेणी व्यवस्थापन शुरू गर्ने आधारभूत सिद्धान्तहरू स्पष्ट रूपमा पालन गर्नेछ भने निकट भविष्यमा संगठन नयाँ स्तर पुग्छ। उभरिरहेको संघर्ष शान्तिपूर्वक हल गर्नु पर्छ, स्टाफ को नयाँ अवधारणा को सार को व्याख्या।
Similar articles
Trending Now