व्यापारमानव संसाधन व्यवस्थापन

परिक्रमा: यो के हो र यो किन आवश्यक छ

परिक्रमा - यो के हो? वास्तवमा, अवधि तत्व एउटै समूह भित्र अर्को एक ठाउँ बाट सार्दा बुझाउँछ। एक उदाहरण को लागि कि छ, संगठन भित्र कर्मचारी को परिक्रमा उद्धृत गर्न सक्छन्, कब्जा अर्को एक पोस्ट देखि कर्मचारी हस्तान्तरण।

साथै, प्रश्नको जवाफ: "घुम्ने - कि, छ" यसलाई इन्टरनेटमा विज्ञापन सार्दा श्रेय गर्न सकिन्छ। यस मामला मा, तिनीहरूले समय समयमा परिवर्तन, एक अनियमित क्रममा सार्न।

संगठन भित्र कर्मचारी सार्ने

कर्मचारीहरु को परिक्रमा अनुवाद समावेश गर्ने कम्पनीको कर्मचारी कम्पनी भित्र अर्को एक स्थिति वा परिचालन आवश्यकता लागि विभाग देखि। कर्मचारीहरु को यो आन्दोलन मा एक प्रमुख कारक ठीक स्थिति परिवर्तन हो। ती हुन्:

  1. पदोन्नति। यस मामला मा, व्यापार को नै लाइन जिम्मेवारी र विस्तार जिम्मेवारी बढेको। र तलब वृद्धि। - ठाडो क्यारियर भन्दा साधारण अवस्था तपाईं प्रश्नको जवाफ हेर्नुहोस् सक्नुहुन्छ: "? घुम्ने - यो के हो" प्रायजसो खाली सीट मध्य प्रबन्धक, उदाहरणका लागि, उप टाउको वा विभाग को टाउको, जारी छ भने, यो स्थान पूर्व subordinates कसैलाई लाग्छ।
  2. काम शीर्षक परिवर्तन। यस मामला मा, कर्तव्य नै, रहन मात्र नाम परिवर्तन।
  3. कार्यालय स्थान परिवर्तन। काम जिम्मेवारी र यो मामला मा काम शीर्षक परिवर्तन छैन, कार्यस्थल मात्र ठेगाना परिवर्तन। यस मामला मा, यो फरक क्षेत्र वा एक फरक देश हुन सक्छ।
  4. गतिविधिहरु र जिम्मेवारी को स्कोप परिवर्तन। यस्तो विकास तेर्सो दिशामा हुन्छ। यस मामला मा कर्मचारी पूरै नयाँ स्थिति जान्छ, र उहाँलाई अपरिचित गतिविधि विकास।

जब तपाईं कर्मचारी सार्न आवश्यक

को परिक्रमा नागरिक सेवकहरूको मुख्य रूप आफ्नै पहल मा हुन्छ। उहाँले नै ठाउँमा उहाँले बढ्न कहीं छ उहाँले आफ्नो व्यावसायिक burnout आउँदै छ भनेर बुझ्छ गर्दा र कर्मचारी, पूर्व कर्तव्य उहाँलाई अनिच्छुक बन्न कि अनुवाद प्रक्रिया घटनाको को initiator बन्नेछ।

साथै, परिक्रमा कर्मचारी उहाँले काम गर्दछ जहाँ संगठन सन्तुष्ट भने आवश्यक छ, तर यो आफ्नो कर्तव्य पूरा गर्न झन् कठिन बन्ने छ, र यसको वित्तीय प्रदर्शन सन्तुष्टि दिन छैन। यस्तो लागि एक कर्मचारी को निष्कासन एक तरिका बाहिर र उहाँले एउटै कम्पनीमा आवेदन खोज्न रुचि, तर आफ्नो नयाँ स्थिति -।

को कर्मचारी द्वारा परिक्रमा प्रक्रिया

व्यवस्थापन पेशेवर बढ्न खोज्ने सम्भावित कर्मचारी, परिक्रमा लागि यो मामला मा आवश्यकता गुमाउन चाहनुहुन्छ छैन भने। यो के हो? यो अवस्था मा, संगठनको लागि कर्मचारी अवसर थप अनुकूल प्रदान गर्न, र प्रतियोगिता गर्न यसको संक्रमण रोक्न।

कर्मचारी यसलाई नियुक्त जिम्मेवारी सामना गर्न सक्नुहुन्न भने, त्यसपछि, बन्द, राख्नु छैन उसलाई र demoted रिट्रेन। साथै, परिक्रमा प्रभाग र व्यापार को उद्घाटन नयाँ लाइनको reorganization लागि प्रयोग गरिन्छ।

यसलाई राम्ररी संगठित स्वभाविक छैन प्रक्रिया छ जो शब्द "परिक्रमा" को व्याख्या बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ। नयाँ जब गर्न कर्मचारी हस्तान्तरण कम्पनी विकासको लागि बाहिर हुनुपर्छ। सिक्ने, मूल्यांकन र - यो प्रक्रिया अन्य काम प्रक्रियाहरू संग सम्वन्धि छ कर्मचारीहरु को मिलाइएको नयाँ स्थानमा।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.