व्यवस्थापनमा विधि र नियन्त्रण कार्य

व्यवस्थापन एक गतिशील प्रक्रिया प्रबन्धकहरू प्रदर्शन र विभिन्न तरिकाहरू र विधिहरू प्रयोग मार्फत निर्देशित छ। यो बाद हो र को विधिहरू को एक प्रणाली खेल्छ व्यवस्थापनमा नियन्त्रण। राम्ररी चुनिएको विधिहरू व्यवस्थापन प्रभावकारी कामकाज को कार्यान्वयन मा सहयोग र व्यवस्थित subsystems नियन्त्रण गर्नुपर्छ।

व्यवस्थापनमा नियन्त्रण विधिहरू विभिन्न मापदण्ड अनुसार वर्गीकृत गर्न सकिन्छ। त्यसैले, प्रयोगको जारी प्रणाली, सामान्य र स्थानीय को हदसम्म आधारमा व्यवस्थापन। साधारण तरिका सबै व्यवस्थापन प्रक्रिया प्रयोग गर्न सकिँदैन, प्रणाली - मात्र स्थानीय व्यवस्थापन प्रणाली को विशेष तत्व लक्षित कुनै पनि विशिष्ट व्यवस्थापन प्रणाली र। अर्को वर्गीकरण विधिहरू अनुसार द्वारा क्षेत्रमा र नियन्त्रण उद्योग विभाजित छन्। यो समावेश विधिहरू प्रयोग सार्वजनिक प्रशासन, वाणिज्य, उद्योग, व्यापार, आदि

एउटा महत्त्वपूर्ण भूमिका छैन केवल विधि प्ले छ तर पनि व्यवस्थापनमा कार्य नियन्त्रण। सबै उद्यम व्यवस्थापन प्रक्रियाहरु कार्यात्मक अलग गरेर प्रदर्शन रूपमा आफ्नो उपस्थिति, को विभाजन र श्रम को विशेषज्ञता संग सम्बन्धित छ। कुनै पनि कार्य नियन्त्रण प्रणाली को तत्व बीच सबैभन्दा कुशल संचार प्रदान गर्ने यस्तो व्यवस्थापन अवस्था सिर्जना गर्नुपर्छ। विकास को वर्तमान चरण मा यस्तो आधारभूत नियन्त्रण व्यवस्थापनमा जस्तै कार्य, भेद:

· योजना - समारोह को सार नियन्त्रण, जो लक्ष्य र तिनीहरूलाई हासिल गर्ने उपायहरू स्थापित गर्न हो। अन्त परिणाम योजना योजना को एक प्रणाली हुनुपर्छ। कर्पोरेट, कार्यात्मक योजना, कर्मचारीहरु र अरूको लागि योजना मिलेर,

· संगठनले (आयोजना को) - विकास नियन्त्रण समारोह, व्यवस्थापन संरचना, साथै शक्तिहरु र जिम्मेवारी को वितरण।

· प्रेरणा - सार जो जो विशिष्ट लक्ष्य अभिमुखीकरण छ, काम गर्न मान्छे प्रोत्साहन छ नियंत्रण समारोह।

· नियन्त्रण - नियन्त्रण कार्य संगठनको लक्ष्य को उपलब्धि सुनिश्चित गर्दछ।

व्यवस्थापन मा नियन्त्रण कार्य प्रक्रिया द्वारा बाहिर - गतिविधिहरु समय र स्रोतसाधन केही मात्रामा आवश्यकता। यो माध्यम व्यवस्थापन गर्न प्रक्रिया दृष्टिकोण नियन्त्रण कार्यहरु interdependence र interrelation विचार सकेन। व्यवस्थापन प्रक्रिया कार्यहरु को एक अनुक्रम छ, वा बरु, प्रारम्भिक कार्यहरू को अनुक्रम समारोहहरुमा लागू गर्न। संचार प्रक्रिया व्यवस्थापनमा निर्णय बनाउने र संचार प्रक्रिया को प्रक्रिया छ। हालै यहाँ हौं र tselepologaniya प्रक्रिया, किनभने कुनै पनि गतिविधि को शुरुवात मा, तपाईं पहिले सञ्चालनको लक्ष्य सेट गर्नुपर्छ।

संचार प्रक्रिया अन्तर्गत मानिसहरूको निश्चित संख्या बीच जानकारी विनिमय समावेश छ। संचार व्यवस्थापकलाई कारण निर्णय र कर्मचारीहरु गर्न निर्णय बारेमा बताउन आवश्यक जानकारी प्राप्त गर्न सक्नुहुन्छ। जब संचार गरिबी सङ्गठित छन्, निर्णय अक्सर गलत छन्। हामी निर्णय प्रक्रिया कुरा भने - कि विकल्प को विकल्प हो।

समाधान को एक विस्तृत विविधता को ग्रहण गर्न नेतृत्व प्रबन्धकहरू को व्यवस्थापनमा नियन्त्रण कार्यहरु। त्यसैले, योजना बनाउँदा आवश्यक, लक्ष्य सेट गर्न लक्ष्य र उद्देश्य प्राप्त गर्न को तरिका चयन गर्न, आवश्यक स्रोतहरू पहिचान छ। जब संगठन बाहिरको काम गर्न आवश्यक उत्पादन को संरचना र व्यवस्थापन, साथै व्यवसायीक र कामदारहरूलाई को काम को संगठन पूरा गर्न। प्रेरणा प्रक्रिया स्थापना र unmet को आवश्यकताहरु को विश्लेषण, प्रोत्साहन प्रभाव को परिभाषा, आदि समावेश नियन्त्रण कार्य संचार को प्राविधिक माध्यम, संरचनात्मक एकाइहरु, आदि को गतिविधिहरु को समन्वय को प्रयोगमा बनाउने निर्णय पनि समावेश

यस्तै, व्यवस्थापनमा नियन्त्रण कार्य गतिविधिहरु को कार्यान्वयन लागि कार्यहरू गर्न संगठनात्मक संरचना को मिलाइएको, साथै विशेष कामको लागि कर्मचारीहरु को चयन, संगठन स्रोतको अधिकार को परिभाषा सुविधा हुनुपर्छ।